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項目經(jīng)理能力素質(zhì)模型(更新版)

2025-09-24 00:52上一頁面

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【正文】 執(zhí)行力在中層項目管理者身上的特定體現(xiàn)。 六、成功項目經(jīng)理能力的 修煉和培養(yǎng) 修煉和培養(yǎng)概述 ? 修煉: 指興建、整治,鍛造、造就,使之完美和精練之意。 謝謝! 。 ? 培養(yǎng): 一是用適宜的條件促進生物體生長、繁育;二是訓(xùn)練、造就。 推動力具有特別重要的意義,如果“兩頭熱,中間冷”,項目一定搞不好。 執(zhí)行力是一種比較基礎(chǔ)的完成具體任務(wù)的行為方式,側(cè)重于管理者的技術(shù)水平和操作技能,強調(diào)規(guī)范性,需要較少的思考和獨創(chuàng)性。 管理能力的內(nèi)容 ? 項目經(jīng)理的管理能力包括:領(lǐng)導(dǎo)力、推動力和執(zhí)行力。 ? 知識 就是力量,是能力的營養(yǎng)來源?!? 廣義的素質(zhì)指的是教育學(xué)意義上的概念。真正的經(jīng)驗,是把過去曾經(jīng)做過的事應(yīng)用于未來,并取得成功。其本質(zhì)含義與物理學(xué)中的“能”與“力”相近。能是做功的本領(lǐng),做功就是能量的轉(zhuǎn)換。 希望所構(gòu)建的項目經(jīng)理能力體系 力圖表達出項目經(jīng)理能力相關(guān)的全部內(nèi)涵、核心要件與外在表現(xiàn)的整體。項目經(jīng)理能力 ? ?領(lǐng)導(dǎo)能力 專業(yè)能力 決策能力 職業(yè)素質(zhì) 協(xié)作能力 執(zhí)行能力 個人魅力 激勵能力 談判能力 控制能力 溝通能力 組織能力 ? ? ? ? 主要內(nèi)容 一、項目經(jīng)理能力體系模型 簡介 二、項目經(jīng)理本質(zhì)能力的內(nèi)容解析 三、項目經(jīng)理管理能力的內(nèi)容解析 四、項目經(jīng)理體現(xiàn)能力的內(nèi)容解析 五、項目經(jīng)理各層次能力的關(guān)系 六、成功項目經(jīng)理能力的修煉和培養(yǎng) 七、結(jié)論與討論 一、項目經(jīng)理能力體系模型 簡介 1 模型展示 2 相關(guān)概念解釋 體 現(xiàn) 力 體 現(xiàn) 力 領(lǐng) 導(dǎo) 力 執(zhí) 行 力 推動力 推動力 哲學(xué)素養(yǎng) 行為 能力 環(huán) 境 能 力 技 術(shù) 能 力 管 理 力 知識 經(jīng)驗 素質(zhì) 本質(zhì)能力 本質(zhì)力 管理力 體現(xiàn)力 個人 魅力 組織 能力 協(xié)調(diào) 能力 控制 能力 指導(dǎo) 能力 學(xué)習 能力 …… 溝通 能力 創(chuàng)新 能力 講演 能力 分析 能力 綜合 能力 合作 能力 體現(xiàn)能力 環(huán)境能力 管理能力 推動力 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 技術(shù)能力 項目經(jīng)理的能力 本質(zhì)能力 素質(zhì) 經(jīng)驗 經(jīng)驗 知識 知識 哲學(xué)素養(yǎng) 行為能力 1 關(guān)于項目經(jīng)理能力體系模型 模型展示 ? 體系是指若干有關(guān)事物互相聯(lián)系,互相制約而構(gòu)成的一個整體。大學(xué) 》 中國國學(xué)揭示了項目經(jīng)理的能力內(nèi)涵 及相互關(guān)系 融合中西,取長補短, 結(jié)合實際,服務(wù)實踐。 從物理學(xué)角度來看“能力” ? 可以把“能力”分解為“能”和“力”兩部分解釋: ? “能”是指能量,是一個系統(tǒng)能夠釋放出來的、或者可以從中獲得的、相當于一定量的功。 ? 項目經(jīng)理的能力,是管理項目的能力。 經(jīng)驗不只是簡單的經(jīng)歷和對已經(jīng)做過事情的“拷貝”或“再版”。在心理學(xué)上,指人的先天的解剖生理特點,主要是感覺器官和神經(jīng)系統(tǒng)方面的特點,是人的心理發(fā)展的生理條件,但不能決定人的心理內(nèi)容和發(fā)展水平。 哲學(xué)素養(yǎng)包括: ? 優(yōu)良的道德品質(zhì)(真誠、勤奮、有責任感); ? 健康的心態(tài)(追求卓越、積極地應(yīng)對變化、平和地對待成功與失敗); ? 較豐富的人文社科修養(yǎng)(歷史、社會、文學(xué)底蘊、人際交往)等。它體現(xiàn)的是管理者和被管理對象的 相互作用,是與項目管理關(guān)系最密切的 能力。執(zhí)行貫穿于所有崗位、所有層級。推動力的實現(xiàn)需要中層管理者的個人魅力和較好地處理上級領(lǐng)導(dǎo)者和下屬員工之間的人際關(guān)系的能力。修煉特別注重主觀因素
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