【摘要】、各部門員工必須嚴(yán)格遵守本酒店制定的各崗位衛(wèi)生制度,嚴(yán)格履行各崗位衛(wèi)生職責(zé)以及各崗位衛(wèi)生消毒規(guī)范程序。二、每月酒店組織衛(wèi)生大檢查一次,以《旅游涉外飯店星級的劃分和評定》規(guī)定的清潔衛(wèi)生評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評。在考評中得分在90分以下的部門,扣罰該部門當(dāng)月浮動工資的10%,并給予通報批評;連續(xù)兩個月在90分以下的部門扣罰當(dāng)月浮動工資的20%,并給予書面警
2025-04-23 13:07
【摘要】質(zhì)量管理運(yùn)行方案二零一一年六月前言服務(wù)質(zhì)量是酒店經(jīng)營的生命線。加強(qiáng)質(zhì)量管理,創(chuàng)造服務(wù)精品,是酒店?duì)I造核心競爭力,使酒店立于不敗之地的戰(zhàn)略任務(wù)。由于市場競爭的不斷升級和服務(wù)對象的日趨成熟,我們已步入顧客選擇品牌和企業(yè)的時代。要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大,我們要牢固樹立以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求信譽(yù)、以質(zhì)量求市場、以質(zhì)量贏得效益
2025-08-02 22:40
【摘要】天目輝煌溫泉度假酒店賓客投訴及處理記錄投訴時間年月日時分受理人及職務(wù)受理地點(diǎn)投訴方式現(xiàn)場口頭電話書信新聞媒體其它投訴人聯(lián)系地址和電話投訴事由描述:處理經(jīng)過:處理結(jié)果:投訴原因分析及糾正(預(yù)防)措施:
2025-07-01 00:55
【摘要】質(zhì)檢考核細(xì)則公共部分:1、工作時間未經(jīng)允許接、傳、打私人電話。2、工作時間唱歌、看書、看報、睡覺、聽音樂、看電視。3、工作時間扎堆聊天,跨部門扎堆聊天。4、工作時間或工作場所下棋、打牌。5、未經(jīng)上級批準(zhǔn),私自脫崗。6、私自帶親朋好友來本店參觀或?qū)⒎潜静块T員工帶入工作場所。7、當(dāng)班時間未經(jīng)允許會客或不在規(guī)定地點(diǎn)會客。8、帶情緒上崗。9、攜帶私人提包、香煙等與
2025-04-09 08:15
【摘要】專業(yè)整理分享優(yōu)尼客酒店質(zhì)檢獎懲條例(試行)第1章總則第一條為了加強(qiáng)酒店管理,規(guī)范運(yùn)行程序和管理秩序,提高各級員工的自我約束能力,提升軟、硬件水平,特制定本條例。第二條制定本條例主要參照《旅游涉外飯店星級劃分及評定》、《員工行為規(guī)范》、《入職指南
2025-04-16 01:16
【摘要】酒店每周質(zhì)檢規(guī)范-----------------------作者:-----------------------日期:酒店每周質(zhì)檢規(guī)定 為提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范員工的服務(wù)程序,使檢查量化,防止質(zhì)檢形式化,自2004年5月份起,酒店對每周的大質(zhì)檢作如下規(guī)定: 一、大質(zhì)檢時間為每周四下午2:30——4:00 二、參加人員:副總、
2025-04-09 08:08
【摘要】159/160目錄CATALOGUE第一章前廳部組織結(jié)構(gòu)圖ORGANIZATIONCHART 1第二章前廳部崗位職責(zé)POSITIONRESPONSIBILITIESOFDEPARTMENT 2-23前廳部經(jīng)理Manager 2前廳部秘書
2025-04-18 04:25
【摘要】目錄Contents一、唯璞是什么二、唯璞的愿景三、唯璞的位置四、唯璞的價值五、唯璞的個性六、唯璞溝通語七、唯璞的文化壹:唯璞是什么?姓名:唯璞生日:2023年學(xué)歷:準(zhǔn)四星性格:大氣、時尚、國際化硬件:客房、SPA、大堂吧軟件:定制服務(wù)、文化地址:佛山南海
2025-01-23 19:37
【摘要】-1-一、質(zhì)量目標(biāo)本合同工程質(zhì)量分項(xiàng)工程質(zhì)量評定達(dá)合格,分部工程質(zhì)量評定達(dá)合格,單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評定達(dá)合格。公路項(xiàng)目竣工驗(yàn)收達(dá)優(yōu)良。二、工程概況工程名稱:中國五冶彭郫路(彭州段)公路建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位:建設(shè)單位:施工單位:工程造價:149,430,310元(人民幣)路線長度
2025-10-20 08:54