【正文】 質(zhì)量工程師組織施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，施工班組應(yīng)認真及時地予以解決。四、技術(shù)復核、隱蔽工程驗收制度技術(shù)復核:應(yīng)編制技術(shù)復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。第二節(jié) 質(zhì)量管理制度體系質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評及獎罰。負責結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量和各項試驗檢測工作。根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，對各自專業(yè)的施工或分管工作進行總體部署和協(xié)調(diào)。大、中機械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。八、機械設(shè)備的報廢批準。大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標準對安裝質(zhì)量進行驗收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用。 《施工設(shè)備檢修計劃》由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。 機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。我公司將根據(jù)工程要求及現(xiàn)場條件，投入精良的機械設(shè)備，保證現(xiàn)場施工機械的正常運行和工程質(zhì)量。 （14） 施工中，根據(jù)業(yè)主具體要求調(diào)配勞動力進場及施工時間的安排，完全可達到加班施工的要求。 （6）進場前，對工人進行各種必要的培訓，特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。 勞動力組織投入保證措施 施工中人的因素是關(guān)鍵。（7）務(wù)工人員患有法定傳染病時，總承包單位應(yīng)及時進行隔離。醫(yī)務(wù)急救室總面積應(yīng)至少為20m2，并容納所需的醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療藥品及醫(yī)療床。 8) 按照工程所在地主管部門規(guī)定：為農(nóng)民工辦理綜合保險、銀行工資卡、崗前培訓、健康體檢等工作；指導農(nóng)民工依法維權(quán)，現(xiàn)場設(shè)立“建筑業(yè)農(nóng)民工維權(quán)告示牌”。 2) 按照工程所在地規(guī)定，合同簽訂后到當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理相應(yīng)備案手續(xù)。 13) 做好結(jié)算管理工作，嚴格按照公司的要求，履行合同約定，按月填報工程款和勞務(wù)費的結(jié)算和支付情況報表；在分包工程完工后，及時按約定結(jié)清工程款和勞務(wù)費，監(jiān)督分包隊伍付清工人工資，并協(xié)助分包隊伍退場。嚴格控制分包企業(yè)不得將工程轉(zhuǎn)包或發(fā)包。 3) 成立“農(nóng)民工工資支付協(xié)調(diào)處理小組”，由項目經(jīng)理任組長，負責本項目農(nóng)民工工資支付監(jiān)督管理工作和處理勞務(wù)糾紛問題以及參與勞務(wù)訴訟案件的處理。為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為： 具有良好的質(zhì)量、安全意識。對施工附近的建筑物設(shè)置觀測樁，當周圍建筑物地基有下沉、位移趨勢時，及時采取措施，以免造成事故。雨季期間應(yīng)準備足夠數(shù)量的雨布等，以供覆蓋砼及人員遮雨等應(yīng)急措施用。土方開挖后，基坑四周設(shè)置擋水臺，并在基底留設(shè)200厚土層，待具備施工條件后，再挖至設(shè)計標高。（6）養(yǎng)護工程 中耕除草，及時松土清除雜草，根據(jù)需要及時澆水，每次澆足澆透，全年不少于三次，天旱時根據(jù)需要增加澆水次數(shù)，按設(shè)計要求進行修剪，保證預(yù)期景觀效果，每年施肥不少于兩次，在雨季前追施速效氮肥1015克/株，在秋季增加有機肥1公斤/2cm（樹干胸徑），采取穴施方式。 苗木的選定與供應(yīng)在認真研究圖紙，嚴格按圖紙要求的標準進行選苗的基礎(chǔ)上，我方選苗苗木全部采用本地苗，即在河南地區(qū)選苗，并進行病蟲害檢疫，保證無病蟲苗進場。鋪好一條及時用靠尺或拉線檢查各項實測數(shù)據(jù)。 (5)、鋪板：鑲貼面板一般從中間向邊緣展開退至門口，當有鑲邊和大廳獨立柱之間的面板則應(yīng)先鋪，必須將預(yù)拼、預(yù)排、對花和已編號的板材對號入座。 (2)、根據(jù)墻面水平基準線，在四周墻面上彈出面層標高線和水泥砂漿結(jié)合層線。2)施工中應(yīng)將骨料按粒徑分成下列幾種級配：二級配:分成5～20mm和20～40mm，最大粒徑為40mm；2）含有活性骨料、黃銹等的粗骨料，必須進行專門試驗論證后，才能使用。物 質(zhì) 含 量 極 限項 目鋼筋砼素砼pH值﹥＞4＞4不溶物 mg/L＜2000＜5000可溶物 mg/L＜5000＜10000氯化物(以CL計) mg/L＜1200＜3500硫酸鹽(以SO42計) mg/L＜2700＜2700硫化物(以S2計) mg/L（3）、骨料 ①砼骨料應(yīng)按監(jiān)理人批準的料源進行生產(chǎn)，對含有活性成分的骨料必須進行專門試驗論證，并經(jīng)監(jiān)理人批準后，方可使用。砼材料（1）、水泥①水泥品種：砼渠道所用水泥應(yīng)符合《水工混凝土施工規(guī)范》SDJ207－82的有關(guān)規(guī)定，由于具有抗凍要求，宜采用標號325或425的普通硅酸鹽水泥，考慮到不同廠家水泥的色澤不同，最好采用同一個廠家的水泥。