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電大小企業(yè)管理考試及答案(更新版)

2025-01-04 08:52上一頁面

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【正文】 積蓄后,如今已是 54 歲的他嘗試開一家新的汽車保養(yǎng)企業(yè)。 5. ( )產(chǎn)品創(chuàng)新就是對產(chǎn)品的功能、效用、包裝、式樣等的創(chuàng)新,與服務(wù)沒有關(guān)系。 Y* i 10.網(wǎng)絡(luò)營銷通常采用的定價策略是 ( )。 免費電大作業(yè)答案 |免費電大歷屆試題答案 |免費電大復(fù)習(xí)資料 Y% K9 b/ w* D9 { A. 30 天 B. 50 天 電大??菩慰甲鳂I(yè)答案 |電大本科形考作業(yè)答案 |07 年電大作業(yè)答案 |電大形考作業(yè)答案 |免費電大歷屆試題答案 |免費電 大復(fù)習(xí)資料 ) p3 o39。 l W% B/ W$ I3 q 4.通常,小企業(yè)采用的經(jīng)營方式主要包括以下類型 ( )。 A 成本領(lǐng)先 B.標(biāo)新立異 C 優(yōu)質(zhì)服務(wù) D.技術(shù)創(chuàng)新 v4 y7 |4 F。 e: h% E0 J3 l 8.按照慣例,小企業(yè)的流動資產(chǎn)速動比率 ( )為最佳。 F1 U0 S) [4 j39。 v c5 m1 {5 h C 經(jīng)營理念 D 基本方針 4.小企業(yè)利用自身規(guī)模小、經(jīng)營靈活的特點,把目標(biāo)定位在市場的 “ 縫隙 ” ,這種經(jīng)營方式 電大??菩慰甲鳂I(yè)答案 |電大本科形考作業(yè)答案 |07 年電大作業(yè)答案 |電大形考作業(yè)答案 |免費電大歷屆試題答案 |免費電大復(fù)習(xí)資料 。.另外,他應(yīng)該認(rèn)識到,失敗不是恥辱 —— 許多偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都曾失 敗過。 他借了 100 萬美元的債務(wù),利率突然猛漲,銀行要求還款。人才匱乏,沒有科學(xué)有效的人力資源引進、培育和利用機制,這是造成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)移十分困難的一個重要原因。這里的信息不僅包括產(chǎn)品的供求信息,還包括技術(shù)信息、管理信息等。小企業(yè)組織變動的靈活性為小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了體制上的保證,也為克服自身實3 力弱的缺陷,集中有限的人力、物力,高效地進行技術(shù)創(chuàng)新,迅速提高競爭力提供了組織、制度保障。將企業(yè)管理的繼承問題,交給一個既非家族成員也不是企業(yè)一員的外來者來解決,以此避免管理層在繼承問題上遇到的麻煩 —— 甚至是 導(dǎo)致分裂的后果。大多數(shù)企業(yè)投資者、所有者與經(jīng)營者、管理者有一定的“親緣”關(guān)系,父子、朋友、同學(xué)等成員擔(dān)任著企業(yè)關(guān)鍵部門的職位。同時,沒有龐大的組織結(jié)構(gòu),管理 層次少,經(jīng)營手段靈活多變。 (5)在制訂撤出計劃時,可以充分了解未來社會的發(fā)展趨勢和人們的消費動態(tài),并且做到應(yīng)變有方。 A.消費群體專門化 B.產(chǎn)品專門化 C.地理區(qū)域?qū)iT化 D.經(jīng)營特色專門化 E.技術(shù)專門化 五、簡答題 (每題 5 分,共 20 分 ) 1.簡要說明資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表之間有何區(qū)別與 聯(lián)系 ? 資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表是主要的財務(wù)報表,是任何企業(yè)都應(yīng)該編制的財務(wù)報表,這三者之間既有聯(lián)系又有區(qū)別: (1)主要財務(wù)報表之間的區(qū)別 A.資產(chǎn)負(fù)債表是靜態(tài)報表,而利潤表和現(xiàn)金流量表都是動態(tài)報表。小企業(yè)中觀環(huán)境中的行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)包括 ( ABCDE )。 A.支付不多的加盟費就可以得到特許經(jīng)營權(quán) B.可以獨 立的行使經(jīng)營管理權(quán)力 C 可以自由支配獲取的利潤 D.可以得到特許經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營管理方面的培訓(xùn)和指導(dǎo) 9.股份有限公司的最高權(quán)力機構(gòu)是 ( B )。 (√ ) 三、單項選擇 (每題 1 分,共 10 分 ) 1.以下各選項中,不屬于小企業(yè)的微觀環(huán)境的因素是 ( D )。