公司人力資源管理制度(更新版)
【正文】 員工二個(gè)月試用期滿后，由本人到行政人事部領(lǐng)填《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表》（由行政人事部負(fù)責(zé)報(bào)批），同時(shí)提交《入職心得》，個(gè)人不提交者視為延長(zhǎng)試用期處理。根據(jù)崗位特點(diǎn)及缺崗需求程度，行政人事部須在接到缺編部門(mén)經(jīng)審批過(guò)的《崗位空缺申報(bào)表》7—15個(gè)工作日內(nèi)確保缺編人員招聘到崗。重德房【2011】45號(hào)公司人力資源管理制度按照集團(tuán)2011年人力資源管理辦法的精神，為了使人力資源管理更加科學(xué)化、合理化，保障公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的人才需要，特制定本制度。 第六條 招聘工作流程及面試權(quán)限參照重德集【2011】32號(hào)《人力資源管理辦法》第七條、第六條的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十條 新員工報(bào)到后，由行政人事部負(fù)責(zé)組織實(shí)施試用員工的入職培訓(xùn)（內(nèi)容包括公司基本情況、企業(yè)文化、制度條款、員工守則等，時(shí)間安排在試用期的前一周內(nèi)），由用人部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施試用員工的崗位培訓(xùn)（分為兩個(gè)階段：一個(gè)階段主要是對(duì)崗位工作內(nèi)容及流程的熟悉，時(shí)間安排在入職培訓(xùn)之后的一個(gè)月內(nèi)；第二階段為試用員工對(duì)崗位工作及公司辦公環(huán)境的適應(yīng)能力等，時(shí)間安排在第一階段后到試用期結(jié)束前）。對(duì)于試用后期的崗位培訓(xùn)，由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，行政人事部要及時(shí)跟蹤督查，并于培訓(xùn)結(jié)束后與用人部門(mén)負(fù)責(zé)人一道對(duì)新員工的培訓(xùn)進(jìn)行考核評(píng)定，形成《新職員入職培訓(xùn)情況評(píng)定表》按程序報(bào)相關(guān)權(quán)限審批人。第十七條 銷(xiāo)售部作為技巧性強(qiáng)、對(duì)市場(chǎng)環(huán)境依賴(lài)大、面對(duì)客戶眾多的一個(gè)特殊部門(mén)，每個(gè)月至少進(jìn)行一次銷(xiāo)售培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容除了銷(xiāo)售技巧外，還有房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)環(huán)境、和宏觀調(diào)控等信息。第二十三條 公司干部員工的考核評(píng)定及誡勉談話參照重德集【2011】32號(hào)《人力資源管理辦法》第六章的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章 勞動(dòng)合同第二十八條 勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽及解除遵照重德集【2011】32號(hào)《人力資源管理辦法》第八章的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十六條 公司相關(guān)人員未按照本制度規(guī)定配合人事管理工作的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行扣款100元
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