【正文】 . 嚴(yán)格遵守 車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度，服從主任分配。 h．若遇突發(fā)事件，應(yīng)立即向 （副）主任報(bào)告，不得隱瞞和自作主張。負(fù)責(zé)監(jiān)控整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。 d．記錄生產(chǎn)工序上的資料并必須工整、清楚、準(zhǔn)確。 g. 在加工過(guò)程中，監(jiān)督機(jī)控員的稱(chēng)水情況，了解一些重要原料（如防腐劑）的加入狀況，并在生產(chǎn)記錄上簽字。 加工車(chē)間之崗位責(zé)任： 主任要具有化妝品專(zhuān)業(yè)或與化妝品相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，要有一定的管理力和分析處理問(wèn)題的能力。 b. 配料前應(yīng)做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作，比如：戴好手套、口罩和帽子等。 i. 負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)安全和上下班車(chē)間的清潔。 a. 要具有化妝品專(zhuān)業(yè)或與化妝品相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，要有一定的管理力和分析處理問(wèn)題的能力。 d. 資料的整理和收集工作。 c. 平時(shí)要收集有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題和資料，并負(fù)責(zé)資料的整理和保存工作。 c. 對(duì)生產(chǎn)所需內(nèi)、外包裝材料的配套性進(jìn)行測(cè)試。 b. 負(fù)責(zé)質(zhì)量用水的質(zhì)量控制，執(zhí)行各項(xiàng)工藝用水指標(biāo)檢測(cè)的具體操作。 D. 負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)撤消的文件 辦理撤消登記手續(xù)。 C. 當(dāng)原料需要出倉(cāng)時(shí)，填寫(xiě)原料出倉(cāng)單，填寫(xiě)內(nèi)容包括：原料名稱(chēng)、原料批號(hào)、數(shù)量、出貨單位等并記錄入原料帳戶(hù)檔案中。 D. 根據(jù)生產(chǎn)檔案相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和樣板穩(wěn)定性數(shù)據(jù)定半成品及成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)各車(chē)間主任提出的問(wèn)題給予及時(shí)解決、幫助及支持，確保工作符合要求。 與客戶(hù)服務(wù)部溝通及安排樣板。 生產(chǎn)部崗位責(zé)任 質(zhì)量 經(jīng)理崗位責(zé)任： 監(jiān)控及協(xié)調(diào)工程部、策劃部、品質(zhì)控制部之日常運(yùn)作，使每個(gè)部門(mén)都能配合生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)品質(zhì)量得以保證，符合公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 B. 在 接收入庫(kù)貨品時(shí)，如出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題或有疑問(wèn)，應(yīng)及時(shí)向經(jīng)辦人員提出處理意見(jiàn)或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。 F. 下班后，關(guān)好倉(cāng)庫(kù)的門(mén)鎖及電源。 G. 下班前檢查門(mén)、電是否已關(guān)，做好安全工作。 客戶(hù)有包材來(lái)料時(shí)，品質(zhì)控制部檢出有問(wèn)題之包材等，向客戶(hù)反映將結(jié)果反饋給品質(zhì)控制部，以便按客戶(hù)指引進(jìn)行品控工作。 D. 計(jì)員工考勤。 C. 考勤資料的審核。 管理公司證照資料。 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司總體形象。 職責(zé) 行政部負(fù)責(zé)本制度的編寫(xiě)、頒發(fā)、更改、考核。 監(jiān)督本公司各部門(mén)的管理工作。 監(jiān)督客戶(hù)服務(wù)部對(duì)外之接洽及跟進(jìn)工作。 