其制作采用拉毛方式進行。為達到要求的平整度，采取“量”、“抹”結(jié)合的人工精修方法。再則，用振動梁進一步拖拉振實并初步整平。卸料時，盡可能均勻，如發(fā)現(xiàn)有個別離析現(xiàn)象，立即翻拌均勻。（2）、混凝土拌制本項目廣場工程混凝土，采用強制式攪拌機進行拌制。因此，必須精心組織，規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量。在填筑上一層土方前，要檢驗下層土的壓實度及壓實高度符合要求，并做好隱蔽驗收記錄及通過監(jiān)理工程師驗收合格。經(jīng)監(jiān)理工程師認可，實測填前標高后，方可進行路基施工。準備工作，包括準備施工機械及排水設(shè)施、施工放樣、布置料堆、拌制填筑料。每個施工段接茬部分，同時填筑，并分層交錯搭接，搭接長度不小于3米。 采用壓路機進行碾壓，壓實填方時，行駛速度不宜過快，控制速度為2km/h為宜?！肮獭笔卿撃０宀捎脴藴什垆摷庸ざ?，槽鋼高度與混凝土板厚一致，接頭處用專用配件牢固固定，接頭要緊密，不能有離縫、前后錯茬和高低不平現(xiàn)象。攪拌機裝料順序為砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂，進料后，邊攪拌邊加水。（4）、砼搗固與成型首先，采用插入式振動器按順序插振一次。振動梁行進時，不允許中途停留。搓刮前，將模板頂面清理干凈。過早和過晚都會影響制作質(zhì)量。③貯存：到貨的水泥應(yīng)按不同品種、標號、出廠批號、袋裝或散裝等，分別貯放在專用的倉庫或儲罐中，防止因貯存不當引起水泥變質(zhì)。a、細骨料的細度模數(shù)，～，測試方法按SD105—；b、砂料應(yīng)質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好，使用山砂、特細砂應(yīng)經(jīng)過試驗論證；c、天然砂料按粒徑分為兩級，人工砂可不分級；d、砂料中有活性骨料時，必須進行專門試驗論證；e、其它砂質(zhì)量技術(shù)要求應(yīng)符合SDJ207—。②在配合比試驗前5天，我公司將各種配合比試驗的配料及其拌和、制模和養(yǎng)護等的配合比試驗計劃報送監(jiān)理員。核對板塊與墻邊，柱邊門洞口的相對位置，檢查接縫寬度不得大于1mm。鋪上干凈濕潤的鋸末養(yǎng)護。（3）栽植前的樹木修剪 種植前應(yīng)進行苗木根系的修剪，將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪。損壞或丟失的植物。現(xiàn)場機電設(shè)備要做好防雨、防漏電措施。 （2）保護措施 1）對仍保留的地下油管線等施工前應(yīng)了解其是否與拆除管線完全隔斷開，以保證在用火過程中不出現(xiàn)意外事故。 8）加強施工的現(xiàn)場管理和已完工程的保護工作，定期對管理和操作人員進行文明施工、已完工程保護教育，提高職工自覺保護已完工程的質(zhì)量意識。 在接到業(yè)主進場通知后，施工管理人員將及時就位，而施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進場，并在項目內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。 5) 嚴格按照勞務(wù)管理相關(guān)規(guī)定加強對現(xiàn)場的監(jiān)控，要依據(jù)“勞務(wù)實名制”要求，督促分包隊伍做好勞務(wù)人員的勞動合同簽訂、持有崗位技能等級證書、人員增減變動臺帳等資料。根據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案、工程施工進度計劃表、設(shè)計變更等提出施工分包計劃(《工程施工分包使用計劃表》和《工程施工分包申請表》)。 16) 按月對勞務(wù)管理工作進行檢查。并及時向總承包單位項目經(jīng)理部提供相關(guān)資料。 10) 做好農(nóng)民工宿舍、食堂等生活區(qū)的達標工作。 （4），還配備醫(yī)療床、輸液設(shè)備、注射設(shè)備、血壓檢測儀、聽筒等常用醫(yī)療設(shè)備，以及感冒發(fā)燒類、痢疾止瀉類、止疼類、傷口處理類等常用藥品。 工程項目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查 公司屬各單位負責每月對本單位所有在建工程項目現(xiàn)場勞務(wù)管理工作進行檢查，公司工程部抽查考評并將抽查結(jié)果納入對各單位的年度勞務(wù)管理考核。（1）為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。 （9）按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員，使工人崗位明確， 職責明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。（16） 在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之 合理流動，達到最佳勞動效率。 機械設(shè)備的投入時間，將由我公司調(diào)度人員統(tǒng)籌安排、調(diào)動、運輸自有設(shè)備，及時參與工程施工，確保工程進度。 租憑設(shè)備進場使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。 所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進倉；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作。