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傳達(dá)會議精神情況匯報(bào)(更新版)

2025-09-13 03:17上一頁面

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【正文】 調(diào)度室、監(jiān)控室、及施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。要堅(jiān)持把具體目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到部門(所、隊(duì)),線索任務(wù)落實(shí)到每一個人。一是在每個煙站增設(shè)一臺電腦作為家中無電腦的零售戶網(wǎng)上訂貨用。   落實(shí)全年銷售任務(wù),做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作,提高完成任務(wù)的質(zhì)量和執(zhí)行效率   一是制定具體的實(shí)施方案,將市局(公司)下達(dá)的全年銷售任務(wù)分解到片區(qū),到轄區(qū)內(nèi)的各條線路、每個零售戶,并根據(jù)各零售戶所在地的環(huán)境、人均生活水平等,將各種品牌結(jié)構(gòu)卷煙、各項(xiàng)分配指標(biāo),以計(jì)劃平衡表的形式,列表反映每個零售戶當(dāng)天銷售計(jì)劃與實(shí)銷對比,合理庫存情況分析,找出每條線路銷售進(jìn)度存在問題,從而分析整個銷售情況問題所在,以便及時糾正工作思路方法。   會議精神的層層傳達(dá),確保了我局(營銷部)全體員工均能及時掌握發(fā)展新動態(tài)、政策新動向,并將全體員工的思想統(tǒng)一到市局(公司)提出的:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會和全國、全區(qū)煙草工作會議精神,繼續(xù)  圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),以加快發(fā)展為主題,以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線,強(qiáng)化基礎(chǔ),適度增量,提升結(jié)構(gòu),狠抓管理,促進(jìn)和諧,全面實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。會后,各部門自行組織本部門員工繼續(xù)學(xué)習(xí)2012年***煙草工作會議精神,并結(jié)合部門實(shí)際進(jìn)行重點(diǎn)傳達(dá)。   (二)找準(zhǔn)營銷工作的著力點(diǎn) ,提高營銷工作主動性,深化網(wǎng)上訂貨,全面提高品牌建設(shè)力度。   完善網(wǎng)上訂貨服務(wù)模式,進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場   進(jìn)一步提高我營銷部網(wǎng)上訂貨率,將網(wǎng)上訂貨工作延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,并制定詳細(xì)的客戶經(jīng)理拜訪服務(wù)管理措施,探索拜訪服務(wù)方式,創(chuàng)新拜訪服務(wù)內(nèi)容,切實(shí)解決網(wǎng)上訂貨過程中出現(xiàn)的無網(wǎng)絡(luò)、無電腦問題。   一是進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)。重點(diǎn)把獎勵放到假煙和網(wǎng)絡(luò)案件上,實(shí)行有效的重獎,提高辦案的積極性。   完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),確保監(jiān)控系統(tǒng)功能齊全、可靠,設(shè)置符合規(guī)定,確保運(yùn)行不間斷、不漏檢、不誤報(bào)。   一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),抓好貫徹落實(shí)。因此,定要加強(qiáng)要害部位管理,落實(shí)終端責(zé)任制。各項(xiàng)目安質(zhì)部要建立重大危險(xiǎn)源分級管理臺帳,要向公司安質(zhì)部上報(bào)辨識出的新的重大危險(xiǎn)源和對上月重大危險(xiǎn)源進(jìn)行消號的臺帳。   中鐵十六局一公司安質(zhì)部   2009年3月25  15精選公文范文
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