領(lǐng)導(dǎo)與下屬的溝通書面溝通(更新版)
【正文】 許多旅游大談執(zhí)行力。毛澤東一生強(qiáng)調(diào)對(duì)老百姓 被偷了估計(jì) 80 后出生的不一定會(huì)理解，衣褲還會(huì)穿破，他們不 要講他們聽得懂的話，這么個(gè) 溝通經(jīng)驗(yàn) 怕也是 從戰(zhàn)爭中得來的吧。步調(diào)一致 39。 其中有俘獲后剛轉(zhuǎn)為解放軍戰(zhàn)士的國軍士 兵，一個(gè)叫王寶財(cái)?shù)木蛦枺?啥叫 39。 點(diǎn)評(píng)：有時(shí)候，管理者自己以為把道理寫清 楚了說清楚了，但員工未必都聽懂了；更壞的情 況是管理者甚至自己都沒有把道理搞清楚，遇到 員工發(fā)問，無法自圓其說，便以員工瞎鬧搗亂搪 塞之，矛盾由此而起。 提高執(zhí)行力 被偷了估計(jì) 80 后出生的不一定會(huì)理解，衣褲還會(huì)穿破，他們不 信息傳播準(zhǔn)確到位，使執(zhí)行者充分了解與其 工作相關(guān)的所有內(nèi)容，肯定對(duì)于執(zhí)行者執(zhí)行的容 易度提高，并且白紙黑字的可以防止 口說無憑 的事后抵賴，可以給信息接受者一種壓力。 推商 翀嚄呵
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