了解市場(chǎng)行程，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，與供應(yīng)商保持良好的溝通和聯(lián)系。 b. 公司規(guī)章制度的擬定與核準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)樣板的安排與處理 (樣板的下單、出樣、及試用效果的追蹤 )。 B. 對(duì)已進(jìn)倉(cāng)物料，按照性質(zhì)分好發(fā)放到所屬性質(zhì)區(qū)域，并按該物料的大小、數(shù)量及本身物料編號(hào)安排適當(dāng)貨架存?zhèn)}。 B. 對(duì)進(jìn)倉(cāng)的物料進(jìn)行處理，轉(zhuǎn)放到已清潔的周轉(zhuǎn)箱當(dāng)中去，放好貨架上，并 掛上標(biāo)記牌。 C. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資做到帳物相符，進(jìn)出倉(cāng)帳目清楚，每月月底左右盤(pán)點(diǎn)一次，并填寫(xiě)庫(kù)存月報(bào)表， 交客戶(hù)服務(wù)部及會(huì)計(jì)采購(gòu)部。 D. 每月底前后盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)所存貨品，防止滯貨出現(xiàn)。 檢討生產(chǎn)流程及品質(zhì)控制程序，力求改善效率及產(chǎn)品質(zhì)量。 生產(chǎn)部總管 接到生產(chǎn)任務(wù)單，安排生產(chǎn)工作。 有計(jì)劃的開(kāi)會(huì)收集各車(chē)間在生產(chǎn)中的有利方案及不足，給予合理的判斷、解決。 G. 經(jīng)常與開(kāi)發(fā)部聯(lián)系隨時(shí)關(guān)注配方的改進(jìn)和新原料的使用。 F. 每批產(chǎn)品生產(chǎn)之前，要對(duì)照原料帳戶(hù)檔案，查看生產(chǎn)該產(chǎn)品的原料是否齊備。 品控部之崗位責(zé)任： A. 品質(zhì)控制部主任主要負(fù)責(zé)：對(duì)各種產(chǎn)品的半成品、成品及原輔料的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)分析和解決常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，掌握整個(gè)生產(chǎn)的質(zhì)量狀況。 e. 負(fù)責(zé)對(duì)各種檢測(cè)儀器的清潔及保養(yǎng)工作。 b. 負(fù)責(zé)對(duì)半成品、成品的微生物檢驗(yàn)。 b. 負(fù)責(zé)核對(duì)配方上的資料是否齊全。 開(kāi)發(fā)部的所有所有的職員要熟讀以下的文件， 并清楚其運(yùn)作。 d. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和監(jiān)控配料過(guò)程，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)員工的分工管理。 b. 在協(xié)助主任的同時(shí)，還要負(fù)責(zé)具體配料過(guò)程和車(chē)間環(huán)境的清潔過(guò)程。 e. 配料員資料記錄必須工整、清晰，若需更改資料則需經(jīng)主任檢查并簽名，并使原參數(shù)仍可辨認(rèn)。 b. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和監(jiān)控加工過(guò)程，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)員工的分工管理。 b. 當(dāng)一批任務(wù)下達(dá)時(shí)，主任不在時(shí)，可由副主任核查原料的數(shù)目并簽字。當(dāng)機(jī)器激活時(shí)，機(jī)控員不得離開(kāi)機(jī)器。 c. 安排人員進(jìn)行工作前的準(zhǔn)備，如原料及包裝領(lǐng)取。 c．負(fù)責(zé)把所需的半成品放置在適當(dāng)?shù)奈恢谩? b. 負(fù)責(zé)把余下的內(nèi)包裝物料，退回原處。 d. 負(fù)責(zé)調(diào)校充填機(jī)到所需要的重量，并確保其重量合乎充填單上的需求。 c. 充填時(shí)，查看產(chǎn)品有沒(méi)有問(wèn)題。 c. “ 電動(dòng)液體灌裝機(jī)標(biāo)準(zhǔn)操作程序 ” 。 g. 負(fù)責(zé)監(jiān)督工作期間人員的走動(dòng)，并要負(fù)責(zé)本車(chē)間與其它車(chē)間部門(mén)的合作。 f. 完畢后 ,負(fù)責(zé)安排組員清場(chǎng)。 f. 負(fù)責(zé)保持工作地方潔凈及該組組員是否根據(jù)安排工作。 如： 1) 檢查彩盒，貼紙是否合