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正文內(nèi)容

康泰生中醫(yī)藥養(yǎng)生保健公司項(xiàng)目計(jì)劃書(更新版)

  

【正文】 不合理。沒(méi)錢,我們沒(méi)有承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。并 完善中醫(yī)藥浴中心,中醫(yī)藥膳飲食中心,中醫(yī)美容中心等部門的全部設(shè)施; 配合養(yǎng)身館已成規(guī)模效應(yīng),擴(kuò)大我公司在咸陽(yáng)、西 安一帶的影響力。以優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)于陜西人民,一良好品質(zhì)打造陜西市場(chǎng)。 應(yīng)對(duì)措施:采取股份合作制度,以公司 40%的股份對(duì)外引資先著力建好一個(gè)部門,以先建帶后建。 資估算:租店鋪投資 15 萬(wàn)元,室內(nèi)裝修 5萬(wàn)元, 治療床 及其他設(shè)施 20 萬(wàn)元,入貨 5萬(wàn)元,雇傭員大約 25萬(wàn)元,周轉(zhuǎn)資金 10萬(wàn)。然后以此為基礎(chǔ)將產(chǎn)業(yè)擴(kuò)至 中醫(yī)藥養(yǎng)生保健產(chǎn)品開發(fā),針灸推拿??漆t(yī)院,中醫(yī)養(yǎng)生文化電視節(jié)目,中醫(yī)養(yǎng)生保健技術(shù)培訓(xùn)中心等領(lǐng)域。 我們的產(chǎn)業(yè)將會(huì)使中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的很小一部分。 榮華,大三學(xué)生, 陜西中醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)干部,優(yōu)秀節(jié)目支持人。 招商 —— 構(gòu)建系統(tǒng)能力 ,幫助合作者持續(xù)成功是王道 很多養(yǎng)生行業(yè) 經(jīng)營(yíng)者以為只有注入自己的產(chǎn)品和技術(shù),就會(huì)很容易,事實(shí)證明是極其錯(cuò)誤的。 —— 連鎖經(jīng)營(yíng)是我們公司 品牌贏利的必由之路 如前面分析,因市場(chǎng)魚龍混雜,劣幣驅(qū)逐良幣,導(dǎo)致客戶的認(rèn)知利益低,因而即使養(yǎng)生服務(wù)做的很到位(這意味著經(jīng)營(yíng)成本不低)的養(yǎng)生館,同樣無(wú)法收到高價(jià),或報(bào)出高價(jià)格后反而無(wú)法與打價(jià)格戰(zhàn)的低端養(yǎng)生館競(jìng)爭(zhēng)。再有就是類似良子足療業(yè)獲得 了成功,良子足療就是兼顧考慮滿足顧客的舒適(休閑放松)及商務(wù)社交(滿足客戶的事業(yè)發(fā)展需要)的需要。生活起居養(yǎng)護(hù)涉及起居有常、安臥有方、不妄勞作、居處適宜及衣著宜忌等內(nèi)容。根據(jù)前 面所說(shuō)的“治未病、預(yù)病與治已病相結(jié)合”原則,對(duì)于有些客戶,已經(jīng)患了嚴(yán)重的顯性的疾病,養(yǎng)生館的專家或技師,首要的事情是要告訴客戶去醫(yī)院做治療,以免延誤客戶的治療時(shí)機(jī)。 (三), 我們公司養(yǎng)生服 務(wù) 遵循 的 六大基本步驟: 一診二評(píng)三預(yù)警,四治五調(diào)六養(yǎng)護(hù) 一診:診斷過(guò)去。所以好的調(diào)理專家,即應(yīng)該是一個(gè)好的調(diào)理專家,又應(yīng)該是一個(gè)好的老師,要告訴客 戶在家里或工作時(shí)要有好的生活方式和養(yǎng)生方法。所以我說(shuō)要傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代方法相結(jié)合,正是基于這個(gè)角度來(lái)考量的。正氣是指人體自身所具有的自我健康能力,邪是指致病因素。在治療與調(diào)理時(shí),中醫(yī)強(qiáng)調(diào)了對(duì)證治療,對(duì)證治療即是針對(duì)機(jī)體在患病過(guò)程中整體反應(yīng)清空的差異而采取的不同治療方案,相應(yīng)的,中醫(yī)治療遵循證異治異、證同治 同的原則。形成了以“水療、足療、藥療、醫(yī)療、食療、茶療”等為核心的養(yǎng)生保健品牌,養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,年產(chǎn)值占到全市生產(chǎn)總值的七分之一,已成為帶動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)?;谥胁菟幵仙a(chǎn)的保健食品將成為本行業(yè)中極具活力的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?!