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北京cbd商業(yè)地產(chǎn)世界城項(xiàng)目全案策劃策劃案-176pptpart1n(更新版)

2025-09-24 01:54上一頁面

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【正文】 、特色商業(yè)街 商務(wù)辦公和商業(yè)高度聚集、互動;最具吸引力的城市升級版商圈 CBD商務(wù)白領(lǐng)、涉外人士、區(qū)域商務(wù)往來人群、高端公寓居民 國貿(mào)、嘉里、貴友、華貿(mào)、建外SOHO、世貿(mào)天階、北京萬達(dá)、銀泰中心、日壇國際、 SOHO尚都、朝外 SOHO等 中關(guān)村 100萬 專業(yè)市場、傳統(tǒng)百貨、購物中心、商業(yè)街 以科技、商務(wù)、人文主要特征 電子產(chǎn)品消費(fèi)者、中關(guān)村周邊辦公及居住人群 鼎好電子商城、中關(guān)村e世界、第三極、中關(guān)村廣場、新中關(guān)等 金融街 15萬 傳統(tǒng)百貨、購物中心、商業(yè)街、寫字樓底商 以金融產(chǎn)業(yè)為依托;高端配套商業(yè) 金融街及其周邊商務(wù)辦公人群 四季商城、金樹街、百盛購物中心 、城市商圈總結(jié)對照 Municipal Commercial Circle parison 由以上對各商圈的分析可以得出:未來 CBD是規(guī)模最大、商業(yè)層次及商業(yè)結(jié)構(gòu)最豐富、消費(fèi)人群普遍檔次較高 的新興商圈,因而其最有可能成長為 升級版城市級商業(yè)中心 。 北京將如何實(shí)現(xiàn)這個發(fā)展目標(biāo),成為一個世界城市呢?CBD作為國際大都市的標(biāo)志將起至關(guān)重要的作用! 、 CBD范圍及概況 ? 1998年,市規(guī)劃局在 《 北京市中心地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃 》 中,將北京商務(wù)中心區(qū)的范圍確定為朝陽區(qū)內(nèi)西起東大橋路、東至西大望路,南起通惠河、北至朝陽路之間約 。 一軸為東三環(huán)路地下空間發(fā)展軸線;一區(qū)為核心區(qū)域,即以地鐵國貿(mào)換乘站為帶動,重點(diǎn)開發(fā)東三環(huán)兩側(cè);兩點(diǎn)為地鐵國貿(mào)換乘站和地鐵 10線光華路車站;三線為建外大街地下聯(lián)絡(luò)線、光華南路地下聯(lián)絡(luò)線和 CBD東西街地下聯(lián)絡(luò)線。 《 北京 CBD商業(yè)發(fā)展規(guī)劃 》 ( 2022至 2022年)預(yù)測, CBD區(qū)域的消費(fèi)人群約有 50萬, 其中, ? 年輕商務(wù)白領(lǐng)約 25萬到 30萬; ? CBD常駐財富階層有 ; ? CBD涉外人士約 ; ? 各界商務(wù)旅行人群約 7萬; ? 文化休閑人群約 1至 2萬; ? 觀光人群在 4至 8萬左右。 、人群消費(fèi)特點(diǎn) 注重品質(zhì)和服務(wù),喜歡有特色得東西; 對于文化和藝術(shù)方面得需求日漸強(qiáng)烈; 運(yùn)動、健康正在成為 CBD人群生活方式的關(guān)鍵詞 在 CBD生活或工作對于他們來說是件愉快和值得驕傲的事,在這里消費(fèi)具有相當(dāng)大的吸引力; 這里的人群熱衷于各種消費(fèi),不管是餐飲娛樂還是購物或休閑。 、區(qū)域未來商業(yè)市場格局 Forecast of Retail Market in the Area 世貿(mào)天階商圈 國貿(mào)商圈 華貿(mào)商圈 按照區(qū)域內(nèi)商業(yè)分布特征,未來區(qū)域內(nèi)將形成三大商業(yè)組團(tuán): ? 