【摘要】第一篇:加多寶分銷渠道現(xiàn)狀分析 天津商業(yè)大學(xué)寶德學(xué)院 TianjinUniversityofCommerceBousteadCollege 加多寶分銷渠道現(xiàn)狀分析 論加多寶分銷渠道內(nèi)容摘要:2...
2024-11-14 18:12
【摘要】第一篇:711分銷渠道分析 711分銷渠道分析 711分銷渠道是由日本提出在美國(guó)成熟的一個(gè)分銷渠道,711便利店主營(yíng)零售業(yè)。是一個(gè)及生活用品,零食,其他產(chǎn)品的便利經(jīng)營(yíng)連鎖店。 便利店依靠的是小批...
2024-10-20 21:06
【摘要】商貿(mào)系市場(chǎng)營(yíng)銷教研室目錄項(xiàng)目一解析企業(yè)分銷渠道項(xiàng)目二營(yíng)銷渠道的結(jié)構(gòu)與功能項(xiàng)目三商品分銷傳統(tǒng)渠道項(xiàng)目四商品分銷新渠道項(xiàng)目五國(guó)際分銷渠道項(xiàng)目六制定分銷渠道戰(zhàn)略項(xiàng)目七分銷渠道設(shè)計(jì)項(xiàng)目八分銷商選擇與市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目九渠道控制與沖突管理項(xiàng)目十渠道的管理與改進(jìn)項(xiàng)目十一分銷渠道中的信息管理
2025-01-11 19:31
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-16 04:14
【摘要】泰諾市場(chǎng)分銷渠道策劃潘天敏、錢雙雙、朱玲玲、王晨分銷渠道設(shè)計(jì)?長(zhǎng)度:生產(chǎn)企業(yè)代理商零售商??
2025-03-04 17:27
【摘要】服裝的分銷渠道服裝產(chǎn)品的特點(diǎn):作為是一種時(shí)尚產(chǎn)品,其壽命周期比較短,決定了開發(fā)與生產(chǎn)周期比較短.但服裝產(chǎn)品開發(fā)是服裝設(shè)計(jì)、面料設(shè)計(jì)、輔料設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、成衣整理等多個(gè)環(huán)節(jié)共同協(xié)作的產(chǎn)物。服裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)§隨著服裝市場(chǎng)細(xì)分越來(lái)越細(xì),變化越來(lái)越快,服裝貿(mào)易商或品牌經(jīng)營(yíng)者為了化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),不斷向服裝加工企業(yè)增壓,主要
2025-01-12 00:07
【摘要】第十三章分銷渠道策劃?導(dǎo)言?當(dāng)你在偏遠(yuǎn)山村的小店喝到“娃哈哈”純凈水,當(dāng)你在逛街的時(shí)候從自動(dòng)販賣機(jī)取出可口可樂(lè),當(dāng)你在環(huán)游世界的時(shí)候坐在氣氛相同,快速便捷的麥當(dāng)勞餐廳,你會(huì)體會(huì)到分銷渠道的價(jià)值。沒(méi)有渠道,你要喝到“天堂水,龍井茶”得專程跑一趟杭州;沒(méi)有渠道,想喝一杯可口可樂(lè),你得買一張前往美國(guó)的機(jī)票
2025-01-18 19:24
【摘要】第3章分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)?本章導(dǎo)讀:本章主要就分銷渠道系統(tǒng)的設(shè)計(jì)作了相關(guān)的闡述,內(nèi)容包括以顧客需求為導(dǎo)向的分銷系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)策略以及建立分銷渠道系統(tǒng)的過(guò)程等。通過(guò)學(xué)習(xí),要求深刻理解分銷渠道系統(tǒng)的設(shè)計(jì)涵義及原則,在渠道設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、策略的指導(dǎo)下,能夠按照設(shè)計(jì)分銷渠道系統(tǒng)的步驟,選擇建立一套“理想”的分
2025-01-18 19:21
【摘要】分銷渠道的建立好的開始,是成功的一半!?甄選代理時(shí)常出現(xiàn)的問(wèn)題?潛意識(shí)認(rèn)可,過(guò)分相信自己的眼光?盲目出擊,廣泛約談?未明情況下,直接深入攤牌?有“先拿來(lái)用的思想”,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮?忽略區(qū)域市場(chǎng)的具體需求,用“心”決策而不是用“腦”?代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)
2025-01-20 11:37