如何提升個(gè)人職業(yè)競爭力(更新版)
【正文】 就業(yè)保障還是職業(yè)保障？為什么？ 案例：老虎和獅子的案例 就業(yè)保障是外在的保護(hù)，是國家、行業(yè)、企業(yè)等給予就業(yè)者的保障，看似安全，其實(shí)非常危險(xiǎn)。 ? 雇傭軍和志愿軍的差別是什么？ 1）雇傭軍和志愿軍的差別 2）三個(gè)步驟 ? 觀念管理：我為什么工作？ ? 態(tài)度管理：我究竟為誰工作？ ? 行為管理：我應(yīng)該怎么做？ 第二部分：職業(yè)化觀念管理 一、什么是職場植物人 快樂的工作者 痛苦的工作者 快痛兼并工作者 無 感 覺 四種現(xiàn)象 二、治療職場植物人的方法 ? 感應(yīng)療法－實(shí)施考核體系、激勵(lì)制度等 ? 情感療法－親人的呼喚 三、問題討論 問題一： 我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么？ ? 我的存在為我的主管帶來什么價(jià)值； ? 我的存在為我的同事帶來什么價(jià)值； ? 我的存在為我的員工帶來什么價(jià)值； ? 我的存在為我的客戶帶來什么價(jià)值。 ? 關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的利益點(diǎn) （二）避免成為“團(tuán)隊(duì)白癡” ? 觀摩者： ? 無所不知者 ? 批判者和拒絕者 ? 難以接觸者： ? 浪費(fèi)自己時(shí)間者： ? 表里不一者 期盼大家有所收獲！ 期盼我們共同成長 ！
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