華貿(mào)商圈:華貿(mào)中心、金地國際、萬達(dá)廣場等 ? 國貿(mào)商圈:國貿(mào)、嘉都、嘉里中心、世紀(jì)財富中心、財富中心等 ? 世貿(mào)天階商圈:世貿(mào)天階、世界城、 SOHO尚都、朝外SOHO、光華國際等 、華貿(mào)商圈 重點(diǎn)商業(yè): 華貿(mào)中心 、北京萬達(dá)、金地中心、溫特萊中心、陽光 100等 商業(yè)體量:約 40萬平方米 商業(yè)結(jié)構(gòu):綜合百貨、購物中心、大型賣場、寫字樓底商 目標(biāo)人群:區(qū)域周邊及京城東部辦公、居住人群;酒店商務(wù)往來人群 商圈特點(diǎn): 1)商圈規(guī)模較大 2)具備地鐵等公共交通系統(tǒng) 3)商業(yè)形態(tài)以大型綜合性購物中心為主 4)周邊有高端酒店物業(yè),有流動性高端消費(fèi)人群 區(qū)域商業(yè)結(jié)構(gòu)80%11%9%購物中心/綜合商業(yè) 寫字樓商業(yè) 住宅商業(yè)、國貿(mào)商圈 重點(diǎn)商業(yè): 國貿(mào)中心 13期 、嘉里中心、嘉都大廈、財富中心、銀泰、建外SOHO等; 商業(yè)體量:約 36萬平方米; 商業(yè)結(jié)構(gòu):高檔購物中心; 目標(biāo)人群:城市中產(chǎn)以上階層、其他高端消費(fèi)人群; 商圈特點(diǎn): 1)商圈規(guī)模較大、檔次較高、國際品牌聚集地; 2)發(fā)達(dá)的交通路網(wǎng),具備地鐵等公共交通系統(tǒng); 3)商業(yè)形態(tài)以高端綜合性購物中心為主; 4)周邊有高端酒店物業(yè),有流動性高端消費(fèi)人群; 區(qū)域商業(yè)結(jié)構(gòu)70%30%購物中心/綜合商業(yè) 寫字樓商業(yè)、世貿(mào)天階商圈 重點(diǎn)商業(yè): 世貿(mào)天階 、世界城、SOHO尚都、朝外SOHO、光華國際等; 商業(yè)體量:約 ; 商業(yè)結(jié)構(gòu):特色商業(yè)街、內(nèi)廊式商業(yè)街、寫字樓底商裙樓; 目標(biāo)人群:區(qū)域商務(wù)辦公及高端居住人群、其他商旅往來人群; 商圈特點(diǎn): 1)商圈規(guī)模相對較??; 2)物業(yè)形態(tài)以商業(yè)街為主,商鋪有臨街優(yōu)勢,具備“逛”的可能性; 3)周邊無地鐵,人流到達(dá)受局限; 4)周邊無星級酒店,缺少流動性高消費(fèi)人群; 區(qū)域商業(yè)形態(tài)92%8%商業(yè)街 寫字樓商業(yè)商圈名稱 商業(yè)體量( m2) 交通條件 建筑形態(tài) 商業(yè)定位 人群差異 形成時間 華貿(mào)商圈 40萬 具備地鐵 公共交通系統(tǒng); 規(guī)劃 地下連通 ,具備地下通車、停泊及人行功能; 大型綜合購物中心為主 中高端綜合商業(yè),以 零售為主 周邊酒店物業(yè)可帶來 流動性高端消費(fèi)人流 20222022年 國貿(mào)商圈 36萬 高端綜合商業(yè),城市 購物中心 2022年 世貿(mào)天階商圈 24萬 無地鐵; 公共交通無明顯優(yōu)勢; 以室內(nèi)、外商業(yè)街為主 ? 周邊無酒店,缺乏流動性高消費(fèi)人流 2022年 、各商圈條件對比 、區(qū)域市場研究總結(jié)( Conclusion) 通過區(qū)域商業(yè)市場 供應(yīng)研究 我們認(rèn)識到 區(qū)域未來商業(yè)供給: 以零售業(yè)態(tài)為主的購物中心型商業(yè) 供應(yīng)量大,餐飲、休閑、娛樂商業(yè)設(shè)施 相對不足。 Talent Glass Zamp。 首先 : 該項(xiàng)目 缺乏支撐國際品牌的流動性消費(fèi)群體,不適合做大比例高端零售 。 