億陽融智和利時—工程部經(jīng)理職位說明書(更新版)
【正文】 按照固定的標準（而非合同額）核算的工作量設(shè)立目的按照一致的標準來核算工作量，使量化考核具有可實施性指標算法=按照統(tǒng)一的標準計算出的工作量統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門人力資源部統(tǒng)計點營銷管理部指標責(zé)任部門責(zé)任崗位指標名稱人均有效績效提升率指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義單位人均成本所完成的有效工作量設(shè)立目的對工程績效改進工作做出評價指標算法=人均有效工作量/平均人均成本統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門人力資源部統(tǒng)計點營銷管理部指標責(zé)任部門責(zé)任崗位指標名稱款項催收完成率指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義總體款項催收時機中有效款項催收的比率設(shè)立目的強化項目款項按進度執(zhí)行的意識，提高公司總體回款率指標算法=有效款項催收次數(shù)/總體款項催收時機數(shù)統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門計劃財務(wù)部統(tǒng)計點營銷管理部指標責(zé)任部門責(zé)任崗位5 / 5
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