億陽融智和利時—7系統(tǒng)部培訓室主管職位說明書v1(更新版)
【正文】 1）開始，而（1）代表最重要。 用戶培訓滿意度167。5收集和分析用戶對培訓的意見反饋，制定改進措施并落實執(zhí)行；收集和分析用戶對服務和產(chǎn)品的要求，及時提供給相關部門。指標算法＝本季度組內(nèi)公司確定的骨干員工的離職人數(shù)/本組內(nèi)公司確定的骨干員工的總數(shù)統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門人力資源部統(tǒng)計點指標責任部門培訓室責任崗位培訓室負責人 指標名稱培訓期數(shù)指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期指標定義系統(tǒng)用戶培訓總期數(shù)設立目的考察培訓室總體的用戶培訓情況指標算法當年系統(tǒng)用戶培訓總期數(shù)統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門培訓室統(tǒng)計點指標責任部門培訓室責任崗位培訓室負責人指標名稱培訓人數(shù)指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期指標定義系統(tǒng)用戶培訓總?cè)藬?shù)設立目的考察培訓室總體的用戶培訓情況指標算法當年系統(tǒng)用戶培訓總?cè)藬?shù)統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門培訓室統(tǒng)計點指標責任部門培訓室責任崗位培訓室負責人4 / 4
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