【正文】 81 1 18 特種機(jī) 鎖眼機(jī)、釘扣機(jī) 8 83 2 19 手工 熨 斗 84 2 （表中工序編號(hào)參見(jiàn)男式西褲工藝工程分析表） 轉(zhuǎn)下頁(yè) 接上頁(yè) （組合） 小組編號(hào) 作業(yè)性質(zhì) 工序組合 作業(yè)時(shí)間 /s 人數(shù) 組內(nèi)節(jié)拍 /s 1 鎖邊機(jī)鎖邊 1`、 16 60 1 60 2 手工熨燙 3`,5,8， 115 2 3 平縫作業(yè) 2， 2`， 4， 7 100 2 50 4 平縫作業(yè) 9， 10 125 2 5 平縫作業(yè) 6， 20， 100 2 50 6 平縫作業(yè) 11， 11`， 13， 15 115 2 7 平縫作業(yè) 18 180 3 60 8 手工熨燙 12， 12`， 14， 17， 19 125 2 9 手工作業(yè) 21， 22， 23， 24， 25， 180 3 60 10 手工熨燙 26 50 1 50 11 平縫作業(yè) 27， 28 110 2 55 12 平縫作業(yè) 29 160 3 13 手工作業(yè) 30， 31， 32， 160 3 14 手工，手燙作業(yè) 33， 34 120 2 60 （表中工序編號(hào)參見(jiàn)西服裙工藝工程分析表） ? 連續(xù)性 指產(chǎn)品在各工序之間連續(xù)地流動(dòng)，在時(shí)間上緊密銜接，始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。 把小工序并大，大工序劃小的辦法，改進(jìn)工藝過(guò)程，采用先進(jìn)的工藝方法，采用高效率的設(shè)備，合理設(shè)置機(jī)臺(tái)和配置人員等都能調(diào)整工序的長(zhǎng)短，以達(dá)到工序同步化。這些工序如果再細(xì)分就會(huì)造成不合理及浪費(fèi)現(xiàn)象。 二、工序分析的目的和用途 ? 工序符號(hào) ? 縫制符號(hào) ? 圖表表示方法 ? 排列填寫(xiě)方法 ? 編排次序 三、工序分析的表示方法 （一）工序符號(hào) 工序分類(lèi) 符 號(hào) 內(nèi) 容 說(shuō) 明 加工 ○ 按作業(yè)目的，物品受到物理性或化學(xué)性變化的狀態(tài)，或者為了下段工序做準(zhǔn)備的狀態(tài) 搬運(yùn) ○ 把物品由一個(gè)位置移到另一個(gè)位置的狀態(tài) 檢驗(yàn) □ 測(cè)定物品，把其結(jié)果跟基準(zhǔn)比較而作好與不好的判定時(shí)的狀態(tài) 停滯 ▽ 物品既不加工，也不搬運(yùn)和檢驗(yàn)，處在儲(chǔ)存或暫時(shí)停留不動(dòng)的狀態(tài) 備注： 物品是指面料、輔料、半成品或成品。第五章 服裝生產(chǎn)流水線設(shè)計(jì)與管理 工序分析與制訂 第一節(jié) 生產(chǎn)流水線種類(lèi) 第三節(jié) 生產(chǎn)流水線設(shè)計(jì)程序 第四節(jié) 多款式生產(chǎn)流水線管理 第五節(jié) 工序編成效率 第二節(jié) 第一節(jié) 工序分析與制訂 一、工序分類(lèi) 二、工序分析的目的和用途 三、工序分析的表示方法 四、工序組織 五、合理組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求 使勞動(dòng)對(duì)象發(fā)生物力或化學(xué)變化的加工工序，如裁剪工序、縫制工序等。 ? 能成為生產(chǎn)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料。 作業(yè)性質(zhì) 純加工時(shí)間（或標(biāo)準(zhǔn)加工時(shí)間） /秒 縫紉機(jī)作業(yè) 手燙、手工作業(yè) 整燙作業(yè) 總加工時(shí)間 /秒 加工時(shí)間統(tǒng)計(jì)表 （五）編排次序 （六）工序分析舉例 四、工序組織 工序組織 劃分不可分工序 確定工序技術(shù)等級(jí)、工時(shí) 研究流水形式 組成工序 （一）劃分不可分工序 ※ 不可分工序： 就是在不變更操作技術(shù)性質(zhì)和不更換生產(chǎn)工具操作時(shí)，不能再進(jìn)行細(xì)分的生產(chǎn)工序。此項(xiàng)工作也稱(chēng)為工序同步化。 ? ⑥ 宜于在流水線外集中加工的部件，應(yīng)盡量置于流水線外加工，具體產(chǎn)品、具體情況應(yīng)作具體分析確定。 當(dāng)工序組耗時(shí)等于節(jié)拍的時(shí)間，是說(shuō)該工序組由一人來(lái)完成，如果耗時(shí)是節(jié)拍的倍數(shù)，那么倍數(shù)就是工人數(shù)。根據(jù)設(shè)備和縫制的部位不同來(lái)決定工位的擺放，優(yōu)點(diǎn)在于提高設(shè)備的使用率，減少物流的輔助時(shí)間。縫制不同款式的男式大衣時(shí)采用固定節(jié)拍，而組裝時(shí)可以采用自由節(jié)拍來(lái)加工。設(shè)備和人員使用率低，自動(dòng)化和機(jī)械化程度也低。 單件進(jìn)料適用于固定節(jié)拍的流水線，半成品的儲(chǔ)備不是很多，而捆扎式進(jìn)料方式的儲(chǔ)備明顯增加，這就需要更多的加工時(shí)間和工作面積來(lái)放置。 比如款式 A、 B、 C需進(jìn)料的時(shí)間分別為 TA、 TB、 TC，這樣日工作的時(shí)間為 T= TA + TB + TC。 計(jì)算負(fù)荷系數(shù)（ Kc）， Kc = T / Ns τ 或 Kc = Nj / Ns ? 其中， T – 產(chǎn)品的額定工時(shí)； ? Ns – 實(shí)際生產(chǎn)所需的人數(shù)； ? Nj– 理論上所需的人數(shù)； ? τ – 流水線的節(jié)拍。 （四）流水線負(fù)荷系數(shù)的計(jì)算 （五）流水線上設(shè)備配置 設(shè)備及輔件名稱(chēng) 設(shè)備數(shù)量，件 流水線上的設(shè)備 總數(shù) 使用設(shè)備 備用設(shè) 備 1 2 3 4 根據(jù)工序組的建立情況可以得出設(shè)備的種類(lèi)和數(shù)量，如下表 備用設(shè)備與使用設(shè)備的數(shù)量與設(shè)備的種類(lèi)有關(guān)，一般為基本數(shù)量的 5%～ 10%，雙工位設(shè)備的數(shù)量也為基本數(shù)量的 5%。工位應(yīng)該擺放在流動(dòng)軌跡的右側(cè)，并且與流動(dòng)軌跡相垂直。 第五節(jié) 多款式生產(chǎn)流水線管理 ? 兩款式間的相似系數(shù)（ KX）為 KX = 2 NT / NG ? 其中， 2 – 為兩個(gè)款式； ? NT – 兩款式相同的不可分工序的數(shù)量； ? NG 兩款式總共不可分工序的數(shù)量?？钍介g面料機(jī)械物理性不應(yīng)相差的太大，如不同顏色的面料，就需要在款式變換時(shí)調(diào)換機(jī)線的顏色，從而增加了流水線上的浮余時(shí)間。 3個(gè)款式的額定工時(shí)分別為 ， ， 。 三、舉例分析多款式流水線 謝謝觀賞！