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正文內(nèi)容

醫(yī)院全面質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案(更新版)

  

【正文】 記錄①未按規(guī)定召開(kāi)科室質(zhì)量與安全工作會(huì)議或臨床科室聯(lián)席會(huì)②缺改進(jìn)工作措施及督辦記錄③未體現(xiàn)全面、全過(guò)程質(zhì)量管理1114制定全員培訓(xùn)計(jì)劃,有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)年度計(jì)劃,有記錄,突出“以患者為中心”的服務(wù)理念,全員參與質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的全過(guò)程①缺全員培訓(xùn)計(jì)劃②缺業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)年度計(jì)劃③員工對(duì)總體質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)與持續(xù)改進(jìn)的措施④缺培訓(xùn)記錄11115制定專業(yè)人員的繼續(xù)教育計(jì)劃,做到知識(shí)不斷更新。應(yīng)為臨床提供藥品使用注意事項(xiàng)及相關(guān)信息,特殊藥品、新采購(gòu)藥品應(yīng)提供詳細(xì)的說(shuō)明書(shū)面文件。醫(yī)院使用的藥品全部是國(guó)家批準(zhǔn)上市的藥品①缺質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案②未成立質(zhì)量監(jiān)控組織③缺藥品質(zhì)量檢測(cè)的工作記錄和檢驗(yàn)記錄④無(wú)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)處理的應(yīng)急措施⑤質(zhì)量管理工作未體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)⑥科室工作人員對(duì)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作情況不知曉222222調(diào)劑管理:藥品應(yīng)在安全、整齊、清潔的環(huán)境中分類定位儲(chǔ)存、準(zhǔn)備和配發(fā),對(duì)麻醉、精神、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理與儲(chǔ)存,有嚴(yán)格的使用管理規(guī)范與程序。制定科室“差錯(cuò)及事故登記本,對(duì)發(fā)生的差錯(cuò)及事故要立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科,并登記、討論。有設(shè)備操作規(guī)程,有設(shè)備定期校準(zhǔn)和保養(yǎng)記錄,有主要檢驗(yàn)設(shè)備(10萬(wàn)元及以上)相關(guān)資料。員工知曉質(zhì)控要求、質(zhì)控程序及方法①缺全員培訓(xùn)計(jì)劃②員工對(duì)質(zhì)量管理要求不熟悉1110,做到知識(shí)不斷更新。確定麻醉方案時(shí)要考慮患者年齡、全身狀態(tài),對(duì)麻醉、處置的適宜性應(yīng)進(jìn)行討論,選擇最適宜的時(shí)機(jī)與麻醉方法。麻醉與術(shù)中生命監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)定期保養(yǎng),有記錄,手術(shù)藥品和器材有適度儲(chǔ)備①缺麻醉設(shè)備操作規(guī)程②員工不能熟練操作麻醉設(shè)備,抽考每人次不合格扣1分③缺麻醉設(shè)備、術(shù)中生命監(jiān)護(hù)系統(tǒng)和空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)使用保養(yǎng)記錄④手術(shù)藥品器材儲(chǔ)備不足1222重點(diǎn)措施及應(yīng)急預(yù)案,有對(duì)感染控制缺陷進(jìn)行整改與效果再評(píng)價(jià)的制度和程序,并落實(shí)到位。在未確定接受科室前,首診醫(yī)師要對(duì)患者全面負(fù)責(zé)①未執(zhí)行“首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制”②首診醫(yī)師拒絕診治患者或出現(xiàn)推誘患者現(xiàn)象③首診醫(yī)師將患者收住非相應(yīng)專業(yè)病區(qū),④對(duì)疑難、危重病例,首診醫(yī)師未按有關(guān)規(guī)定診治或進(jìn)行會(huì)診⑤對(duì)病情涉及多科的患者,首診醫(yī)師未按患者的主要病情收住相應(yīng)科室1114:科室要建立醫(yī)師交接班記錄本,每班有記錄,危重患者要書(shū)面及床頭雙交接班。有設(shè)備不足時(shí)的應(yīng)急調(diào)用方案,保證5min到位①缺搶救設(shè)備與設(shè)施配置目錄②無(wú)專人管理?yè)尵仍O(shè)施與設(shè)備③缺交接班記錄及保養(yǎng)記錄④搶救設(shè)備不齊全或存在故障⑤缺搶救設(shè)備操作規(guī)程⑥員工不能熟練操作設(shè)備⑦缺設(shè)備不足時(shí)的應(yīng)急方案⑧應(yīng)急方案落實(shí)不到位11111111三、醫(yī)療安全(30)91.醫(yī)護(hù)人員熟悉《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》內(nèi)容要求,落實(shí)“科室防范醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生的重點(diǎn)措施”,制定科室“醫(yī)療差錯(cuò)及事故報(bào)告處理制度”,對(duì)發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)及事故要立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科,并登記、討論 建立急危重癥病人“危重程度評(píng)分”制度,救治急危重癥病人的病歷中有“危重程度評(píng)分”的記載①員工對(duì)《條例》內(nèi)容不了解②缺科室組織學(xué)習(xí)《條例》計(jì)劃及記錄③醫(yī)護(hù)人員不掌握緊急封存急診病歷及反應(yīng)標(biāo)本的程序④未制定“醫(yī)療差錯(cuò)及事故報(bào)告處理制度”⑤醫(yī)護(hù)人員不了解發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)及事故后報(bào)告處理程序⑥缺醫(yī)療差錯(cuò)及事故登記本⑦醫(yī)療差錯(cuò)或事故后未及時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)科,⑧未登記、討論發(fā)生的差錯(cuò)事故⑨缺“危重程度評(píng)分”制度⑩未落實(shí)“危重程度評(píng)分”制度11111111122 2 .對(duì)醫(yī)療活動(dòng)中發(fā)生的異常醫(yī)療信息要按規(guī)定及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告,增加工作的危機(jī)感和機(jī)敏性。積極引進(jìn)新技術(shù)新業(yè)務(wù),有相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容、討論記錄和操作規(guī)程,有代表科室特色及水平的技術(shù)項(xiàng)目,有臨床工作統(tǒng)計(jì)資料。對(duì)手術(shù)目的、必要性、危險(xiǎn)性、合并癥等應(yīng)進(jìn)行充分說(shuō)明,應(yīng)使用能夠理解的語(yǔ)言,對(duì)患者及家屬提出的問(wèn)題要予以解答①非規(guī)定人員與患方進(jìn)行術(shù)前談話及簽字,②未履行告知義務(wù),在未征得患者、家屬或委托人同意情況下進(jìn)行手術(shù)或改變術(shù)式(特殊情況除外)③未簽訂手術(shù)麻醉同意書(shū)1114:科室根據(jù)科內(nèi)具體情況確定本科大中型手術(shù)范圍,明確各級(jí)醫(yī)師手術(shù)權(quán)限,特殊情況下如需實(shí)施超權(quán)限手術(shù)要經(jīng)科主任批準(zhǔn),中等手術(shù)由主治醫(yī)師批準(zhǔn)簽發(fā)手術(shù)通知單,新開(kāi)展與大型手術(shù)由科主任批準(zhǔn)簽發(fā)手術(shù)通知單①科室未制定手術(shù)醫(yī)師分級(jí)管理辦法及各級(jí)醫(yī)師手術(shù)權(quán)限范圍②未明確科內(nèi)大中型手術(shù)范圍③未經(jīng)科主任批準(zhǔn),醫(yī)師實(shí)施超權(quán)限范圍手術(shù)④醫(yī)師越權(quán)限簽發(fā)手術(shù)通知單11114:科室要制定常規(guī)手術(shù)操作規(guī)范,術(shù)中發(fā)生意外情況及改變術(shù)式要按規(guī)定流程進(jìn)行,落實(shí)術(shù)中查對(duì)制度,遇事要沉著、冷靜。有本科常見(jiàn)多發(fā)病的療效與轉(zhuǎn)歸的數(shù)據(jù)資料(好轉(zhuǎn)率、治愈率、病死率)。入院診斷與出院診斷相符合,有鑒別診斷內(nèi)容,確定診斷者為主治醫(yī)師及以上人員①入院診斷與出院診斷不符,②缺鑒別診斷內(nèi)容,③確定診斷者為非主治醫(yī)師及以下人員,1115。(4)分析與評(píng)價(jià):是否為納入標(biāo)準(zhǔn),是否符合診療規(guī)范,治愈好轉(zhuǎn)率、平均醫(yī)療費(fèi)用是否達(dá)到目標(biāo),找出問(wèn)題,進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),每季度1次,并督促整改。⑼、實(shí)施零缺陷管理,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。⑴抓好二級(jí)行政查房、會(huì)診、病例討論、手術(shù)審批、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、分科收治等制度的貫徹落實(shí)。未檢查完或門診病人未看完,搶救病人未脫離危險(xiǎn)不下班,設(shè)立院長(zhǎng)信箱、意見(jiàn)箱、意見(jiàn)薄,為病員煎藥,有水服藥,為病人導(dǎo)醫(yī),診費(fèi)公開(kāi),提供查詢,保持清潔安靜的舒適環(huán)境等。重大手術(shù)和重要治療要親自參加。 (2)指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師做好醫(yī)療工作,督促檢查下級(jí)醫(yī)師執(zhí)行各項(xiàng)制度和診療常規(guī)。(5)入院3天未能確診或有跨專業(yè)病種的病例時(shí)應(yīng)及時(shí)舉行科內(nèi)或科間會(huì)診。 (10)診療過(guò)程應(yīng)遵守消毒隔離規(guī)定,嚴(yán)格無(wú)菌操作,防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。 (2)急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告。(5)具體用藥在病歷中記載。 (4)參加醫(yī)療質(zhì)控會(huì)議,反映問(wèn)題。(2)定期組織會(huì)議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過(guò)程中存在的問(wèn)題和矛盾。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部、院感辦等為醫(yī)院質(zhì)量管理職能部門,其職責(zé)分述如下:醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé) (1)教育各級(jí)醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的思想,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。一、指導(dǎo)思想(一)實(shí)行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。(二)以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據(jù),并不斷修訂完善。 (3)掌握各科室診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)療質(zhì)量情況.及時(shí)制定措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。(5)每季度向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果,以便與績(jī)效掛鉤。在質(zhì)控過(guò)程中,特別要強(qiáng)調(diào)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度和疑難病例討論等核心制度,確保醫(yī)療質(zhì)量控制的正確實(shí)施。(8)第二次就診診斷未明確者,接診醫(yī)師應(yīng):a. 建議??凭驮\;;c. 收住院。 (5)24小時(shí)內(nèi)完成血、尿、便化驗(yàn),并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、血電解、胸片和其它所需的專科檢查。 病房主治醫(yī)師(1)及時(shí)對(duì)下級(jí)醫(yī)師開(kāi)出的醫(yī)囑進(jìn)行審核,對(duì)下級(jí)醫(yī)師的操作進(jìn)行必要的指導(dǎo)。(8)手術(shù)前親自檢查病人,做好術(shù)前準(zhǔn)備,包括術(shù)前手術(shù)部位標(biāo)識(shí),按手術(shù)分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)擬訂嚴(yán)密的手術(shù)方案并實(shí)施。未確診病人應(yīng)有:①鑒別診斷;②明確的診斷思路和方法;③擬定相應(yīng)的治療措施。 三、醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)容(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理是指醫(yī)院人力資源、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)院的管理制度、醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品供應(yīng)、后勤保障、信息方面的管理,是醫(yī)療質(zhì)量管理中最基本的一環(huán)。全院各崗位人員都有自己的崗位職責(zé),必須嚴(yán)格自覺(jué)履行好,否則為崗位不作為或不能勝任崗位工作。