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某某酒店室內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計方案書(更新版)

2025-09-14 03:00上一頁面

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【正文】 的水平度。如表面有坑洞、縫隙,先用水石膏將墻柱面的坑洞、縫隙補平,干燥后用砂紙將凸出處磨平,將浮塵掃凈。2)彈線定位:根據(jù)設(shè)計要求,將龍骨及吊點位置彈在板底部,把龍骨標高彈到墻面(或柱面)上。若出現(xiàn)起鼓,可把地毯卷回頭重新鋪展。5.2.3.2 鋪貼地毯(膠)施工工藝(1)水泥砂漿找平層1)基層處理: 進行水泥砂漿施工前,先用水沖干凈地面。5.2.3 地面工程本工程地面主要包括鋪貼地膠(毯)和鋪貼地面磚(石)。(3)墻體拆除后,泥余等雜物及時搬運至場外(或甲方指定地點)。配電箱內(nèi)需設(shè)置自動空氣并關(guān)、漏電開關(guān)、閘刀開關(guān)(三相或單相根據(jù)負荷類型確定),各配電箱必須作重復(fù)接地,現(xiàn)場所有設(shè)備必須實施一機一閘一漏電開關(guān)制。然后按計劃有順序地運至各施工點。(2)根據(jù)實際施工和施工組織設(shè)計要求,制定施工機械設(shè)備的采購(領(lǐng)?。?、進場和安裝計劃。本工程計劃工期為75天。主要包括打樁工、機械工、安裝工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工、架子工、油漆工、普通工等等。質(zhì)安組:負責(zé)監(jiān)控整個施工項目全過程的施工質(zhì)量與安全、文明施工、防火工作,并為該項目的質(zhì)量與安全、文明施工、防火責(zé)任人。(3)墻柱面工程主要包括:夾板(埃特板)墻柱面、墻面乳膠漆、墻紙等零星工程。(2)天花工程主要包括:輕鋼龍骨石膏板吊頂、天花浮膠漆等零星工程。(3)項目部實行層級管理、定人定崗位定職責(zé),做到分工明確,責(zé)任到人:項目經(jīng)理:對整個項目全過程控制,為整個項目安全施工和防火責(zé)任人。由于本工程工期緊,本公司將組織綜合技術(shù)力量強,人員配套齊全,能吃苦耐勞的施工班組進行施工。(2)工期管理目標依法遵守施工合同,嚴格控制工期,確保按期完成施工。 材料、設(shè)備準備(1)根據(jù)施工組織設(shè)計要求和設(shè)計圖紙要求,詳細計算各項材料需要量,制訂加工采購和進場計劃,并把該詳細計劃提供給甲方。4.2 材料堆放、加工場 (1)由于本工程為室內(nèi)裝飾工程,室內(nèi)可用空間狹窄,所以材料的堆放及加工必須在室外甲方指定位置做好的堆放場和加場進行。各配電箱主要為移動箱。(2)拆除工作必須從上至下一步一步進行,嚴禁整體推翻和大面積一次性拆除。(3)由于本樓層高度為五米高,所以在墻體砌筑時必須按規(guī)范或設(shè)計要求做鋼筋砼過梁。(4)塊料施工過程中主要控制好水平度和直(通)縫,拼花的控制好圖案拼縫,并要注意把握好砂漿墊層的飽滿,避免空殼現(xiàn)象。將每卷地毯打開時都要注意表面平直,避免起鼓。(1)輕鋼龍骨施工1)基層處理:檢查清理天花的垃圾雜物,并確認吊頂位置的水電、消防和通風(fēng)工程的管線安裝完畢。(2)天花(內(nèi)墻)乳膠漆1)基層處理 首先將墻面(或天花面)表面起皮及松動處清理干凈,將表面掃凈,用107膠水稀釋后均勻涂刷一遍。2)按設(shè)計要求在墻柱面彈出枋木龍骨的位置線。5.2.7 門制安工程本工程主要為夾板門和木玻璃柵格門,并做木門套。2)先量出樘口凈尺寸,考慮風(fēng)縫的大小,再在扇上確定所需的高度和寬度,進行修刨。(4)對排污管道穿樓板部位要嚴格按施工規(guī)范做好塞漏,具體做法為:清理基層 用水泥漿潤濕洞口四周側(cè)面 用摻適量膨脹劑和防水劑的水泥砂漿封堵下部二分之一隔天完成封堵防水砂漿抹壓光面(5)伸縮節(jié)必須按設(shè)計要求的位置和數(shù)量進行安裝,安裝時將管端插口平直伸入伸縮節(jié)承口橡膠圈內(nèi),用力應(yīng)均勻,不可搖擠,避免橡膠圈頂歪,安裝完后隨即將立管固定。(2)敷設(shè)固定線槽或管線: 首先在線槽或線管位置線上用電鉆鉆孔埋膨脹膠粒(一般為2厘膠粒)。 第六章 施工進度計劃6.1 計劃工期本工程計劃工期為75個日歷天。(3)預(yù)防為主的方針提倡施工過程中嚴格把關(guān)與事前控制相結(jié)合,并以事前控制為主的方針,使工程質(zhì)量在施工的全過程處理控制之中。(3)本項目的管理人員,須取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱,受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并具有豐富的施工及管理經(jīng)驗。