（2）修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；它包括：質(zhì)量管理組織體系質(zhì)量管理制度體系質(zhì)量管理運行體系第一節(jié)　項目質(zhì)量職責一、主要管理人員的質(zhì)量職責（1）項目經(jīng)理 是項目質(zhì)量的第一責任人，負責組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制，制定工程質(zhì)量實施總目標。二、職能部門的質(zhì)量職責（1）質(zhì)量安全科 編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量控制進行控制。嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制。編制實施性施工組織設(shè)計，并在工程實施前15天報上級工程管理（技術(shù)）部，由各專業(yè)總工程師會同審核后，報總工程師審批。技術(shù)復核與隱蔽工程驗收流程。一級驗收：分項工程由專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)施工員共同檢查、驗收后，報項目部質(zhì)檢工程師、單位工程技術(shù)負責人檢查、驗收，填寫工程質(zhì)量評定表，并核定質(zhì)量等級。所有進場材料必須有出廠合格證，經(jīng)觀感檢查合格后取樣進行有關(guān)規(guī)定內(nèi)容的試驗。十二、現(xiàn)場試驗取樣見證制度施工現(xiàn)場所有試驗材料的取樣送試均屬見證范圍。第三節(jié)　質(zhì)量管理運行體系質(zhì)量管理體系文件包括：質(zhì)量管理手冊、運行程序文件、第三層次支持性文件質(zhì)量方針質(zhì)量方針：信守合同、保證質(zhì)量、持續(xù)改進、多創(chuàng)精品，為顧客提供滿意的建筑產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施，如宿舍、辦公室、廚房、廁所、半成品加工車間等。預(yù)驗收合格后，項目經(jīng)理部將《工程竣工驗收申請書》報業(yè)主，由業(yè)主組織設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理驗收，然后報地方主管部門備案。對過程的連續(xù)監(jiān)控、檢驗、再確認和更改等，由項目經(jīng)理部做好記錄。如鋼材、水泥、防水材料、商品砼、砼外加劑、結(jié)構(gòu)用焊條等必須在《施工組織設(shè)計》中規(guī)定相應(yīng)的可追溯的標識方法和措施，以便在有追溯要求時實現(xiàn)追溯。定期檢查與隱患整改制度安全及文明施工管理部每周組織一次由各施工配屬隊伍安全生產(chǎn)責任人共同參加的安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好隱患整改消項記錄。1消防管理制度（1）編制消防管理方案和消防預(yù)案，堅持消防安全交底制度。（6）設(shè)立從作業(yè)樓層通往室外地面的緊急疏散通道，配備應(yīng)急電源。（2）采取多種形式的環(huán)保宣傳、教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。（10）使用環(huán)保材料，盡最大可能地減少鋼材、木材、水資源、燃料資源消耗，實現(xiàn)資源消耗降低指標。（6）現(xiàn)場就餐間、場外生活區(qū)設(shè)置密閉式的泔水桶，一日一清，并安排專人清理和消毒。（2）配置精干、綜合素質(zhì)高的項目管理班子，選定整體力量強的作業(yè)班組，并有性能良好的機械設(shè)備和技術(shù)水準較高的維修人員作保障。分包方自行采購的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品，按重要程度共同驗收或進行復核檢驗。施工現(xiàn)場的安全控制項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。分階段驗收合格后，掛牌使用，裝飾階段需對腳手架應(yīng)重新進行驗收，合格后掛牌使用；使用時要按規(guī)定荷載要求使用，嚴禁亂堆亂放各種施工物料，避免超載；由架子工程隊負責人定期進行檢查、安排維護拆除腳手架時必須設(shè)圍欄，并由架子工程隊負責人進行指揮，并指定專人進行警戒。（3）檢查發(fā)現(xiàn)隱患定人、定時、定措施進行整改，專人組織驗收。選派組織能力強、施工經(jīng)驗豐富、有魄力的項目經(jīng)理，建立堅強有力的項目經(jīng)理部對工程進度統(tǒng)一規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。根據(jù)總工期安排，編制合理的月進度計劃，對月進度計劃進行分解，制定旬計劃并落實，以旬計劃保月計劃，以月計劃?？偣て凇＜訌娊煌ò踩芾?，避免經(jīng)常發(fā)生交通堵塞而影響工效。其它機械根據(jù)施工機具需要量情況及現(xiàn)場施工進度要求分批組織進場，并做好保養(yǎng)和試運等項工作，一些常用的機械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲備以便及時替換，保證各種機械正常運轉(zhuǎn)。二級計劃：月計劃，以月為單位編制，應(yīng)很詳細、具體、分項、分部位、分工序編排，流水穿插順序明確，此計劃執(zhí)行半月后，檢查情況，再向后補充10天計劃，計劃期仍為一個月，如此連續(xù)又稱旬流動計劃。建立機械使用保養(yǎng)責任制；為施工機械創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境，如交通、照明設(shè)施，施工平面布置要適合機械作業(yè)要求；加強機械設(shè)備安全作業(yè)，嚴禁違章作業(yè)和機械帶病作業(yè)；配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械。施工準備抓緊，做好材料供應(yīng)工作盡量做好施工準備工作，認真復核圖紙，編制實施性施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期