作業(yè)成本法及案例分析(更新版)
【正文】 1990).前者的支出可以直接歸屬于收益的產(chǎn)品，但是后者存在一定風險性，因此對于失敗項目的成本核算，建議按照技術相關性在當期產(chǎn)品進行分攤 。從成本效益角度來說，對成本動因的數(shù)量控制在一定范圍之內(nèi)。有關資料如下： 項目 LINK1 LINK2產(chǎn)量（件） 10000 5000直接人工工時（小時） 36000 4000單位產(chǎn)品直接人工成本（元） 100 160單位產(chǎn)品直接材料成本（元） 240 280制造費用合計（元） 8000000SUN禾田有限責任公司組織結構圖如下： SUN 禾田 組織結構圖 人力資源部 財務管理部 營銷部 技術研究中心 物流管理部 總裁辦公室 設備維修部 質(zhì)檢部 生產(chǎn)管理部 制冷配件事業(yè)部 空調(diào)整機事業(yè)部 熱工與冷鏈事業(yè)部 倉管科 工藝科 設計科 采購科 機加工車間 沖壓車間 涂裝車間 …… …… …… ? 經(jīng)過作業(yè)分析， SUN禾田有限責任公司制冷事業(yè)部劃分為6個作業(yè)中心：機加工車間劃分為開料、機加工兩個作業(yè)中心，沖壓車間劃分為剪切沖壓、數(shù)據(jù)機床切割兩個作業(yè)中心，涂裝車間只包括除銹涂漆作業(yè)中心，生產(chǎn)協(xié)調(diào)作業(yè)中心為其他生產(chǎn)性作業(yè)中心提供管理服務，有關資料如下： 作業(yè)中心 作業(yè)成本庫 作業(yè)動因LINK1 LINK2 合計開料 500000 準備次數(shù) 300 200 500機加工 700000 機器工時 1400 600 2022剪切沖壓 1400000 機器工時 1000 400 1400數(shù)字機床切割 4300000 機器工時 230 200 430除銹涂漆 2400000 面積（m2） 800 400 1200生產(chǎn)協(xié)調(diào) 500000 協(xié)調(diào)次數(shù) 300 200 500合計 9800000作業(yè)動因量? 注：作業(yè)成本法下職工薪酬按照職工所在作業(yè)中心計入相應作業(yè)成本
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1