7.4 施工技術(shù)措施(1)建立完善的質(zhì)量控制程序。所有試驗設(shè)備的校檢必須在有檢校資格的單位進行。(3)工序中間交接時,必須有明確的質(zhì)量合格交接意見,每個工班在進行工序施工時,都應(yīng)當嚴格執(zhí)行“三工序”制度,即檢查上工序,做好本工序,服務(wù)下工序。3)合理安排施工程序,避免減少工序間造成的成品損傷和污染。(6)在保修期發(fā)生的質(zhì)量問題,我公司將全力予以整修,確保業(yè)主滿意7.9 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系監(jiān)察手段 管理制度 群 眾 活 動設(shè)計文件審核制開 測量雙檢制 質(zhì)量、目標、計劃工 材料出廠檢驗制前 施工組織分組審核制檢 工藝細則、技術(shù)措施編制 TQC領(lǐng) 導(dǎo) 機 構(gòu)查 開工報告審批制分階段技術(shù)交底制施 自檢、互檢、交接檢制工 隱蔽工程檢查簽證制 QC 小組中 分項工程質(zhì)量評定制檢 驗工計價質(zhì)量簽證制查 定期質(zhì)量檢查評定制質(zhì)量事故報告處理制 工程質(zhì)量檢查員分級崗位責(zé)任制竣 自檢、自驗制工 檢驗質(zhì)量報告制 質(zhì)量鑒定評審檢 竣工交接質(zhì)量報告制查 定期質(zhì)量保修、回訪制 TQC成果發(fā)布質(zhì)量優(yōu)良率90%以上,交付竣工驗收第八章 工期保證措施8.1 施工方案的保證措施(1)根據(jù)工程特點,經(jīng)科學(xué)分析,制訂周密的實施性施工進度總體計劃,這些計劃在實施中應(yīng)嚴格執(zhí)行到位,對實施過程中拖后的項目,應(yīng)想方設(shè)法在保證質(zhì)量的前提下予以補回,從而確保總工期的實現(xiàn)。(2)選用技術(shù)熟練的技術(shù)工人進行施工,入場前嚴格進行培訓(xùn)和考核工作,對不合格人員,嚴禁入場施工,充分配備勞動力,保證有富余勞動力隨時可以調(diào)度,足夠應(yīng)付特殊情況和一些突發(fā)事件。第九章 安全施工保證措施9.1 安全保證體系和安全管理制度(1)堅決貫徹國家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和本公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,并結(jié)合本工程實際制訂具體可靠的規(guī)則、辦法,切實予以執(zhí)行。7)成立現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,成員由質(zhì)安員、保衛(wèi)員、材料員、電工班長、機械班長以及甲方現(xiàn)場代表等有關(guān)人員組成。(3)電器設(shè)備必須按規(guī)定接地接零,裝設(shè)要牢固可靠,電箱應(yīng)加鎖并有防火措施。所有配電箱門要完好無損。各種電器設(shè)備和電路,不得超負荷運作。新職工、外來工上崗必須進行防火、治安知識,防火治安安全教育,并做好簽證登記。(1)設(shè)立專職文明施工現(xiàn)場小組,責(zé)任到人,具體操作實施各項文明施工管理規(guī)定,主要內(nèi)容為:1)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生2)噪音控制處理3)車輛出入工地的防污染處理4)消防、防盜、計劃生育管理(2)工地實行圍蔽式施工管理,大門旁要設(shè)置醒目、整潔的施工標牌,寫明工程名稱,建筑面積、建設(shè)單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設(shè)計單位、工地施工及監(jiān)理負責(zé)人姓名,此外還應(yīng)在適當位置設(shè)置“一圖三板”:一圖,即平面布置圖;三板,即質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)、文明施工管理板。施工現(xiàn)場固定安裝的機械設(shè)備基礎(chǔ)部分不得積水,視不同的設(shè)備種類搭設(shè)適用、牢固的操作臺和機棚,并在顯眼處張掛公司統(tǒng)一的安全警示牌。(15)嚴格執(zhí)行有關(guān)法規(guī),做好計劃生育工作。(2)遵守施工承包合同中質(zhì)量保證書的規(guī)定,對于保修項目,進行維修時做到經(jīng)質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理和業(yè)主認定合格為止。(4)工程保修做到隨叫隨到,真誠服
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