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小馬奔馳文化創(chuàng)意工作室項目計劃書(更新版)

2024-09-07 11:59上一頁面

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【正文】 100011000總計60000資本結(jié)構(gòu)  單位:萬元項目來源金額權(quán)益資本風(fēng)險投資3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊投資6債務(wù)資本銀行短期借款1投資分析投資凈現(xiàn)值(NPV) n NPV=∑(CICO)t(1+i)t t=1 計算得 NPV=(萬元)銀行短期借款(1年期)%。l 由于本服務(wù)根據(jù)不同客戶要求定制,在時間上或許有些許沖突與延遲。3. 退出機(jī)制企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,但沒有達(dá)到期望要求,則考慮由其他公司采取并購的方式退出。l 價格、資金出現(xiàn)波動,打亂公司經(jīng)營活動。內(nèi)含報酬率(IRR)根據(jù)現(xiàn)金流量表計算內(nèi)含報酬率公式如下: n∑(CICO)t(1+IRR)t=0 t=1計算得 IRR=36%內(nèi)含報酬率達(dá)到36%,遠(yuǎn)大于資金成本率8%,同時,由于本公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),會使公司客源穩(wěn)定,積攢一些老顧客,因而使得銷售業(yè)務(wù)量穩(wěn)定,銷售利潤較高,前5年內(nèi)市場增長性良好。公司將采用實(shí)體店的方式將產(chǎn)品直接銷售給顧客,店內(nèi)將裝飾已成型的產(chǎn)品,顧客可以通過在店內(nèi)直接向職員講述自己的要求與標(biāo)準(zhǔn)采取預(yù)定設(shè)計成型商品的模式。4. 本項目服務(wù)的市場地位:因為文化工作室的形式比較機(jī)動靈活,活動組織形式眾多,所以更利于傳播或者更能接近廣大的群眾,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,文化工作室會越來越貼近人民生活,在另一方面它還能推進(jìn)當(dāng)?shù)匚幕陌l(fā)展,因此各地區(qū)也是支持的。六、市場預(yù)測1. 市場現(xiàn)狀綜述:隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各類專業(yè)策劃公司爭相成立,據(jù)保守估計,至少一萬多家。物質(zhì)財富增長的同時,人民大眾對文化活動的要求也與日俱增。商務(wù)信息咨詢:企業(yè)管理咨詢、商務(wù)咨詢、會務(wù)服務(wù)、禮儀服務(wù)、企業(yè)形象策劃、公關(guān)策劃、展覽展示、企業(yè)管理咨詢等咨詢服務(wù)3. 產(chǎn)品(服務(wù))的市場競爭力,其競爭優(yōu)勢有如下三點(diǎn):第一:市場廣闊,西部地區(qū)廣告業(yè)正從傳統(tǒng)粗放型經(jīng)營向?qū)I(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,且市場需求量極大。并采取與其簽訂協(xié)議的方式形成較穩(wěn)定的資源。l 客戶消費(fèi)認(rèn)知有限:文化創(chuàng)意服務(wù)本身屬于新型服務(wù)行業(yè),人們對其認(rèn)知水平難免會有一些誤區(qū)與局限性216。l 市場競爭惡劣:內(nèi)蒙古地區(qū)市場競爭缺乏管理,惡意競爭嚴(yán)重,同質(zhì)化居多l(xiāng) 人才缺乏:內(nèi)蒙古缺乏專業(yè)的高素質(zhì)從業(yè)人才,很難開發(fā)自己的文化創(chuàng)意服務(wù)。個人活動策劃與旅游路線規(guī)劃以及特色活動的策劃。第一階段(13年)在第一階段,本工作室的發(fā)展規(guī)劃為服務(wù)的推廣時期,以高性價比為優(yōu)勢迅速占領(lǐng)一個城市市場,同時在內(nèi)蒙古地區(qū)的各大城市中積極宣傳,樹立良好形象,為向周邊城市輻射做準(zhǔn)備。第二:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,生活條件的日益改善,以及人們不斷增加的空閑時間和其他因素,使人們對生活有了更加多元化和休閑化的追求,所以文化產(chǎn)業(yè)將會在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)展。1. 本工作室處于內(nèi)蒙古地區(qū),市場廣闊,隨著“8337”計劃的提出以及高校對大學(xué)生就業(yè)的支持都將幫助我們工作室蓬勃發(fā)展。本工作室在此背景之下產(chǎn)生,以下為本公司優(yōu)勢。2. 本項目競爭優(yōu)勢第一:市場廣闊,西部地區(qū)廣告業(yè)正從傳統(tǒng)粗放型經(jīng)營向?qū)I(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,且市場需求量極大。3. 項目發(fā)展規(guī)劃:本工作室以服務(wù)的個性化與差異化為定位,采取分階段發(fā)展計劃。而活動承接則面對企業(yè)與個人,比如企業(yè)年會,促銷活動,商務(wù)會議。 環(huán)境優(yōu)勢Wl 資金方面:項目啟動缺乏投資力度。 人力資源部門不完善Tl 行業(yè)間的競爭:將面對來自其它文化工作室,廣告公司行業(yè)的競爭。 信息部門:負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸工作室所需的業(yè)務(wù)信息?;顒映薪樱捍笮蜕虅?wù)會議,慶典活動,廣告宣傳,促銷活動策劃,展示設(shè)計。根據(jù)國家統(tǒng)計局2013年1月8日發(fā)布的2012年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),我們了解到我國城鎮(zhèn)居民人均收入為26959元,城鎮(zhèn)居民可支配收入為24565元,%。小馬眼光專注,形態(tài)可愛,突出當(dāng)代大學(xué)生樂觀、青春而又專注的形象。接下來發(fā)展自己的客戶與市場,進(jìn)而自己獨(dú)立于公司之外,開創(chuàng)自己的市場。承接公共信息宣傳選擇與公司所追求的形象相一致的公關(guān)信息和公共媒體,便于宣傳,易于公眾接受,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化,并致力于維護(hù)良好的企業(yè)形象2. 銷售渠道:為了將產(chǎn)品推向市場,銷售渠道的存在彌合了產(chǎn)品、服務(wù)、和使用者之間的缺口??紤]到目前資金成本較低,以及資金的機(jī)會成本和投資的風(fēng)險性等因素,i取8%(下同),此時,NPV=(萬元),遠(yuǎn)大于零,計算期內(nèi)盈利能力高于行業(yè)平均水平,因此,此方案可行。l 市場風(fēng)險:服務(wù)達(dá)不到市場以及顧客要求,在市場競爭中無法占據(jù)優(yōu)勢地位。附錄旅行社宣傳畫22
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