當前時代提升紡織企業(yè)管理的有效途徑(文件)
【正文】 理面臨的問題 ? 供應鏈管理與 ERP系統(tǒng)的支撐作用 ? ERP系統(tǒng) 應用面臨 “ IT黑洞” 的風險 ? 避免“ IT黑洞” 需要實施“業(yè)務流程重組” ? “業(yè)務流程重組”的概念與管理思想 ? ERP系統(tǒng)成功 應用 的效果 主題索引 當前時代的變化與特點 時代變革 ? 蒸汽機革命（第一次時代變革） 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代進入到工業(yè)經(jīng)濟時代 ? Inter革命（第二次時代變革） 工業(yè)經(jīng)濟時代進入到電子商務時代 ? 從“短缺經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑^剩經(jīng)濟” ? 從“生產(chǎn)”導向轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蛻簟睂? ? 從“大規(guī)模生產(chǎn)”到“小規(guī)模定制” ? 從“標準化”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皞€性化” ? 從“成本”優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新”優(yōu)勢 ? 從“地域”經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭颉苯?jīng)濟 ? 從“多元化”到建立“核心競爭力” 從工業(yè)經(jīng)濟到電子商務時代的變化 顧客 （ Customer ） 競爭 （ Competition） 變化 （ Change ） 當前時代的主要特征 當前時代企業(yè)管理面臨的問題 工業(yè)經(jīng)濟時代的規(guī)范化管理流程 銷售計劃 市場 信息 生產(chǎn)計劃 產(chǎn)能平衡 作業(yè)計劃 工藝路線 采購計劃 庫存 BOM 成品 庫存 工程技術(shù) 特點與計劃體系 特點： ?產(chǎn)品標準化，易生產(chǎn) ?大規(guī)模生產(chǎn)，易組織 ?市場變化慢，易預測 ?BOM、 工藝路徑穩(wěn)定 ?供應商有地域概念 計劃體系： ?年度計劃 — 指導 ?三個月滾動計劃 — 輔助 ?按月計劃調(diào)整 — 實施 計劃目標：控制庫存 ? 市場變化快，預測難度增大 ? 個性化需求比重不斷增加，生產(chǎn)組織難度增大 ? 特別工程與插單生產(chǎn)，車間作業(yè)難度增大 ? 商品生存
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