SOHO尚都對本案的影響及借鑒意義 影響 對本案的借鑒 入市時間早于本案 吸引并留住人流 帶動人流 自身?xiàng)l件 對周邊商業(yè)氛圍的帶動 商業(yè)推廣活動投入 借勢造勢 本案潛在消費(fèi)人群 辦公人群 大比例的餐飲休閑業(yè)態(tài) 未來商業(yè)預(yù)期 、重點(diǎn)項(xiàng)目與本案對照表 項(xiàng)目名稱 總建筑面積(萬 m2) 物業(yè)構(gòu)成 商業(yè)建筑面積(萬 m2) 商業(yè) 樓層 是否銷售 商業(yè)定位預(yù)期 目標(biāo)客群 世貿(mào)天階 寫字樓 +商業(yè)街+地下商業(yè)廣場 B1 5F 否 全天候服務(wù)的時尚休閑中心 北樓:商界精英、涉外人群;南樓:普通白領(lǐng)、國內(nèi)游客 SOHO 尚都 17 寫字樓 +SOHO辦公+室內(nèi)商業(yè)街 西區(qū):18F;東區(qū):B14F 是 餐飲、休閑及時尚零售 區(qū)域辦公人群、國內(nèi)游客 世界城 12 寫字樓+高檔公寓+商業(yè)街+地下商業(yè)廣場 B14F 否 ? ? 、重點(diǎn)項(xiàng)目分析結(jié)論 通過對周邊重點(diǎn)項(xiàng)目的分析我們發(fā)現(xiàn): 無體量優(yōu)勢 須借助商圈整體商業(yè)氛圍 入市時間晚 受周邊商業(yè)環(huán)境影響制約 化競爭為共榮,共榮中求突破 本案 商業(yè)策略 對本案商業(yè)之合理預(yù)期 Expectation For Our Project 第一階段:合理借勢 階段周期: 12個月左右 階段策略:市場跟隨策略 階段描述:項(xiàng)目入市頭半年左右時間,商業(yè)處于前期培養(yǎng)階段。 階段周期: 6個月左右 階段策略:市場引領(lǐng)策略 階段描述:經(jīng)過兩年的市場運(yùn)營,本商業(yè)基本完成初期調(diào)整,步入經(jīng)營正軌。 3、 只租不售實(shí)力彰顯 本案由實(shí)力型開發(fā)商精心打造;商業(yè)部分自持經(jīng)營,充分彰顯甲方的實(shí)力和遠(yuǎn)見。 2、 集中放量競爭明顯 區(qū)域商業(yè)將隨著CBD的快速建設(shè)而集中入市,因而不可避免的將產(chǎn)生多邊商業(yè)競爭。 ? 月收入約在 萬之間。 ? 消費(fèi)習(xí)慣:高端消費(fèi)行為外流。 Adidas旗艦店、 SPORT100 等已進(jìn)駐周邊項(xiàng)目,本案招商難度較大; NBA CITY尚未確定; 運(yùn)動主題稍顯年輕化,對公寓品質(zhì)有一定影響; 該類主題商業(yè)對公共交通的便達(dá)性要求較高; 風(fēng)險評估 招商存在較大的風(fēng)險; 發(fā)展商付出的招商推廣代價較大; 可能會對公寓銷售造成負(fù)面影響; 受規(guī)模等條件限制,未來租金上浮空間不大,收益有限; 租金比較 此類商戶租金 承受較高; 租金指數(shù): 3 未來租金上浮 空間有限 零售為主的商業(yè) 假設(shè) 2: 假設(shè)理由 可行性分析 成立條件 零售檔次要么做高端,要么做低端; 須眾多 國際品牌旗艦店支撐; 周邊須有高檔酒店及流動性高消費(fèi)客群支撐 以零售為主的商業(yè)對建筑形式要求較高,需要圍合式并且能夠產(chǎn)生內(nèi)循環(huán)效應(yīng); 零售對公共交通(地鐵)有較大依賴,并且對商場停車位的要求較高; 區(qū)域內(nèi)國貿(mào)、銀泰、華貿(mào)等已占據(jù)了區(qū)域高端零售地位; 以世貿(mào)天階為例,巨資打造天幕所聚集的人氣對高端零售幫助不大,而做普通品牌又無法跟傳統(tǒng)商圈競爭 風(fēng)險評估 本案建筑非圍合式,不利于形成商業(yè)內(nèi)循環(huán)效應(yīng); 