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正文內(nèi)容

世紀(jì)源進(jìn)出口公司石材事業(yè)部管理制度(更新版)

  

【正文】 暴行或有重大侮辱之行為; ( 15)違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重; ( 16)蓄意損壞公司或他人財(cái)物; ( 17)故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使公司蒙受損害; ( 18)不服從工作安排和調(diào)動(dòng)指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序工作秩序者; ( 19)拒絕執(zhí)行總 經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定或工作安排,干擾工作者; ( 20)工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料能源,造成經(jīng)濟(jì)損失者; ( 21) 濫用職權(quán),疏忽職守,違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失者; ( 22) 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,違背原則,造成經(jīng)濟(jì)損失者; ( 23)貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等; ( 24)挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣者; ( 25)組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序; ( 26) 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中酗酒滋 事妨害生產(chǎn)秩序; ( 27)因行為不當(dāng),公司無(wú)法再對(duì)其信任與信用; ( 28)其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果; ( 29)利用公司名義,在外招搖撞騙者; ( 30)在工廠內(nèi)打人或互相打罵者; 三、員工有行為情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。 5.公司行政人資部負(fù)責(zé)辦理員工的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)事宜,每月十五日前將本公司人員新增、基數(shù)變更或停交等情況自行備案后,報(bào)總經(jīng)理審批后送報(bào)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)局。 結(jié)婚禮金,員工本人結(jié)婚時(shí),給予結(jié)婚禮金 300 元。 工傷 ( 1)員工因工負(fù)傷休息,亦需持醫(yī)院“疾病休假證明書”,并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)登記后方 可休息(特殊情況可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù))。 汽車司機(jī)年審假 凡在公司工作滿一年的汽車司機(jī)每年給予三天的年審假,用于辦理其本人駕駛執(zhí)照的年審,外省司機(jī)給予適當(dāng)路程假,但年審假最多不得超過(guò)7天。 ( 2)懷孕期間:每月給予一天孕期檢查假。未銷假又未為辦手續(xù)的,按曠工處理??床r(shí)間在半天以內(nèi)的按病假處理。 勞動(dòng)合同的保管 ( 1)職員個(gè)人與公司各保留一份勞動(dòng)合同,公司的勞動(dòng)合同統(tǒng)一歸入職員個(gè)人檔案,由公司指定負(fù)責(zé)保管。出差人員每 日寫工作記錄和計(jì)劃; 公司工作管理實(shí)行部門主管負(fù)責(zé)制; 公司根據(jù)各部門的實(shí)際需要,安排技術(shù)、管理等培訓(xùn)課程; 全體職員除參加公司組織的各種培訓(xùn)外,還應(yīng)該積極開(kāi)展自學(xué)相互學(xué)習(xí)活動(dòng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐步提高知識(shí)及業(yè)務(wù)水平 第六章 勞動(dòng)合同管理 為確立公司與職員的勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。 公司所有崗位的招聘工作由辦公室負(fù)責(zé),在辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下開(kāi)展工作,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 1公司員工對(duì)外接洽事項(xiàng),應(yīng)態(tài)度謙和,不得有驕傲滿足以損害本公司名譽(yù)的行為。 公司員工關(guān)于職務(wù)上之報(bào)告,均應(yīng)循級(jí)而上,不得越級(jí)呈報(bào),但緊急或特殊情況除外。 九、區(qū)域辦事處 區(qū)域辦事處是出于第一線的生產(chǎn)管理重要人員,實(shí)施第一線生產(chǎn)全過(guò)程的管理和信息統(tǒng)計(jì)收集,匯總。 接受質(zhì)量巡視處的監(jiān)督 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備運(yùn)力; 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 通過(guò)各種渠道廣泛搜集信息,為總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀。 按照港口的業(yè)務(wù)能力,協(xié)助充分發(fā)揮和擴(kuò)大港口通過(guò)能力,提高貨運(yùn)質(zhì)量。 貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo); 隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,統(tǒng)計(jì)月的計(jì)劃完成情況,做好統(tǒng)計(jì)資料的分析、上報(bào)工作。 負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目的 具體實(shí)施。 管理方針: 勤奮 、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效 管理目標(biāo): 以努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效的管理理念、實(shí)事求是完成崗位職責(zé)、團(tuán)結(jié)共勉確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成為方針。 負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)文件及規(guī)章制度的擬定。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查。 5.組織合理運(yùn)輸,按計(jì)劃組織貨物集中和疏運(yùn)、合理使用場(chǎng)庫(kù),努力擴(kuò)大場(chǎng)庫(kù)通過(guò)能力。 主動(dòng)選擇適當(dāng)題材及相關(guān)媒體,以宣傳公司。 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題原因的進(jìn)行分析,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并提出改進(jìn)建議。 努力創(chuàng)新巡視工作方式方法,認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,不斷提高巡視工作的能力和水平。 負(fù)責(zé)收集、傳遞當(dāng)?shù)馗黝愋畔ⅲ瑸轭I(lǐng)導(dǎo)和各部門科學(xué)決策提供依據(jù) 。 公司員工未經(jīng)核準(zhǔn)不得私帶親友進(jìn)入公司。 1公司因業(yè)務(wù)需要,在不違反勞動(dòng)契約,不變更其應(yīng)有收入及確為員工技術(shù)、體能所能勝任時(shí),對(duì)員工職務(wù)或工作地點(diǎn)之移動(dòng),員工不得 拒絕。內(nèi)部招聘必須獲得員工當(dāng)前所在部門的同意。 ( 2)勞動(dòng)合同必須符合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法律法規(guī),避免因?yàn)橐蚴褂梅莿趧?dòng)部門版本的勞動(dòng)合同而引起的勞資糾紛。 第七章 工作時(shí)間與休假制度 一、工作時(shí)間 公司實(shí)行五天工作制,正常的工作日為每周的周一至周五。若因急病(需有醫(yī)院急診證明)來(lái)不及請(qǐng)假的,可委托他人或電話請(qǐng)假,事后補(bǔ)交醫(yī)院證明書。 ( 2)員工親屬(父母、配偶、子女、岳父母、公婆)死亡,可請(qǐng)喪假三天,另給適當(dāng)路程假。 ( 4)女職工產(chǎn)假結(jié)束以后,如需要續(xù)假的,一律按事假處理,但事假最多不得超過(guò)三個(gè)月,超過(guò)三個(gè)月以上的,按自動(dòng)離職處理。 ( 3)計(jì)算休假的考核年度為每年 1 月 1 日至 12 月 31 日止。 ( 4)因搶救國(guó)家或公司財(cái)產(chǎn)、救助他人而造成的工傷,除工資全部發(fā)放并計(jì)算有效工作時(shí)間外,三年內(nèi)同步晉級(jí)。 生日禮品,員工本人過(guò)生日,當(dāng)天給予禮物及蛋糕。 7.具體工作流程參見(jiàn)《社保辦
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【摘要】1