戴家弄項目農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營思路(更新版)
【正文】 部分造成“口碑宣傳”的作用。 ◆ AAA 農(nóng)貿(mào)市場普遍停留在較低水平， 較易 取得行業(yè)領頭羊的地位。據(jù)統(tǒng)計經(jīng)營時間每分鐘人流達到 1320 人左右 （ 上午 9 點） 。 在確定了市場對項目的意義和使用的方向后，我們的工作就必須按照以下 幾條線來實施： ◆ 以較新的經(jīng)營理念賺取媒體的主動推廣 由于本案市場部分是 AAA 政府“為民辦 實 事”的主要內(nèi)容， 政府希望政績、媒體樂于宣傳是我們值得借鑒的要素，可起到低成本宣傳的效果。 但這也僅能做到建設 一個合格的農(nóng)貿(mào)市場，不能說是成功的“運營市場”。 缺點：規(guī)模小，輻射范圍小。 ２、有大型停車場，完全滿足經(jīng)營戶需求。 ① 、 特點個案分析 口碑最好的市場：昌河農(nóng)貿(mào)市場 AAA 農(nóng)貿(mào)市場中得到贊譽較多的是“昌河集貿(mào)市場”，但是客觀的看，該市場僅僅對污水、通風等細節(jié)做了一定的處理，實際是嚴格的管理就讓其輕易的成為口碑最好的市場。如果在后續(xù)開發(fā)中有可以解決此類問題的市場必然會收到經(jīng)營戶的歡迎。氣派、醒目的大門及門頭無時無刻的體現(xiàn)自己的存在。 ２、結(jié)合十八橋商城的現(xiàn)有商業(yè)氛圍，后續(xù)開發(fā)了以低檔服裝、美容美發(fā)用品為主的商業(yè)街。 掌握了市場發(fā)展規(guī)律是成功的運營農(nóng)貿(mào)市場的第一步， 它只能在硬件設計（細節(jié)處理、外部包裝）上提供暫不落后的意見， 且讓我們意識到良好市場管理的重要性。 如果我們要達到 消除抗性、促進銷售的 作用 ， 那么 對 農(nóng)貿(mào)市 場運營成功的標準就不能 僅限于 “解決臟亂差、 新老 市場成功過渡 ” ，而是利用農(nóng)貿(mào)市場做為 后續(xù)銷售的有利支撐 ， 利用 各種渠道迅速擴大 項目整體知名度和美譽度。 四、項目 SWOT 分析 項目優(yōu)勢： ◆ 原集貿(mào)市場已形成了 較好的商業(yè)氛圍，有穩(wěn)定的消費群體。 項目機會： ◆政府、媒體關注的重點“實事項目”， 媒體價值較高。 ◆ XXX 整體改造，勢必會影響常住戶數(shù)量，此時本項目的消費人群將會去化部分。 此舉 將 增大了本市場 的經(jīng)營附加值 。 為了避免競爭壓力， 我們必須學習超市 操作方式 ， 整合資源（經(jīng)營戶協(xié)商）提供類似服務。 具體參照相關活動方式。 六、 項目運營流程 第一步：與現(xiàn)市場經(jīng)營戶建立友好關系 現(xiàn)經(jīng)營戶是我們必須重視的 要點， 且通過對運營的劣勢分 析 ，日后矛盾恐怕也主要發(fā)生在與他們的合作上。 第四步： 運營手法的確定 學習超市類促銷經(jīng)驗， 尋找 符合項目實際情況的方式。 建議在項目入口、屋面、立面、內(nèi)部墻面、攤位頂部、懸掛空間預留 （燈箱、吊旗、裱板類） 位置 ，挖掘項目最大利潤值
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