淺述家具企業(yè)的使命(更新版)
【正文】 他的一名得力助手，自己則專注于所擅長的玩具設(shè)計(jì)，并且經(jīng)常往返內(nèi)地，視察新廠的動作。財(cái)務(wù)部門就是銷售部門的內(nèi)部客戶，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地提供各種數(shù)據(jù)。 “內(nèi)部客戶”服務(wù)之一 —— 內(nèi)部供應(yīng)鏈 ?信息流：如銷售部門向財(cái)務(wù)部門報(bào)告銷售情況，以及提供相關(guān)資料時(shí)，就是一個(gè)信息流。 —— 沃爾瑪經(jīng)營信條 廉潔正直 不貪污受賄，忠誠于公司 處事公正，不互相推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任， 貪污的后果 ?降低產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量 ?令成本上升 ?削弱公司的競爭能力 ?損害公司的聲譽(yù) ?打擊士氣 ?破壞公平競爭的營商環(huán)境 案例 李先生在香港及內(nèi)地開設(shè)了幾家廠房。 ?接到委派的任務(wù)立即行動，快速完成任務(wù) 。 ?合理分配下屬的職責(zé)和權(quán)限，充分授權(quán)，做好指導(dǎo)及監(jiān)督工作。 質(zhì) 量文化 領(lǐng)導(dǎo)變革 組織變革 深化變革 實(shí)施改進(jìn) 激勵(lì)員工 識別改進(jìn)方面 變革改進(jìn)的模型 運(yùn)用 PDCA管理手段 持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作 增強(qiáng)危機(jī)意識 加強(qiáng)自我修煉 天亮了，該去進(jìn)行跑步訓(xùn)練啦！ 我一定要跑得比最快的獅子還要快！ 我絕不能被獅子吃掉！ 我得加強(qiáng)跑步訓(xùn)練啦！一定要跑得比最快的羚羊還要快！ 哎！羚羊越跑越快，我快要餓死啦！ ? 適者生存，優(yōu)勝劣汰，人類的競爭也是如此的殘酷！ ? 您準(zhǔn)備好了嗎？ ?學(xué)習(xí)目標(biāo) 能夠?qū)€(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo)與職業(yè)生涯規(guī)劃相結(jié)合，并制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃
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