偉誠(chéng)實(shí)業(yè)(紙包裝印刷)財(cái)務(wù)分析管理制度(更新版)
【正文】 管理 費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 其他流動(dòng)資產(chǎn) 現(xiàn)金有價(jià)證券 應(yīng)收賬款 存貨 + 247。 ㈣ 成長(zhǎng)性分析指標(biāo) ① 銷售增長(zhǎng)率＝（本期銷售收入－上期銷售收入）247。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 =360247。 資產(chǎn)總額 此項(xiàng)指標(biāo)反映企業(yè)資金的安全程度，同時(shí)說明企業(yè)資產(chǎn)能在償還負(fù)債之后，可繼續(xù)擴(kuò)充發(fā)展的能力。 ② 資本保值 增值率＝期末所有者權(quán)益總額 /期初所有者權(quán)益總額 此項(xiàng)指標(biāo)反映企業(yè)自有資本的增值速度。該項(xiàng)指標(biāo)可以作為對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目或業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)之一。 五、內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表一覽表（詳見附表） 第二篇 財(cái)務(wù)分析填報(bào)說明 第一章 指標(biāo)說明 一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo) ㈠ 獲利能力分析指標(biāo) ⑴ 銷售利潤(rùn)分析指標(biāo) ① 銷售毛利率＝銷售毛利 247。 三、年報(bào) ㈠ 營(yíng)銷中心 根據(jù)對(duì)銷售產(chǎn)品的種類、數(shù)量、單價(jià)，款項(xiàng)回收 ，內(nèi)部銷售、折扣與折讓等的統(tǒng)計(jì)，編制《銷售年報(bào)》一式兩份，經(jīng)營(yíng)銷中心總監(jiān)簽字后，一份本部門留存、一份送計(jì)劃財(cái)務(wù)部。 ㈢ 物控部 根據(jù)對(duì)材料需求，原材料市場(chǎng)價(jià)格，應(yīng)付賬款的統(tǒng)計(jì)，編制《采購(gòu)統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)》和《采購(gòu)統(tǒng)計(jì)周報(bào)》各一式兩份，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，一份本部門留存、一份送計(jì)劃財(cái)務(wù)部。 （二） 印刷制造中心、紙品制造中心：負(fù)責(zé)定期匯總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，并進(jìn)行分析。 二、月報(bào)、季報(bào) ㈠ 營(yíng)銷中心 根據(jù)對(duì)銷售產(chǎn)品的種類、數(shù)量、單價(jià)，款項(xiàng)回收，內(nèi)部銷售、折扣與折讓等的統(tǒng)計(jì)，編制《銷售月報(bào)》、《銷售季報(bào)》各一式兩份，經(jīng)營(yíng)銷中心總監(jiān)簽字后，一份本部門留存、一份送計(jì)劃財(cái)務(wù)部。 根據(jù)對(duì)材料進(jìn)、出、存、退，安全 庫(kù)存、實(shí)際庫(kù)存，編制《庫(kù)存年報(bào)》一式兩份，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，一份本部門留存、一份送計(jì)劃財(cái)務(wù)部。 ② 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率＝息稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 247。使用此項(xiàng)指標(biāo)時(shí)，應(yīng)注意財(cái)務(wù)費(fèi)用性質(zhì)對(duì)利潤(rùn)指標(biāo)選擇的影響，即若貸款無用于投資情況，則 可使用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為分子，否則應(yīng)使用利潤(rùn)總額 ⑶ 資產(chǎn)收益分析指標(biāo) 總資產(chǎn)報(bào)酬率＝凈利潤(rùn) 247。經(jīng)營(yíng)所得現(xiàn)金 =經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量247。此項(xiàng)指標(biāo)可以分解使用，按應(yīng)收賬款、存貨分解分析，或繼續(xù)分解為原材料、產(chǎn)成品等。 ㈢ 償付能力分析指標(biāo) ① 現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率＝經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入 247。上期凈利潤(rùn)額 100% 此項(xiàng)指標(biāo)反映凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)
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