從內(nèi)部審計角度談企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)(更新版)
【正文】 系的建設(shè)。信息系統(tǒng)的內(nèi)部審計是一個通過收集和評價審計證據(jù)，對信息系統(tǒng)是否能夠保證資產(chǎn)的安全、維護數(shù)據(jù)的完整、使被審計單位能夠有效地實現(xiàn)目標(biāo)、使其能夠高效利用資源等方面作出判斷的過程。二、內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)中經(jīng)常遇到的問題（一）對企業(yè)內(nèi)部控制體系含義理解得不到位從國際上來看，內(nèi)部審計側(cè)重于增加組織價值和改善企業(yè)運營，并且正在實現(xiàn)管理內(nèi)容上的轉(zhuǎn)變，即從管理審計向提高風(fēng)險管理、控制和治理過程的效果方向發(fā)展。本文側(cè)重于分析內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)中的作用，內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)中遇到的問題以及應(yīng)對這些問題的相應(yīng)對策。而內(nèi)部審計則又是企業(yè)內(nèi)部控制中不可或缺的部分，滲透于企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的各組成要素之間，在許多方面都發(fā)揮著重要的作用。因此，我們說內(nèi)部審計對企業(yè)的內(nèi)部控制體系的建設(shè)中發(fā)揮著建設(shè)性的作用，為企業(yè)提供改進內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)的意見和建議。在這個過程中，我國很多企業(yè)都實現(xiàn)了信息化。即便企業(yè)有良好的內(nèi)部控制流程，如果沒有高素質(zhì)的人員，則會導(dǎo)致內(nèi)部控制體系運行的缺陷。即從財務(wù)審計等領(lǐng)域向“我們幫助創(chuàng)建一些程序，以期達到企業(yè)成功所需要的內(nèi)部控制水平”延伸，作企業(yè)內(nèi)部控制體系的積極制定者和監(jiān)督者。（三）切實提高內(nèi)部審計人員的素質(zhì)，加強審計隊伍建設(shè)審計人員首先要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。審計工作需要團隊的協(xié)同合作。參考文獻：[1]石貴泉,.[2]張紅英,——.[3].[4](16).
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