【正文】 走縣、市、省、國家名牌農產品（著名商標）的路子， 最終從“三無”（無生產單位、無生產標準、無商標）農產品走向“三有”（ 有生產單位、有生產標準、有商標）農產品。合作社帶著理念、資金、技術，利用外地的土地、勞動力、市場，實現了雙贏（變“臺州農業(yè)”為“臺州人農業(yè)”。 一是要有條件地擴大生產者社員數量，增加生產規(guī)模。 事業(yè)部制是另外一種分散決策機制，往往適合地域廣、生產相對分散或者產業(yè)鏈條較長的合作社。 一是同類合作社在自愿的基礎上組建新的合作社或成立聯合社。 四是合作社并不僅是農戶的聯合，而是包括農戶、自然人、法人和非法人組織在內的跟農業(yè)相關的生產經營者的聯合，并且合作社作為農業(yè)生產經營組織還可以跟其他合作社或經濟組織進行再聯合。 年檢免檢制。 雖保證了全體成員在決策中的主體地位，但由于行使人數眾多的直接民主管理和決策，而不是精英決策為主的“代議制”，往往會出現議而不決，或者難以形成有影響力的決策。這改變了長期以來我國不將合作社作為法人的狀況。缺點是管理復雜。比較適合技術密集型、資金密集型產業(yè)的發(fā)展，如養(yǎng)豬、水產品、農產品加工。供銷社、信用社、村經濟合作社還沒有成立的相關規(guī)定 自治組織：依法選舉產生，如村民委員會 從事生產經營活動的經濟組織：企業(yè)、合作社 （二）農業(yè)生產經營組織體系的沿革 解放前：主要是農戶租用地主土地的佃農組織體系（土地地主所有、農戶租用）－－大地主、小佃農 解放初：主要是農戶擁有自己土地的自耕農組織體系（土地自己所有、自我耕種）－－小地主、自耕農 合作化和人民公社時期：共同擁有土地集體統(tǒng)一勞動的共耕農體系（土地的所有權、使用權合一）－－大地主、共耕農 家庭承包制初期：主要是承包集體土地的自耕農體系（土地集體所有、家庭承包經營）－－小土地、自耕農 目前：主要是土地流轉后的新型農業(yè)生產經營體系（集體所有、家庭承包、各種新型主體經營）－－小土地、大佃農 新型農業(yè)生產經營主體是相對于家庭承包經營而言 各種類型的農業(yè)生產經營主體構成了當代的農業(yè)生產經營組織體系－－也就是農業(yè)組織化 （三）當前紛呈的各類農業(yè)生產經營主體 總體上分兩類： －－農戶經營：承包農戶、專業(yè)大戶 －－組織經營：農業(yè)公司、專業(yè)合作社、家庭農場、股份合作農場等各種組織 經營 組織 能將 勞力 、 土地 、 資金 、 技術 “ 四要素 ” 按數量和結構 “ 凝 ” 起來 ， 從而形成現實生產力 。 家庭農場的內涵：出資者是家庭成員；進行工商注冊； 以從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)或農牧結合為主（規(guī)模不是主要因 素）。 專業(yè)合作社的特點和類型 特點：統(tǒng)分結合、雙層經營（社員分頭生產、合作社統(tǒng)一服務） 類型（合作程度不一樣） ： （ 1）統(tǒng)一生產，統(tǒng)一服務； （ 2）分頭生產，全程統(tǒng)一服務； （ 3）分頭生產，主要環(huán)節(jié)統(tǒng)一服務。 ? 成員選擇制。 法律規(guī)定：合作社盈余 60%以上先按交易量（額）進行分配，余下按成員出資額加公積金份額進行分配。（今年開始實行年度報告制） （二）創(chuàng)新的重點 理論創(chuàng)新 一是農民專業(yè)合作社是一種小農的聯合組織，更是發(fā)展現代農業(yè)的一種生產經營組織制度。 （ 1）不斷完善和壯大合作社法人財產權 1） 全面實施所有權和經營權分離，完善合作社法人財產權。這些制度既是全體成員的規(guī)范，更是理事會代表絕大多數社員意志行使權力的依據。 3）積極引進專門人才。 二是要盡可能帶動非社員擴大規(guī)模。 一是適時調整合作社產業(yè)結構，拉長產業(yè)鏈（形成新的經濟增長點）。 二要實行管理者薪酬制 (固定補貼、基本工資加獎金、實誤實記等 ) 。 四是在社員中實行成本核算制。一個社員加入合作社，就不同于一個普通的農民，其生產經營的全部或部分自主權已經由個人讓渡給了