目前零售招商存在較大風(fēng)險,需區(qū)域零售形成氛圍后才可行; 本案品質(zhì)決定無法作低端定位,而定位高端將與區(qū)域內(nèi)其他組團(tuán)形成正面競爭; 零售型商業(yè)培育期較長; 零售為日間消費(fèi),無法滿足 CBD夜間消費(fèi)需求 零售是商業(yè)的主體業(yè)態(tài)品牌眾多,易于招商; 跟隨世貿(mào)天階定位 租金比較 零售類商戶租金承受能力相對最高; 租金指數(shù): 5 未來租金是否有上浮空間須看實(shí)際經(jīng)營狀況 餐飲、休閑娛樂型商業(yè) 假設(shè) 3: 假設(shè)理由 可行性分析 成立條件 需有規(guī)模優(yōu)勢; 對商場硬件要求 較高(層高、防火、風(fēng)火水電等); 純娛樂主題對本案公寓的銷售會有負(fù)面影響; 純餐飲娛樂前 5年的租金收益過低; 大量商戶,對產(chǎn)品有較高要求,招商難度隨之增大; 風(fēng)險評估 區(qū)域內(nèi)辦公人群存在旺盛的餐飲、休閑娛樂需求,目前市場供應(yīng)不足; 本案地下商業(yè)具備集中餐飲娛樂條件,但要有效控制比例,不可過大; 充分考慮對公寓銷售的影響,業(yè)態(tài)比例需合理把握; 不考慮租金低、噪音大且與其他業(yè)態(tài)缺乏互動的娛樂商戶進(jìn)駐,如洗浴、KTV 等; CBD缺少成規(guī)模的餐飲休閑娛樂業(yè)態(tài) 借勢“世貿(mào)天階”,做 24小時全天候商業(yè) 租金比較 此類商戶承租能力相對零售要低; 租金指數(shù): 3 一旦形成氛圍,租金將有相當(dāng)?shù)奶嵘臻g 定位假設(shè)之租金比較: 租金是商業(yè)中最復(fù)雜的元素之一,影響租金的因素眾多。而以餐飲和休閑娛樂為主的商業(yè)形態(tài)往往是街區(qū)型物業(yè)。它是一條由南向北貫穿曼哈頓全島的大道。 、香港 CBD —— 中環(huán) The Central District of Hong Kong Island 香港 CBD通過“聯(lián)動體系”使乘客在快速交通與慢速交通、不同交通系統(tǒng)之間,實(shí)現(xiàn)短時間內(nèi)緊湊、高效、便捷的轉(zhuǎn)換,大大縮短乘客的滯留時間,減少對城市各交通系統(tǒng)的沖擊。 蘭桂坊酒吧街緣起于七十年代初期,港府在中西區(qū)開始進(jìn)行市區(qū)重建。 CBD專題研究 、日本規(guī)劃 CBD —— 筑波 Tsukuba of Japan(失敗案例) CBD專題研究 筑波科學(xué)城位于東京都東北 60公里,是日本政府規(guī)劃的、以科學(xué)研究、國際交流、教育為特征的專業(yè)化科研辦公區(qū)域。 每個地區(qū)都有著雙面性 ,白天是 商務(wù)金融中心 ,晚上則成為 餐飲娛樂的天堂 。漫步在 日落大道上,隨意踏進(jìn)路邊任何一家音像店,看看陳列在柜臺上的老唱片,重溫多年前讓你心動的弦律,遙想一下從這里走出的影視名星,度過一個閑適的下午。 美國 —— 日落大道 ( SUNSET BOULEVARD) 滿足 CBD辦公人士及旅游觀光人群對高效休閑娛樂專署消費(fèi)場所的需求 , 充分迎合商務(wù)人士的消費(fèi)習(xí)慣 , 通過藝術(shù) 、 時尚 、 休閑 、 音樂及文化等因素的全面詮釋 , 體現(xiàn)未來城市 CBD亮點(diǎn)的國際化 、 綜合性 , 品牌 、 品味 、 品質(zhì)的商業(yè)高地; ——Gala Space(旮旯空間) 、地下商業(yè)廣場主題 ? Gala Space—— CBD商務(wù)人士休閑娛樂聚會的空間 ? 成為 CBD區(qū)域內(nèi)唯一引領(lǐng)潮流、時尚消費(fèi)的高檔次休閑娛樂中心; 詞典中 Gala的解釋是:節(jié)日的,快樂的,慶
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