車(chē)間主管薪資結(jié)構(gòu)及績(jī)效考核管理辦法(更新版)
【正文】 團(tuán)隊(duì)建設(shè)印象標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)標(biāo)1分/項(xiàng)合計(jì)表格 11其它項(xiàng)考評(píng)分值與績(jī)效金額對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)≥00＞分值≥22＞分值≥3＜3金額獎(jiǎng)+500//懲//50100公式：T3=I*J計(jì)件工資I：依據(jù)本部門(mén)月度實(shí)際完成情況，參照《車(chē)間主管計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)》（見(jiàn)下表2）進(jìn)行核算，I=實(shí)際產(chǎn)量*計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)；考核數(shù)據(jù)來(lái)源與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃組報(bào)表（格式見(jiàn)下表5）表格12車(chē)間主管進(jìn)度控制績(jī)效報(bào)表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)月產(chǎn)量產(chǎn)量系數(shù)計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)計(jì)件工資 （單位：元）進(jìn)度控制績(jī)效車(chē)間總計(jì) （單位：元）被考核人單位目標(biāo)產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量單位值1EPS夾芯板米 元/米 2巖棉板米 元/米 3單板米 元/米 5附件平 元/平 6C/Z型鋼成形噸 元/噸 7噴漆噸元/噸 8打孔個(gè) 元/個(gè) 產(chǎn)量系數(shù)J ：J=月實(shí)際產(chǎn)量/月目標(biāo)產(chǎn)量，一般情況下，月目標(biāo)產(chǎn)量是依據(jù)設(shè)備基本能力，在保證人員安全的情況下，根據(jù)人員數(shù)量及實(shí)際排班情況擬定的最大負(fù)荷產(chǎn)能，若銷(xiāo)售部實(shí)際接單量低于目標(biāo)產(chǎn)量，則需100%完成實(shí)際接單，同樣視為產(chǎn)量系數(shù)J為“1”話補(bǔ)L ： 車(chē)間主管50元/月，詳見(jiàn)《話費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)》工齡工資M ： 標(biāo)準(zhǔn)=20元/年，封頂工齡工資200元特種獎(jiǎng)罰及說(shuō)明N ：額度數(shù)據(jù)來(lái)源于生產(chǎn)部長(zhǎng)或總經(jīng)理依據(jù)實(shí)際情況及相關(guān)績(jī)效考核辦法綜合考量（依照績(jī)效工資無(wú)法滿足激勵(lì)或懲戒需求的，或績(jī)效工資無(wú)法表述的獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒）
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