【正文】 培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、涉及面較小的現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)由各部門(mén)培訓(xùn)專(zhuān)員負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、執(zhí)行，各部門(mén)培訓(xùn)由培訓(xùn)專(zhuān)員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)上交 人力資源部備案。 （ 2）轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)目的在于使轉(zhuǎn)崗人員熟悉新崗位的基本工作情況，掌握新崗位的基本工作技能與方法，為上崗后順利工作奠定基礎(chǔ)。專(zhuān)業(yè)課程：（ 1）生產(chǎn)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、操作規(guī)程等；（ 2）供應(yīng)人員采購(gòu)常識(shí)、談判技巧、合同法等。 公司培訓(xùn)種類(lèi)包括：崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、公司培訓(xùn)、部門(mén)內(nèi)訓(xùn)、外出培訓(xùn)、參觀考察、業(yè)余研習(xí)會(huì)等。一次完整的培訓(xùn)，必須要有培訓(xùn)計(jì)劃、簽到表、培訓(xùn)記錄、請(qǐng)假 條、出差條等原始記錄，各部門(mén)未按照要求保存培訓(xùn)原始 資料的，公司不承認(rèn)培訓(xùn)工作的有效性。 培訓(xùn)考核。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、助教人員提前 15 分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，檢視人員到場(chǎng)情況、現(xiàn)場(chǎng)布置、音響電器調(diào)試、教材道具等做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作，參訓(xùn)人員提前 10分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)簽到，講師提前 10 分鐘達(dá)到培 訓(xùn)地點(diǎn)熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，保證培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)按計(jì)劃按要求進(jìn)行。在參訓(xùn)對(duì)象分析基礎(chǔ)上，展開(kāi)對(duì)參訓(xùn)對(duì)象客觀、準(zhǔn)確、細(xì)致、全面的培訓(xùn)需求調(diào)查，明確培訓(xùn)要解決的問(wèn)題與培訓(xùn)目的。如果培訓(xùn)員工作出現(xiàn)疏漏，部門(mén)主管要負(fù)有連帶責(zé)任。（ 6）跟蹤性：培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，考核要有結(jié)果與獎(jiǎng)懲，要定期、及時(shí)檢驗(yàn)、評(píng)估培訓(xùn)效果。 培訓(xùn)工作基本原則：（ 1）全員性：培訓(xùn)的目的在于提高公司全體員工的綜合素 質(zhì)與工作能力，所有人員都應(yīng)充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，從管理層到員工層都要積極參加培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)進(jìn) 步。 各部門(mén)、各單位設(shè)立兼職培訓(xùn)管理員，各部門(mén)培訓(xùn)管理員一般由經(jīng)理或助理兼任，各單位可由辦公室主任、副主任兼任。 三、培訓(xùn)作業(yè)流程 建立規(guī)范的培訓(xùn)作業(yè)流程，使培訓(xùn)工作程序化、制度化，保證公司培訓(xùn)工作有目的、有計(jì)劃、有實(shí)效地進(jìn)行。要確定本次培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、主持人、講師、助教（現(xiàn)場(chǎng)音響師、紀(jì)律稽查、道具、 聯(lián)絡(luò)），做到分工明確、保障有力，保證培訓(xùn)計(jì)劃的可執(zhí)行性與必執(zhí)行性，做到形式莊重、氣氛活躍、效果達(dá)到。 培訓(xùn)效果評(píng)估。 培訓(xùn)結(jié)果。每次培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)人員要作出專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)總結(jié)。 （ 2）所有新加入公司的員工，均要接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn)，各用人部門(mén)和人力資源部要積極配合做好培訓(xùn)工作?？己顺煽?jī)與試卷存入員工擋案。 （ 5）培訓(xùn)實(shí)施部門(mén)要保存以下培訓(xùn)原始資料：轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)人員簽到表、考試試卷、受訓(xùn)人員成績(jī)單。 （ 5）公司管理人員每年參加日常培訓(xùn)時(shí)間不得低于 80 小時(shí)，普通職員每年參加日 常培訓(xùn)時(shí)間不得低于 50 小時(shí)。外出參訓(xùn)回公司后，未按要求進(jìn)行傳授培訓(xùn)的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（附表十：《外出參 觀考察申請(qǐng)表》） （ 2）公司級(jí)考察由人力資源部負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)，各部門(mén)專(zhuān)業(yè)考察由部門(mén)負(fù)責(zé)。 每季度末月份 28 日前制訂出下季度的培訓(xùn)計(jì)劃（附表 十三：《 年 季度培訓(xùn)計(jì)劃表》），每月 28 日前制訂出下月的月度培訓(xùn)計(jì)劃。題型分為：填空題 —— 主要考察學(xué)員對(duì)基本內(nèi)容、基本概念、基本要點(diǎn)的掌握程度（每空 1分，共 30 空 30 分）；判斷題 —— 主要了解學(xué)員對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)的理解正確與否（每題 2分，共 10 小題 20 分）；選擇題 —— 適用于考察要點(diǎn)較多的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)題（每題 2 分，共 10 小題 20 分）；簡(jiǎn)答題 —— 只需能夠回答要點(diǎn)即可，不需要個(gè)人發(fā)揮展 開(kāi)（每題 5分，共 3 小題 15 分）；實(shí)務(wù)題 —— 結(jié)合參訓(xùn)對(duì)象所在崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)目的，制定理論聯(lián)系實(shí)際的題目，考察對(duì)培訓(xùn)主題和崗位要求的理解掌握深度、寬度（共 15 分）。 員工按照要求參加內(nèi)部培訓(xùn)課程并考核合格者，公司人力資源部發(fā)給培訓(xùn)合格證書(shū)，在公司內(nèi)與學(xué)歷證書(shū)同等對(duì)待。 (2)對(duì)所在崗位擁有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，而且要具有較高的理論水平，同時(shí)要了解我公司行業(yè)信息和所講專(zhuān)業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。實(shí)習(xí)期間享受公司規(guī)定的初級(jí)講師待遇。（ d）邏輯思路清晰。（ b）跟蹤調(diào)查。（ 3）每半年或年度評(píng)選出 35 名優(yōu)秀培訓(xùn)師，給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。累計(jì)兩次警告，降低等級(jí)一級(jí)。 參訓(xùn)人員要遵守培訓(xùn)時(shí)間的規(guī)定，不遲到、不早退，違者一律罰款 10 元。 培訓(xùn)期間禁止在培訓(xùn)場(chǎng)所內(nèi)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律處以 10 元罰款。購(gòu)買(mǎi)的教材、教具必須辦理報(bào)銷(xiāo)和借用手續(xù)后方可使用。 集團(tuán)要職、核心骨干如需參加繼續(xù)學(xué)歷教育的，填寫(xiě)《繼續(xù)教育申請(qǐng)表》（附表十七），經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后，一切費(fèi)用集團(tuán)給予報(bào)銷(xiāo)。 備注： 附表五：培訓(xùn)記錄表 適用： 公司級(jí)別 部門(mén)級(jí)別 部門(mén)： 年 月 日 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)方式 組織部門(mén) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 培訓(xùn) 記錄人 培訓(xùn)目的： 培訓(xùn)內(nèi)容： 參加部門(mén)及人數(shù)： 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)： 培訓(xùn)考核方式： 培訓(xùn)考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲情況： 備注： 附表六： 月份培訓(xùn)匯總表 適用： 公司級(jí)別 部門(mén)級(jí)別 部門(mén)： 責(zé)任人： 年 月 日 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)地 點(diǎn) 講師 培訓(xùn)項(xiàng)目 組織部門(mén) 負(fù)責(zé)人 參訓(xùn)人 人數(shù) 課時(shí) 備 注 附表七：崗前培訓(xùn)計(jì)劃表 適應(yīng)： 公司級(jí)別 組織部門(mén)：人力資源部 相關(guān)配合部門(mén)： 年 月 日 培訓(xùn)時(shí)間 地點(diǎn) 培訓(xùn)項(xiàng)目 講師 參訓(xùn)人 負(fù)責(zé)人 備 注 軍 訓(xùn) 企業(yè)簡(jiǎn)介 及發(fā)展史 行為規(guī)范 企業(yè)文化 安全與保險(xiǎn) 公司規(guī)章制度 考 核 注： 崗前培訓(xùn)期間根據(jù)實(shí)際情況安排體檢，員工不參加體驗(yàn)者一律不允