中層管理人員年度績效評價表-資料下載頁

【摘要】中層管理人員年度績效評價表（二）姓名職務(wù)評價人事業(yè)部部門評價區(qū)間評價尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作績效與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時應(yīng)考慮工作客觀難度。4僅考

2025-06-30 17:40

中層管理人員績效考核表-資料下載頁

【摘要】中層管理人員績效考核表考核類型___________考核指標(biāo)分值評價依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)自我評分同級評分主管副總評分A優(yōu)秀B良好C合格D不合格工作業(yè)績工作質(zhì)量10任務(wù)完成結(jié)果正確、及時與目標(biāo)計劃一致，未出現(xiàn)差錯10-9工作數(shù)量10按時完成各

2025-05-14 01:03

本工程主要管理人員簡歷表-資料下載頁

【摘要】本工程主要管理人員簡歷表　　姓名　　　陳祥龍　　　年齡　　　41　職稱　高級工程師　職務(wù)　　　副總經(jīng)理　專業(yè)　鐵道工程　擬在本同中擔(dān)任職務(wù)　項目經(jīng)理　　畢業(yè)院校　1990年7月畢業(yè)于石家莊鐵道學(xué)院鐵道工程專業(yè)　　主要經(jīng)歷　年～年　　主管施工的工程項目名稱　擔(dān)任職務(wù)　備注　1990～1993　滬杭鐵路復(fù)線I-I

2025-08-08 10:54

施工項目部管理人員資格報審表-資料下載頁

【摘要】SXMB2施工項目部管理人員資格報審表施工項目部管理人員資格報審表工程名稱：編號：致監(jiān)理項目部：現(xiàn)報上本項目部主要施工管理人員名單及其資格證件，請查驗。工程進(jìn)行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計并上報。

2025-08-06 10:19

高層管理人員績效考核表-資料下載頁

【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：總建筑師考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評分等級標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略

2025-08-23 21:58

中層管理人員績效考核評分表-資料下載頁

【摘要】中層管理人員績效考核評分表及填表說明中層管理人員績效考核直接上級評分表（季度）考核期間：年月至年月姓名部門崗位□季度績效序號指標(biāo)權(quán)重完成情況ABCD任務(wù)績效50%1234

2025-06-30 16:51

管理人員安全教育培訓(xùn)記錄表-資料下載頁

【摘要】大漾云高速一分部一工區(qū)安全教育培訓(xùn)記錄表大漾云高速公路建設(shè)項目A10-1安全教育培訓(xùn)記錄表單位名稱：中交四公局培訓(xùn)地點大漾云高速項目一分部一工區(qū)會議室培訓(xùn)主題新進(jìn)場安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)部門或主講人培訓(xùn)對象全體管理人員教育培訓(xùn)內(nèi)容

2025-06-30 23:37

管理人員、主管人員考核表-資料下載頁

【摘要】列管等級□密級■機(jī)密級□極機(jī)密人員考核表(七)(管理人員、主管人員適用)評核日期:年月日受評人姓名：部門:表單編號:管表S試08項目考核內(nèi)容配分自評初評複評一、領(lǐng)導(dǎo)能力善於領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作意願，積

2025-07-01 00:30

管理人員-表現(xiàn)貢獻(xiàn)評估表-資料下載頁

【摘要】表6：員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評估表（管理人員用）被評價者個人資料：姓名：性別：年齡：部門：評估日期：任職時間：職位：評價標(biāo)準(zhǔn)和操作說明：請在適當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受，工作績效經(jīng)常維持或偶爾超

2025-08-04 09:09

管理人員升遷計劃表(更新版)

管理人員升遷計劃表(專業(yè)版)

管理人員升遷計劃表(留存版)

管理人員升遷計劃表-文庫吧