傳達(dá)會議精神情況匯報(bào)(更新版)
【正文】 調(diào)度室、監(jiān)控室、及施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。要堅(jiān)持把具體目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到部門（所、隊(duì)），線索任務(wù)落實(shí)到每一個人。一是在每個煙站增設(shè)一臺電腦作為家中無電腦的零售戶網(wǎng)上訂貨用。 落實(shí)全年銷售任務(wù)，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，提高完成任務(wù)的質(zhì)量和執(zhí)行效率 一是制定具體的實(shí)施方案，將市局（公司）下達(dá)的全年銷售任務(wù)分解到片區(qū)，到轄區(qū)內(nèi)的各條線路、每個零售戶，并根據(jù)各零售戶所在地的環(huán)境、人均生活水平等，將各種品牌結(jié)構(gòu)卷煙、各項(xiàng)分配指標(biāo)，以計(jì)劃平衡表的形式，列表反映每個零售戶當(dāng)天銷售計(jì)劃與實(shí)銷對比，合理庫存情況分析，找出每條線路銷售進(jìn)度存在問題，從而分析整個銷售情況問題所在，以便及時糾正工作思路方法。 會議精神的層層傳達(dá)，確保了我局（營銷部）全體員工均能及時掌握發(fā)展新動態(tài)、政策新動向，并將全體員工的思想統(tǒng)一到市局（公司）提出的：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會和全國、全區(qū)煙草工作會議精神，繼續(xù) 圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以加快發(fā)展為主題，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線，強(qiáng)化基礎(chǔ)，適度增量，提升結(jié)構(gòu)，狠抓管理，促進(jìn)和諧，全面實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。會后，各部門自行組織本部門員工繼續(xù)學(xué)習(xí)2012年＊＊＊煙草工作會議精神，并結(jié)合部門實(shí)際進(jìn)行重點(diǎn)傳達(dá)。 （二）找準(zhǔn)營銷工作的著力點(diǎn) ，提高營銷工作主動性，深化網(wǎng)上訂貨，全面提高品牌建設(shè)力度。 完善網(wǎng)上訂貨服務(wù)模式，進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場 進(jìn)一步提高我營銷部網(wǎng)上訂貨率，將網(wǎng)上訂貨工作延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，并制定詳細(xì)的客戶經(jīng)理拜訪服務(wù)管理措施，探索拜訪服務(wù)方式，創(chuàng)新拜訪服務(wù)內(nèi)容，切實(shí)解決網(wǎng)上訂貨過程中出現(xiàn)的無網(wǎng)絡(luò)、無電腦問題。 一是進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)。重點(diǎn)把獎勵放到假煙和網(wǎng)絡(luò)案件上，實(shí)行有效的重獎，提高辦案的積極性。 完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控系統(tǒng)功能齊全、可靠，設(shè)置符合規(guī)定，確保運(yùn)行不間斷、不漏檢、不誤報(bào)。 一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。因此，定要加強(qiáng)要害部位管理，落實(shí)終端責(zé)任制。各項(xiàng)目安質(zhì)部要建立重大危險(xiǎn)源分級管理臺帳，要向公司安質(zhì)部上報(bào)辨識出的新的重大危險(xiǎn)源和對上月重大危險(xiǎn)源進(jìn)行消號的臺帳。 中鐵十六局一公司安質(zhì)部 2009年3月25 15精選公文范文
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