【正文】 10 審核和總結(jié)回顧 審核 總結(jié)回顧及改進(jìn)本次項(xiàng)目完成后，通過(guò)座談會(huì)的形式進(jìn)行總結(jié)回顧，主要談通過(guò)推行HSE管理體系后與傳統(tǒng)管理方法的區(qū)別，還存在哪些不足，提出改進(jìn)意見和要求，確保持續(xù)改進(jìn)，完善管理體系。 野外通訊為了更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，得到各方面支持及應(yīng)對(duì)意外事故，必須保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通。在有電氣設(shè)備的室內(nèi)搬較長(zhǎng)的工具或材料時(shí)，與帶電體距離不得小于安全距離。一般絕緣導(dǎo)線禁止在地面、鋼結(jié)構(gòu)框架、腳手架及其它工作面上拖拉。 決策人分配第一決策人： 第二決策人： 第三決策人： 第四決策人： 野外通訊 為了更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，得到各方面支持及應(yīng)對(duì)各種事故和緊急情況，必須保證通迅聯(lián)絡(luò)通暢。填好應(yīng)急報(bào)告，由承包商現(xiàn)場(chǎng)代表通告業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督。用鼻導(dǎo)管或面罩給氧。5） HSE應(yīng)急小組應(yīng)該立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，填寫好應(yīng)急報(bào)告，由承包商現(xiàn)場(chǎng)代表通告業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督。4） 當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)該根據(jù)出事地點(diǎn)的具體情況，迅速對(duì)癥救護(hù)。5） 警界著火現(xiàn)場(chǎng)，并安排人員到入場(chