醫(yī)療質(zhì)量安全關(guān)鍵管理方法(更新版)
【正文】 個圈同屬一個部門時，題目或許會相同但也無妨。 月份周期 月份周期 活動項目 2023年 7月 2023年 8月 2023年 9月 2023年 10月 2023年 11月 2023年 12月 2023年 1月 2023年 2月 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 選出圈名及圈徽 主題選定 活動計劃擬定 現(xiàn)狀把握 目標(biāo)設(shè)定 解析 對策擬定 對策實施與檢討 效果確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化 檢討及改進(jìn) 資料整理及發(fā)表 30% 40 % 負(fù)責(zé)人 活動計劃表 活動計劃表注意事項 圈成立時，即可擬定活動計劃繪制甘特圖，作為以后活動進(jìn)度的依據(jù)。 QC小組的成立 上級要求（指令性） 自發(fā)組建（自主性） 上下結(jié)合（指導(dǎo)性） 組圈 注冊登記 組圈要做的事： 確定圈員 選出圈長 確定圈名、圈徽、口號 注冊登記 品管圈組圈記錄卡 如何開好圈會 開圈會時間： 12次 /周， 50分鐘 /次。 品管圈（ QCC）的含義 品管圈（ Quality Control Circle,縮寫 QCC）就是由同一工作現(xiàn)場、工作性質(zhì)相類似的基層人員，自勱自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活勱，所組成的小集團(tuán)。品管部在美國是很大的部門，成員包括品管工程師、信度工程師和其它領(lǐng)域的專家；反觀日本，廣泛的教導(dǎo)各領(lǐng)域經(jīng)理品管的方法后，可以縮減龐大的品管部門以及專門的工程師。 開會：圈長說明事項，頭腦風(fēng)暴法發(fā)言討論，依次討論，上次執(zhí)行狀況，分配事項，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，一人做記錄。 品管圈流程 品管圈新舊七種手法的比較 品管圈新舊七種手法的比較 謝 謝 聆 聽 ！ 郵箱： 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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