【摘要】1小團隊活動七種工具講義TPS推進部2007年1月25日2Ⅰ.小團隊活動7種工具的特征Ⅱ.小團隊活動7種工具的手法的不同目的Ⅲ.手法靈活運用的方法?作圖步驟?實施事例1.檢查表(確認表)2.排列圖(巴萊多表)3.因果圖(特性要因表)4.直方圖5.圖表
2025-02-08 09:21
【摘要】質(zhì)量管理七工具質(zhì)控科質(zhì)量管理七工具v檢查表(Datacollectionform)v分層法(Stratification)v散布圖(Scatter)v排列圖(Pareto)v直方圖(Histogram)v因果圖(Cause-Effectdiagram)v控制圖(ControlChart)一、檢查表(Works
2025-01-19 01:14
【摘要】GetdataDraghDigitizer的使用方法Gaolx2020原創(chuàng)??????GetdataDraghDigitizer的使用背景?問題的提出如果你面前只有一張二維曲線圖,點數(shù)據(jù)丟了,或者根本就不存在,或者你看到一篇文獻里有一張曲線圖,卻沒有給出點數(shù)據(jù),你想用Exc
2025-09-20 21:09
【摘要】工序統(tǒng)計分析七種工具1.檢查表檢查表—收集、整理資料收集、整理資料2.排列圖排列圖—確定主導因素確定主導因素3.因果圖因果圖—尋找引發(fā)結(jié)果的原因?qū)ふ乙l(fā)結(jié)果的原因4.散布圖散布圖—展示變量相關(guān)關(guān)系,預測與控制展示變量相關(guān)關(guān)系,預測與控制5.分層法分層法—從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題6.箱箱圖圖—一個非常
2025-01-16 10:30
【摘要】品質(zhì)管理的基礎(chǔ)?:根據(jù)數(shù)據(jù)說話?:?**檢查表?**散布圖?**特性要因圖?**直方圖?**管制圖?**層析法?**柏拉圖數(shù)據(jù)的收集和整理??**計數(shù)值數(shù)據(jù)?**計量值數(shù)據(jù).
2025-08-08 12:46
【摘要】使用說明本手冊旨在幫助公司管理人員改善分析和解決流程、系統(tǒng)、成本、質(zhì)量、效率等問題的方法,達到持續(xù)改進的目的。手冊簡單精煉地介紹了管理中常用的識別問題、分析問題的工具的概念及應(yīng)用。這些工具可以幫助管理人員分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,找出產(chǎn)生問題的根本原因,從而找到有效的解決方案。為了方便讀者使用,手冊把有關(guān)工具分成識別問題和分析問題兩大類,讀者可以根據(jù)自己的需要選擇適用的工具,具體如下
2025-06-26 14:23
【摘要】常用保潔工具及使用方法內(nèi)容一、常用保潔工具及使用方法;二、保潔基本作業(yè)操作方法;三、常用保潔藥劑;一、保潔工具的種類:?掃帚?垃圾鏟?拖布?榨水車?刮水器?涂水刮?百潔布?鏟刀?多用途保潔雜物車?工具儲存架?老虎夾
2024-12-31 23:01
【摘要】第二章食品質(zhì)量管理的工具與方法第一節(jié)食品質(zhì)量數(shù)據(jù)(統(tǒng)計分析方法和控制圖)生產(chǎn)過程質(zhì)量數(shù)據(jù)分析整理信息質(zhì)量控制抽樣一、質(zhì)量數(shù)據(jù)的性質(zhì)可以連續(xù)取值可測出小數(shù)點以下數(shù)值可用量具計測如:長度、面積、體積、重量、密度、糖度、酸度、硬度、溫度、時間、營養(yǎng)成分含量、灌裝量等
2025-05-26 22:09
【摘要】階段方法專訓證明圓的切線的七種常用方法第三章圓提示:點擊進入習題答案顯示678見習題見習題見習題1234見習題見習題見習題見習題5見習題1.如圖,⊙O的直徑AB=12,點P是AB延長線上一點,且PB=4,點C是⊙O上一點,PC=
2025-03-13 07:43