當(dāng)前時(shí)代提升紡織企業(yè)管理的有效途徑(更新版)
【正文】 在分銷網(wǎng)絡(luò)上的分布不清，要么丟失商機(jī)，要么導(dǎo)致企業(yè)巨額損失甚至破產(chǎn) ? 帳實(shí)不符導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)漏洞與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷增大 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn) ? 正視個(gè)性化需求與特別工程 ? 正視緊急任務(wù)與插單生產(chǎn) ? 增強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析能力 ? 快速響應(yīng)市場(chǎng)變化與個(gè)性化需求 ? 擴(kuò)大供應(yīng)商選擇空間，有效控制庫(kù)存成本 ? 監(jiān)控產(chǎn)成品在營(yíng)銷體系上的分布，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) ? 實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金流、物流與信息流的一體化控制 如何增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 ?如何有效實(shí)施“供應(yīng)鏈”管理 解決問(wèn)題的關(guān)鍵思路 供應(yīng)鏈 管理與 ERP系統(tǒng) ? 90年代初美國(guó) IT分析公司 Gartner Group根據(jù)時(shí)代變化、 IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的需要提出今后企業(yè)管理信息化發(fā)展趨勢(shì)和即將發(fā)生的變革，需要ERP系統(tǒng) ? ERP—— Enterprise Resource Planning ERP系統(tǒng)的提出 ? 把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)、以及供應(yīng)商的資源 整合在一起，體現(xiàn)了完全按用戶需求制造或?yàn)榭蛻籼峁﹤€(gè)性化服務(wù)的思想，增強(qiáng)了企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)與客戶需求快速變化的能力； ? 將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一個(gè)在全社會(huì)范圍內(nèi)緊 密連接的供應(yīng)鏈，包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等； 適應(yīng)當(dāng)前的 ERP系統(tǒng)特性 ? 支持全球范圍內(nèi)的多工廠、多地點(diǎn)、多分支構(gòu)的跨地域經(jīng)營(yíng)動(dòng)作； ? 企業(yè)為了緊跟市場(chǎng)變化，紛紛從單一生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)發(fā)展， ERP能很好支持和管理混合型制造環(huán)境，特別是多品種、小批量生產(chǎn)模式； 適應(yīng)當(dāng)前的 ERP系統(tǒng)特性 ? ERP強(qiáng)調(diào)企業(yè)的事前控制能力，它可以將設(shè)計(jì)、制造、銷售、運(yùn)輸?shù)韧ㄟ^(guò)集成來(lái)并行地進(jìn)行各種相關(guān)的作業(yè)，為企業(yè)提供了對(duì)質(zhì)量、適應(yīng)變化、客戶滿意、績(jī)效等關(guān)鍵問(wèn)題的實(shí)時(shí)分析能力。 ? 現(xiàn)在： 只需從中央數(shù)據(jù)庫(kù)中查詢?nèi)?xiàng)數(shù)據(jù)：零部件名稱、數(shù)量、供應(yīng)商代碼即可決
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