freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

大型上市公司資金內(nèi)部控制制度【精品管理參考資料】(更新版)

2025-09-29 15:55上一頁面

下一頁面
  

【正文】 能滿足現(xiàn)金支付需求時,提示制單會計開具《現(xiàn)金支取單》2制單會計開具《現(xiàn)金支取單》一式三聯(lián),填寫提款單位、金額及用途等,交主管會計。二、范圍本程序管理文件對公司資金計劃管理進(jìn)行了規(guī)定,適用于公司各部門。 財務(wù)會計部主管會計:1 審核記帳憑證及其他會計憑證;1 監(jiān)督出納進(jìn)行現(xiàn)金盤點; 216。 分級授權(quán)審批資金支付。 防止、發(fā)現(xiàn)和糾正資金業(yè)務(wù)中的錯誤與舞弊,保證資金帳實相符;三、主要控制節(jié)點 費(fèi)用報銷 籌資公司出于經(jīng)營戰(zhàn)略、項目投資的需要,通過證券市場或銀行籌集所需資金,包括籌資的計劃和實施。 借款包括借款申請、審批、清償。 保證各項資金業(yè)務(wù)活動均按照適當(dāng)授權(quán)進(jìn)行,保障資金及其記錄的安全、完整,促使公司資金業(yè)務(wù)活動協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)行; 利用財務(wù)會計部的結(jié)算中心實現(xiàn)資金的統(tǒng)一管理、調(diào)配; 財務(wù)會計部財務(wù)分析員:1 分析公司資金狀況和各部門對資金的需求;1 起草籌資方案; 216。項 目發(fā)起部門會簽部門審核部門批準(zhǔn)部門/崗位/崗位/崗位/崗位完成《月付款計劃》財務(wù)會計部財務(wù)分析員財務(wù)會計部部長/ 財務(wù)副總總經(jīng)理完成《周付款計劃》財務(wù)會計部財務(wù)分析員財務(wù)會計部部長/ 財務(wù)副總總經(jīng)理完成《項目備用金申請報告》經(jīng)辦人財務(wù)會計部部長財務(wù)副總總經(jīng)理完成《項目備用金撤銷申請》經(jīng)辦人部門部長已列入《周付款計劃》借款借款人財務(wù)會計部部長財務(wù)副總完成《籌資報告》及籌資方案財務(wù)會計部財務(wù)分析員財務(wù)會計部財務(wù)副總/總經(jīng)理董事會完成《月度銀行貸款計劃》財務(wù)會計部財務(wù)分析員財務(wù)會計部部長/財務(wù)副總總經(jīng)理完成《貸款申請報告》結(jié)算中心財務(wù)會計部部長/財務(wù)副總總經(jīng)理結(jié)算中心付款開戶單位財務(wù)會計部長/財務(wù)副總總經(jīng)理第四章 管理制度資金使用計劃制度一、 目的 本管理文件明確了公司根據(jù)資金預(yù)算制定和分解月度資金計劃過程的管理要求與操作規(guī)范,以規(guī)范資金計劃管理。 借款管理制度如帳實不符,應(yīng)及時查找原因,帳實嚴(yán)重不符時應(yīng)及時向財務(wù)會計部部長匯報4月末/年末主管會計/出納進(jìn)行定期現(xiàn)金盤點,由出納盤點,主管會計監(jiān)盤,形成《現(xiàn)金盤點表》,報財務(wù)會計部部長。 結(jié)算中心管理制度四、業(yè)務(wù)流程銀行收款管理1-1 銀行收款步驟涉及部門及崗位崗位崗步驟說明1出納/結(jié)算中心完成銀行進(jìn)帳相關(guān)業(yè)務(wù)2制單會計以結(jié)算中心記帳憑證一份為原始憑證,制作并打印記帳憑證3主管會計審核記帳憑證4出納根據(jù)記帳憑證登記銀行存款日記帳空白支票領(lǐng)取管理詳見《結(jié)算中心管理制度》銀行付款管理2-1 自行簽發(fā)支票付款步驟涉及部門及崗位崗位崗步驟說明1經(jīng)辦人對于十萬元以下(不含十萬元)且需用支票付款的,按照不同業(yè)務(wù)內(nèi)容填制單據(jù):屬借款的,填制《資金使用請示報告單(支票)》;屬報銷的,填制《費(fèi)用報銷單》。三、相關(guān)程序及制度核實無誤交財務(wù)會計部部長7財務(wù)會計部部長審核借款相關(guān)單據(jù)是否經(jīng)過授權(quán)審批,審核無誤在單據(jù)上簽字8經(jīng)辦人將經(jīng)授權(quán)審批及財務(wù)會計部部長簽字的《資金使用請示報告單(現(xiàn)金)》或《資金使用請示報告單(支票)》及《出差報告單》等相關(guān)單據(jù)交出納9出納核實單據(jù)各欄目是否填寫齊全,是否已經(jīng)授權(quán)審批和財務(wù)會計部部長簽字;核實無誤后,借支現(xiàn)金的,按照《資金使用請示報告單(現(xiàn)金)》填報金額支付現(xiàn)金;借用支票的,當(dāng)金額在十萬元以下時,按照《資金使用請示報告單(支票)》填報金額簽發(fā)支票交借款人;當(dāng)金額在十萬元以上(含十萬元)時,開具《支票付款通知書》,到結(jié)算中心辦理付款,詳見《結(jié)算中心管理制度》10經(jīng)辦人借支現(xiàn)金的,收取現(xiàn)金,在《資金使用請示報告單(現(xiàn)金)》上簽字確認(rèn);借用支票的,在《資金使用請示報告(支票)》上簽字確認(rèn)。 銀行存款管理制度四、業(yè)務(wù)流程步驟涉及部門及崗位崗位崗步驟說明1報銷人填制《費(fèi)用報銷單》,分類填寫費(fèi)用,附相關(guān)單據(jù)。根據(jù)成本效益原則,確定是否采取證券市場籌資方式,及可能的籌資方案,起草《籌資報告》2財務(wù)會計部討論財務(wù)會計部提出的《籌資報告》,修改后提交財務(wù)副總3總經(jīng)理/董事會逐級審核《籌資報告》,審議批準(zhǔn)董事會提交的籌資議案。核對相符根據(jù)付款金額分別由授權(quán)人審核、審批:2財務(wù)會計部部長審核所有付款單據(jù)3財務(wù)副總審核所有付款單據(jù)4總經(jīng)理審批所有付款單據(jù)5結(jié)算中心會計將經(jīng)授權(quán)審核、審批的付款單據(jù)交結(jié)算中心出納6結(jié)算中心出納根據(jù)付款單據(jù),按照不同付款方式分別開具相應(yīng)的銀行結(jié)算憑證7結(jié)算中心出納持銀行結(jié)算憑證到銀行辦理付款手續(xù),帶回銀行回單,交結(jié)算中心會計8結(jié)算中心會計在《支票付款通知書》或《匯票、電匯通知書》上加蓋結(jié)算中心章,一聯(lián)連同銀行回單作為原始憑證,制作并打印電腦記帳憑證9結(jié)算中心主管會計審核記帳憑證10結(jié)算中心出納根據(jù)經(jīng)審核的記帳憑證登記銀行存款日記帳11結(jié)算中心會計將《支票付款通知書》或《匯票、電匯通知書》兩聯(lián)交財務(wù)會計部制單會計,作為記帳原始憑證五、單據(jù)及報告《銀行開戶申請》《空白支票申領(lǐng)單》《支票付款通知書》《匯票、電匯通知書》《周付款計劃》《付款通知書》銀行存款對帳單(銀行)
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1