【正文】 點：綜合樓外墻漆；建筑物防雷接地（斷接卡）；防火墻工藝；外露混凝土基礎(chǔ)（；綜合樓、主（輔）控樓室內(nèi)裝修；鋼結(jié)構(gòu)工程；站區(qū)道路散水及坡道等。 ，以增加爭奪國網(wǎng)公司項目管理流動紅旗意識，了解工程建設(shè)目標，掌握工作要點，特別是要做到熟知本崗位的工作要求； ，審核施工單位報送的驗評項目劃分表，批準后實施。對在三年內(nèi)獲得電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程的分包單位可以入圍。施工圖紙交付不及時是影響施工的重要因素，因此必須積極進行施工圖紙的催交工作，給設(shè)計人員提供詳細的施工圖紙交付計劃，全力協(xié)助設(shè)計人員的工作。2 組織保證措施（見組織機構(gòu)內(nèi)容）⑴成立施工現(xiàn)場爭奪“國網(wǎng)公司項目創(chuàng)流動紅旗”實施小組： 組 長：XX副組長：XXX組 員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX⑵爭奪國網(wǎng)公司項目管理流動紅旗領(lǐng)導(dǎo)小組在工程開工前召開專題會議，明確各部門及崗位人員工作職責，布置施工相關(guān)工作計劃；在施工過程中進行的專題檢查不少于 2 次，及時糾正工作偏差，不斷完善措施；協(xié)調(diào)影響工程的主要問題 ⑶優(yōu)化人員配置，確保知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗、相關(guān)資格等滿足工程創(chuàng)優(yōu)要求。6 創(chuàng)國網(wǎng)公司2012年項目管理流動紅旗工作計劃實施階段重點工作工作內(nèi)容完成時間第一階段 全面動員召開啟動會議1）統(tǒng)一思想，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)成立爭創(chuàng)流動紅旗工作小組；2）制定爭創(chuàng)流動紅旗具體具體規(guī)劃、步驟。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)有限公司《輸變電工程安全文明施工標準化工作實施細則》及國家有關(guān)規(guī)定，加強安全文明施工的控制力度，確保全過程管理嚴格、計劃周密、措施得力、行為規(guī)范。： 本次工程的四通一平工作與主體工程基本同時施工，由于工期緊，任務(wù)量較大，交叉施工作業(yè)面較多。2）編制依據(jù)關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦法》的通知（國家電網(wǎng)基建[2011]147號）關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》的通知（國家電網(wǎng)基建[2011]148號）關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場安全管理條文匯編（輸變電工程類）》的通知（基建安全[2011]35號）《國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》（國家電網(wǎng)基建[2010]174號）《關(guān)于開展輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病防治工作的通知》（基建安全[2010]270號）關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》的通知（國家電網(wǎng)基建[2010]1020號）國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化工作手冊（330kV及以上變電工程分冊）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準化施工作業(yè)手冊》《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范光盤》《國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型施工方法管理規(guī)定》（國家電網(wǎng)基建〔2010〕165號）光盤綠色施工導(dǎo)則(建質(zhì)[2007]223號)《輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理工作要求》（基建質(zhì)量[2010]322號）《國家電網(wǎng)公司關(guān)于進一步提升電網(wǎng)建設(shè)工程安全質(zhì)量水平的決定》2 組織機構(gòu) 我項目部對本工程爭奪國網(wǎng)公司項目管理流動紅旗高度重視，成立了XX送變電工程公司施工項目部“爭奪國網(wǎng)公司2012年項目管理流動紅旗”的專門組織機構(gòu)（領(lǐng)導(dǎo)小組和實施小組），項目經(jīng)理擔任了組長，項目部各級管理員工為成員，切實將“爭奪國網(wǎng)公司2012年項目管理流動紅旗”活動推向一個新的高度。沒有因施工造成不可修復(fù)的、降低使用功能或降低安全可靠性指標的缺陷，工程檔案資料齊全、完整、準確，且已通過了竣工驗收。② 施工資料應(yīng)按照結(jié)構(gòu)工程的分部、分項工程施工進度隨發(fā)生、隨整理，做到分類整理，按序排列、目錄清晰、層次清楚、內(nèi)容齊全、管理有序。適時第四階段整改提高1）自查自糾按照國家電網(wǎng)公司流動紅旗競賽評分要求，全面開展自查自糾工作。每天召開調(diào)度會，全面掌握施工動態(tài)，做好施工過程中人力和機械的調(diào)度工作，認真合理地協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的問題。 根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)編制各級施工計劃根據(jù)業(yè)主招標文件的要求和里程碑控制點及一級控制計劃，組織施工技術(shù)人員詳細認真地分析研究，遵循“自上而下進行細化，自下而上匯總協(xié)調(diào)”的原則，將工程項目施工內(nèi)容進行詳細分解，認真計算工程量、分解各施工單項的資源配備，進而確定施工工期，編制出項目的三級進度控制計劃和設(shè)備到貨計劃及圖紙交付計劃。、重要材料、成品供應(yīng)商（含商品砼供應(yīng)商）試驗單位，進行實地考察并形成考察報告和評估文件。，擴大監(jiān)理四級驗收范圍，增加對平行檢驗、重要部位和觀感部位的檢驗頻率。督促承建單位作好收檢的各項工作。：（1）施工現(xiàn)場設(shè)備、構(gòu)件、材料堆放必須按照總平面圖規(guī)定位置放置。：施工現(xiàn)場按要求配備合格、有效的消防器材，并使用消防器材架、消防箱。，每月組織安全、文明大檢查，每周三監(jiān)理定期檢查、平日隨時巡回檢查。廢舊材料，包裝箱、板等固體廢棄物采取分類集中堆放，定期處理的辦法。在噪聲發(fā)生區(qū)及電焊作業(yè)區(qū)設(shè)置聲障板及隔離板以減少噪聲及電弧光對