英語大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書(更新版)
【正文】 整。團隊目前雖僅擁有3名成員，但各個都抱著極大的熱情參與其中。團隊中每個人在都擔(dān)任著重要角色，作出重要貢獻。第六步 風(fēng)險分析在激烈的市場競爭中，一家書店的經(jīng)營與發(fā)展必定不是一蹴而就的事情，并非有了濃厚的興趣與資金支持就一定只賺不賠，市場經(jīng)濟下，絕對需要更仔細的商業(yè)精明。二、月度庫存額的計算：(以進貨金額計算)。管理2. 圖書陳列(a)醒目了然，空間布局合理。第五步 營銷策略1. 產(chǎn)品策略（1） 多元化經(jīng)營：售賣正版和高品位圖書；設(shè)咖啡茶座，銷售糕點飲品；（2） 服務(wù)：為客戶提供親切、細致和人性化服務(wù)，如開設(shè)服務(wù)臺，新書查詢推薦表以及圖書音樂區(qū)等。）我們就按每平方米150元/月舉例接著算——60平方米的店鋪，每月租金9，000元，得預(yù)備5個月的，共45，000元。60平方米的書店放30個書架，12，000元。216。Part two 餐飲區(qū)： 主要是桌椅的擺放位置和圖書位置要呈現(xiàn)相得益彰，可以是旁側(cè)型，四周環(huán)繞型或者中心圓點型，但餐飲區(qū)的空間絕對不能大過圖書區(qū)的最佳容量，畢竟書屋是以銷售圖書為主。3. 申請申請流程：1．選好店址后，由書店所在地的區(qū)文化委員會派專人看地址。畢業(yè)了，在城市里為生活奔波，你會去哪里找書看？ 中國青年報社會調(diào)查中心通過清研咨詢，對2160人進行調(diào)查，%的人表示身邊有人經(jīng)常泡書吧。圖書館咖啡廳俱樂部特色主題書店本次創(chuàng)業(yè)項目樂品書吧便是在這一理念基礎(chǔ)上融合現(xiàn)代化流行因素及創(chuàng)業(yè)團隊特色想法開展的一所綜合性圖書休閑場所。特別是1994年廣州購書中心的建立，標志著一種新的圖書市場體制的形成。讀者是市場發(fā)展的最終裁決者，是大眾化的消費群體。第二步 書店定位1. 主題概念本次創(chuàng)業(yè)項目名稱為樂品書吧，主要經(jīng)營圖書及為人們提供一個可以休閑場所的半獨立式書店，內(nèi)部設(shè)有咖啡廳吧臺，供人們餐飲。）3．到店址所在地區(qū)的區(qū)文化委員會審辦開店許可證明，攜帶由區(qū)文化委員會開具的許可證明到新聞出版局辦書店經(jīng)營許可4．工商局驗資、注冊，辦理營業(yè)執(zhí)照。合理安排圖書和餐飲價格，在收益的同時優(yōu)惠與人。 餐廳主管：芮元元 主要負責(zé)咖啡廳部門工作，督促協(xié)助員工服務(wù)，定期作市場調(diào)研和匯報，以制定各季節(jié)不同主打飲品，還有各種節(jié)日的促銷優(yōu)惠活動開展。開一家60平方米的書店則需要備貨180，000碼洋。 總計：店鋪裝修書架桌椅營業(yè)設(shè)備及首期備貨房租人員工資其他預(yù)留 總計18,00012,000117,00045,00073,5002，000267,000當(dāng)然，如按上述裝修與首期備貨最節(jié)約的狀態(tài)，只需籌資171，250元。電話營銷：第七步 團隊介紹我們的創(chuàng)業(yè)團隊是由三個性格開朗，興趣相投的女孩組成，既是專業(yè)同學(xué)也是
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1