品質(zhì)零缺陷管理(更新版)
【正文】 ” 做起，需要持續(xù)改進(jìn)；在這個過程中，生產(chǎn)主管必須始終要求員工執(zhí)行： ① .確認(rèn)上道工序的質(zhì)量 。 這種思想，直接導(dǎo)致我們的質(zhì)量失敗，成本和效率損失 檢驗(yàn)員做從良品中挑選出不良品或從不良品中挑選出良品 “零缺陷”的重點(diǎn)是要做好源頭檢查和確認(rèn)，即“先做正確的事情”。 在生產(chǎn)、服務(wù)一線建立全員參與改進(jìn)的品質(zhì)文化 “零缺陷”管理的核心 “ 零缺陷 ” 管理的核心是： “ 第一次把正確的事情做正確 ” 要做到第一次就把事情做對 ,以下三個因素缺一不可 : 正確的事情、 正確的做事、 第一次做正確。 另外，他在焊接部門嚴(yán)格執(zhí)行很多企業(yè)都知道但卻沒有落實(shí)執(zhí)行的 “ 不接受不良、不制造不良、不交付不良 ” 。 “ 零缺陷 ” 的核心是 預(yù)防 ，重點(diǎn)是 分析 ，分析有兩層意思：一是 找原因 ，二是 控制 。
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