⑷抓好臨床輸血管理,確保用血安全。⑿在醫(yī)療進(jìn)程中,下一個(gè)工作環(huán)節(jié)有責(zé)任監(jiān)督上一個(gè)工作環(huán)節(jié),如發(fā)生劃價(jià)、發(fā)藥錯(cuò)誤、處方差錯(cuò),只能由醫(yī)務(wù)人員核對(duì)后糾正,嚴(yán)禁由病人跑路。5%87. 制劑檢驗(yàn)合格率達(dá)100%88. 無(wú)假冒偽劣藥品89. 藥品供應(yīng)滿足率≥95%90. 藥品收入占總收入比例≤40%91. 門診病人人均醫(yī)療費(fèi)用中藥費(fèi)所占比例≤50%92. 出院病人人均醫(yī)療費(fèi)用中藥費(fèi)所占比例≤41%93. 每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锏谋壤?5%五、科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)/外科系統(tǒng)質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目分值基本要求缺陷內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)得分一、質(zhì)量管理(12)3,落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案”內(nèi)容要求,建立科室質(zhì)量管理小組及工作制度,體現(xiàn)全面質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)①科主任不了解全面質(zhì)量管理內(nèi)容或不清楚科室質(zhì)量管理重點(diǎn),對(duì)質(zhì)量存在問(wèn)題的改進(jìn)缺乏計(jì)劃性②缺科室質(zhì)量管理小組及制度③科室質(zhì)量管理小組未按PDCA循環(huán)開(kāi)展有效質(zhì)量管理活動(dòng)④科室質(zhì)量存在問(wèn)題改進(jìn)力度不夠,相同質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)無(wú)改進(jìn)113,內(nèi)容要體現(xiàn)全面、全過(guò)程質(zhì)量管理,有記錄①未按規(guī)定召開(kāi)科室質(zhì)量與安全工作會(huì)議②缺改進(jìn)工作措施及督辦記錄③未體現(xiàn)全面、全過(guò)程質(zhì)量管理1112“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)方案”,有記錄。有創(chuàng)操作(介入治療、內(nèi)鏡、血管造影等)項(xiàng)目與疾病診治要適宜①醫(yī)技科室檢查項(xiàng)目(CT,MRI,彩超等)與診治工作不相關(guān)②有創(chuàng)操作(介入治療、內(nèi)鏡、血管造影等)項(xiàng)目與疾病診治缺乏適宜性③對(duì)檢查、治療結(jié)果的評(píng)價(jià)意見(jiàn)未記在病程記錄中或未根據(jù)檢查診斷結(jié)果對(duì)診療方案進(jìn)行變更與調(diào)整2226,處方、醫(yī)囑要以本院“用藥指南”或規(guī)范為基礎(chǔ),醫(yī)師、護(hù)士應(yīng)知曉本科常用藥物的信息(適應(yīng)證、禁忌證、配伍禁忌等),重點(diǎn)是感染患者抗生素使用的適宜性(劑量、途徑、療程、抗生素選用檔次、聯(lián)合應(yīng)用的適應(yīng)證等),抗生素應(yīng)用要有細(xì)菌培養(yǎng)與藥敏檢查結(jié)果的支持。首診醫(yī)師不得以任何理由推誘或拒絕診治患者,如患者病情屬他科疾患,應(yīng)介紹患者到他科就診,在未確定接受科室前,首診醫(yī)師要對(duì)患者全面負(fù)責(zé)①未執(zhí)行“首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制”②首診醫(yī)師拒絕診治患者或出現(xiàn)推誘患者現(xiàn)象③如屬他科疾病,首診醫(yī)師未安排患者轉(zhuǎn)診,或收治非本專業(yè)患者,每人次扣1分④對(duì)疑難病例,首診醫(yī)師未請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師⑤對(duì)病情涉及多科的患者,首診醫(yī)師未按患者的主要病情收住相應(yīng)科室212114:應(yīng)在患者死亡1周內(nèi)討論,由科主任或副主任醫(yī)師及以上人員主持,并記錄于病歷中①死亡病例未討論②討論時(shí)間超過(guò)規(guī)定期限③病歷中缺討論記錄2116:由科主任或副主任醫(yī)師以上人員主持,按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行討論并記錄于病歷中。手術(shù)部位標(biāo)識(shí)正確、三方核查、評(píng)估、確認(rèn)后應(yīng)分別簽名。