爸腥A養(yǎng)生與咸陽(yáng)發(fā)展”論壇, 首屆“中華養(yǎng)生節(jié)”活動(dòng)在“中國(guó)養(yǎng)生文化名城”的舉行, 以及 中國(guó) 銅川 孫思邈養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)博覽會(huì) 在藥王山的首次舉辦都說(shuō)明 中醫(yī)藥養(yǎng)生保健是中國(guó)傳統(tǒng)文化的瑰寶。 生存需要智慧,健康需要理念。 據(jù)某地人群健康情況調(diào)查結(jié)果: 由次調(diào)查可以看出風(fēng)濕,糖尿病,頸椎病,肩周炎,老年性咳嗽等居于前位, 而這些疾病又是慢性病,難治病, 在醫(yī)院也不能得到根治,只能靠平日保健以減輕癥狀。具有安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保,快捷的特點(diǎn)。 以弘揚(yáng)中醫(yī),保衛(wèi)健康,服務(wù)社會(huì)為宗旨。 在手術(shù)、藥物保健方法的可怕副作用影響下, 中醫(yī) 自然保健療法越來(lái)越為社會(huì)所接受。 21 世紀(jì)將會(huì)是以健康為主題的第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的時(shí)代,健康產(chǎn)業(yè)將會(huì)是最有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一,中醫(yī)養(yǎng)生保健將會(huì)是中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的一支生力軍,將會(huì)成為中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的主體,誰(shuí)抓住了這個(gè)主體,誰(shuí)將會(huì)是 21 世紀(jì)的新秀。 2050 這個(gè)年齡段的人群正處于高勞動(dòng)力階段, 他們 長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度伏案勞動(dòng) ,所以會(huì)壓迫到頸椎,也會(huì)影響腰腿的正?;顒?dòng),而有頸椎病和腰腿痛的現(xiàn)象。這就是現(xiàn)代人身心疲 勞的原因所在。近 20 年來(lái),美國(guó)的保健品銷量增長(zhǎng)了 36 倍,日本增長(zhǎng)了 32倍,歐共體各國(guó)每年以 17%的速度增長(zhǎng)。同時(shí),在東南亞地區(qū),包括日本、韓國(guó)、泰國(guó)、新加坡等國(guó)對(duì)中醫(yī)養(yǎng)生都有非常高的認(rèn)同感,為保健產(chǎn)品市場(chǎng)的擴(kuò)大提供了很大的空間。 第三批建立針灸推拿專科醫(yī)院,中醫(yī)藥保健產(chǎn)品開發(fā)中心,預(yù)期 10 年;使我公司走出陜西,走向全國(guó),用產(chǎn)品開拓市場(chǎng),努力讓公司成為全國(guó)性連鎖經(jīng)營(yíng)的大公司。如果出現(xiàn)一方偏衰,或一方偏亢,就會(huì)使人體正常的生理功能紊亂,出現(xiàn)病理狀態(tài)。邪氣只是服了,而不是沒(méi)了。個(gè)性化產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,兩者缺一不可。身體的不舒適會(huì)導(dǎo)致心理情緒 的不平和,心理情緒的不平和也會(huì)導(dǎo)致身體上的疾病或亞健康。 根據(jù)中醫(yī)望、聞、問(wèn)、切 四診合參,辨證論治。常見的調(diào)理手段包括飲食調(diào)理、營(yíng)養(yǎng)免疫、心理調(diào)理和經(jīng)絡(luò)調(diào)理等四個(gè)方面。文化養(yǎng)護(hù)指通過(guò)參加國(guó)學(xué)大講堂、國(guó)學(xué)培訓(xùn)、琴棋書畫等藝術(shù)活動(dòng)來(lái)進(jìn)行養(yǎng)生。 那應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢? 我們公司 的 做法是組合不同的產(chǎn)品,區(qū)分不同的顧客,設(shè)計(jì)成金字塔贏利模式。 這種公共事業(yè)特性,要求在面對(duì)客戶時(shí)可能無(wú)法像其他行業(yè)一樣一味暴 利,否則會(huì)遭到媒體、社會(huì)和政府的聲討,甚至?xí)獾街嗅t(yī)專家的指責(zé), 健康醫(yī)療行業(yè)不完全是商業(yè),所以不能把養(yǎng)生完全當(dāng)做商業(yè) 來(lái)做。 注重產(chǎn) 品研發(fā)的投入,方可確保加盟者后續(xù)的可持續(xù)發(fā)展,確保加盟者持續(xù)與我們 企業(yè)一起 發(fā)展。誰(shuí)站在時(shí)代的最前端,誰(shuí)就占據(jù)了最有利的位置,誰(shuí)就最有發(fā)言權(quán)。我是一個(gè)很喜歡走出去的人。成立董事會(huì)及資金監(jiān)督委員會(huì),嚴(yán)格管理和運(yùn)營(yíng)資金。 小計(jì)每年 成本約: 800000元。 應(yīng)對(duì)措施:做好早期宣傳工作,尋求陜西中醫(yī)學(xué)院專家教
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