1 考 試題答案 一、名詞解釋 (每題 3 分,共 12 分 ) 1.創(chuàng)業(yè)機會:指在市場經(jīng)濟條件下,在社會經(jīng)濟活動過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營者認(rèn)識和利用的契機。 (X) 正:商業(yè)計劃的外部使用者包括顧客、供應(yīng)商和投資者 4. 潛在獲利能力、籌資的風(fēng)險和表決控制權(quán)是小企業(yè)的經(jīng)營者和所有者在選擇籌資渠道時,必須綜合考慮的三方面問題。 A.資料分析 B.市場調(diào)研 C.尋找合作伙伴 D.獲取資金支持 8.選擇特許經(jīng)營模式進行創(chuàng)業(yè),其優(yōu)勢之一就是 ( D )。技術(shù)分析 E.產(chǎn)品市場分析 3。 A.產(chǎn)業(yè)類型 B.規(guī)模 C.實力 D.地理位置 E.生命周期階段 10.小企業(yè)經(jīng)常采用的專門化戰(zhàn)略有 ( ABCD )。 (4)在書寫企業(yè)的長期計劃時,可以更加明確本企業(yè)遠(yuǎn)期、中期和近期各個階段的具體目標(biāo),確定本企業(yè)各個不同階段的具體目標(biāo),確定本企業(yè)各個不同階段的不同計劃,以及達(dá)到這些目標(biāo)應(yīng)該采取的手段。小型企業(yè)大都采取個人獨資或合伙式組織形式,所以決策程序簡單。目前,占小型企業(yè)主導(dǎo)地位的是“家族”企業(yè)。 (5)找好仲裁者。 (3)小企業(yè)創(chuàng)新有較好的組織保障。信息流通不暢,技術(shù)搜索成本較高是中小企業(yè)創(chuàng)新的首要障礙。但由于大多數(shù)小企業(yè)的工資和福利待遇較低,缺乏對人才的吸引力,引進人才、留 注人才和培養(yǎng)人才都有許多困難。突然,他破產(chǎn)了。 (4 分 )他需要總結(jié)自己失敗的經(jīng)驗教訓(xùn),尋找一個新的起點。 A.基本原則 B.基本準(zhǔn) 則 卓越人社區(qū) | $ T8 g1 V6 b U: m* L39。 Q8 m6 f C 專業(yè)化經(jīng)營 D.差異化經(jīng)營 39。 Aamp。多選或少選均不得分 ) 1.波特教授認(rèn)為競爭優(yōu)勢具有以下幾種基本形式: ( )。 T! j) V39。具體地,有下列幾個期限( )。 }3 `) n: ?。 0 s7 Q S K2 j ]: J( U4 z 4. ( )網(wǎng)絡(luò)營銷是廣義電子商務(wù)整體的一部分,它主要研究網(wǎng)上交易的規(guī)則和技術(shù)問題。簡述小企業(yè)進行人才開發(fā)的優(yōu)勢與劣勢。 y f1 f3 Y8 p* T39。多選或少選均不得分 )4 x. O/ p。 * h ?3 c+ e/ [3 A 四、簡答題 (每小題 6 分, 30 分 )電 大專科形考作業(yè)答案 |電大本科形考作業(yè)答案 |07 年電大作業(yè)答案 |電大形考作業(yè)答案 |免費電大歷屆試題答案 |免費電大復(fù)習(xí)資料 $ t T, M1 f+ _) E% S0 j 1.試分析影響小企業(yè)的微觀環(huán)境因素。競爭者是小企業(yè)在市場競爭中的 “ 敵人 ” 。 ? `1 Q( A3 Qamp。一旦企業(yè)經(jīng)過努力獲得了差異化的優(yōu)勢,就會有企業(yè)試圖模仿這種優(yōu)勢。 4 ]( O( \ i% k1 j$ y: Q: p 合理性原則是指籌集資金要以企業(yè)的實際需要為標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該有個限度,而不是越多越好。 5 B3 l) l1 T6 F 5.簡述小企業(yè)進行人才開發(fā)的優(yōu)勢與劣勢。 w8 C/ (2)報酬靈活。 (3)沒有安全感。在編制過程中,往往先編制利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表,然后根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表中的相應(yīng)數(shù)據(jù)編制現(xiàn)金流量表,即:資產(chǎn)負(fù)債表 → 現(xiàn)金流量表一利潤表 電大??菩慰甲鳂I(yè)答案 |電大本科形考作業(yè)答案 |07年電大作業(yè)答案 |電大形考作業(yè)答案 |免費電大歷屆試題答案 |免費電大復(fù)習(xí)資料 + p9 A p m( 2 ] (4 分 )三者之間的區(qū)別: (1)資產(chǎn)負(fù)債表是靜態(tài)報表,而利潤表和現(xiàn)金 流量表都是動態(tài)報表。 免費電大作業(yè)答案 |免費電大歷屆試題答案 |免費電大復(fù)習(xí)資料 . l K! $ x! p$ K4 [ (2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向型經(jīng)營戰(zhàn)略。
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