家電供應(yīng)鏈分析報(bào)告(更新版)
【正文】 鏈的角度分析 ? 家電供應(yīng)鏈的價(jià)值流向發(fā)展分析 網(wǎng)購的興起：電子商務(wù)的出現(xiàn)使得價(jià)值流向重新分配 Profits Profits Profits Manufacturerled Electronic Commerceled Retailerled Profits distribution without the ECled Supply Chain Profits distribution with the ECled Supply Chain’s appear 供應(yīng)鏈橫向之間的對(duì)比： 價(jià)值鏈的變化 利潤分配 家電供應(yīng)鏈趨勢(shì)預(yù)測(cè) ? 供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)： 家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不再是單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)了。 ? 短生命周期時(shí)期： 2022年到 2022年，家電高速發(fā)展的、價(jià)格戰(zhàn)不斷、利潤空間越來越少 零售商主導(dǎo)市場(chǎng)。 ? 如：京東等網(wǎng)上電器城的迅速崛起已經(jīng)讓蘇寧、國美等傳統(tǒng)零售巨頭感受到了威脅，蘇寧、國美其實(shí)也早已開始探索網(wǎng)上銷售的道路，只是對(duì)他們來說，網(wǎng)絡(luò)銷售與實(shí)體銷售間存在自相競(jìng)爭(zhēng)的矛盾，而使得網(wǎng)上商城的發(fā)展始終受到約束。企業(yè)地域擴(kuò)張、網(wǎng)絡(luò)增加、銷售規(guī)模加大，目前形成了蘇寧、國美兩大壟斷性巨頭。 上世紀(jì) 90年代末期以來，家電零售商連鎖企業(yè)發(fā)展迅速，連鎖銷售份額增長迅速。 ?對(duì)訂單數(shù)據(jù)的匯總分析， 可為供應(yīng)商的生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù) 信息流 價(jià)值鏈核心 網(wǎng)絡(luò)零售商主導(dǎo) ?為供應(yīng)商提供商品狀態(tài)、價(jià)格、毛利率、回款等信息查詢服務(wù) 降低渠道成本，提高運(yùn)營效率，縮短賬期 ?第三方支付 ?網(wǎng)上銀行付款 ?貨到付款 資金流 價(jià)值鏈改造：資金流的創(chuàng)新 三種模式共存 ? 在目前的家電供應(yīng)鏈中，三種模式同時(shí)存在，但零售商主導(dǎo)的模式占絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位，電子商務(wù)零售商模式正在蓬勃發(fā)展，家電廠商也在積極開展自身的電子商務(wù)平臺(tái)，以擺脫對(duì)傳統(tǒng)銷售渠道的依賴，而第三方平臺(tái)，目前看來是最有發(fā)展?jié)摿Φ哪Ｊ健? 影響因素分析 ? 1）產(chǎn)品周期與需求 （導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期） ? 高速增長的時(shí)期： 20世紀(jì) 80年代中期到 90年代中期：利潤水平非常高（ 10％以上） 制造商主導(dǎo)。其在快速響應(yīng)、個(gè)性化服務(wù)、低價(jià)等方面具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，而且以其高速增長的方式在不斷搶占現(xiàn)有實(shí)體店的市場(chǎng)直接威脅到整個(gè)家電供應(yīng)鏈中的零售商的銷售業(yè)績。 長虹 ERP系統(tǒng)
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