護(hù)師、主治醫(yī)師及以上人員心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級(jí)水平①缺全員質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃和員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃或無(wú)知識(shí)更新內(nèi)容②員工對(duì)質(zhì)量要求不熟悉③值班醫(yī)師不具備值班資格或?qū)痹\危重患者救治流程不熟悉④護(hù)師、主治醫(yī)師及以上人員心肺復(fù)蘇技能達(dá)不到規(guī)定要求,⑤無(wú)開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)⑥無(wú)開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的討論記錄和操作規(guī)程⑦缺乏代表科室特色及水平的技術(shù)項(xiàng)目⑧缺臨床工作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料11121211 項(xiàng)目分值基本要求缺陷內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 得分二、醫(yī)療規(guī)范(24)81 1.有醫(yī)務(wù)科(設(shè)專人)對(duì)急診科的質(zhì)量監(jiān)控制度,有臨床、醫(yī)技科室支持制度,使重癥患者能得到醫(yī)院提供的優(yōu)先診療檢查等服務(wù)。制定科室“急危重癥患者處理應(yīng)急預(yù)案”,和中毒、外傷等“突發(fā)意外傷害事件搶救預(yù)案”,并定期進(jìn)行模擬演練,提高對(duì)重大、緊急、意外事件的應(yīng)急應(yīng)變能力,要求熟練掌握、反應(yīng)迅速,并有演練記錄。落實(shí)“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)方案”,有記錄。知情同意書(shū)由麻醉者或上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)談話及簽發(fā),用易于理解的語(yǔ)言解釋麻醉、處置、操作的必要性和目的及利害得失等告知內(nèi)容,并記錄在同意書(shū)中。每個(gè)患者外科手術(shù)時(shí)必須有麻醉方案(計(jì)劃),重點(diǎn)是全麻、危重患者、新開(kāi)展手術(shù)及特殊患者①未進(jìn)行術(shù)前麻醉查房②未簽訂手術(shù)麻醉同意書(shū)③未選擇適宜的麻醉方法和麻醉方案④麻醉方案未經(jīng)主治醫(yī)師以及上人員簽字確認(rèn)⑤缺術(shù)前麻醉訪視記錄⑥未執(zhí)行術(shù)前查對(duì)制度1111112:術(shù)中應(yīng)監(jiān)測(cè)患者生理狀態(tài),進(jìn)行麻醉效果評(píng)定,發(fā)生意外情況及改變麻醉方式要按規(guī)定流程進(jìn)行。工作人員有上崗資格證明文件、應(yīng)建立實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目臨床應(yīng)用指南或手冊(cè),定期更新,對(duì)本院尚未開(kāi)展或條件不具備開(kāi)展的部分檢驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)有規(guī)范的外送運(yùn)行機(jī)制,并簽訂有保障合同或協(xié)議及委托合同或協(xié)議。有為臨床工作提供咨詢服務(wù)的制度,有與臨床科室有定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議或收集意見(jiàn)的制度與記錄文件。要求人員組成符后規(guī)定,有明確職責(zé),定期召開(kāi)會(huì)議,有記錄,制定本院“臨床用藥指南”或“抗菌藥臨床應(yīng)用管理規(guī)定”,并起到規(guī)范醫(yī)院臨床用藥行為的作用。有對(duì)處方的審查(如配伍禁忌、超劑量、濫用等)、核對(duì)、調(diào)劑、發(fā)藥的程序與管理制度。有代表科室特色及水平的技術(shù)項(xiàng)目,有科室臨床工作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料①無(wú)員工的繼續(xù)教育計(jì)劃②無(wú)人員繼續(xù)教育內(nèi)容③缺乏代表科室特色及水平的技術(shù)項(xiàng)目④缺本科工作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料⑤缺醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)合格證明資料11111項(xiàng)目分值基本要求缺陷內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)得分二、醫(yī)療規(guī)范(45)20有“診療常規(guī)”及“操作規(guī)程”,能熟練運(yùn)用“診療常規(guī)”和“操作規(guī)程”指導(dǎo)臨
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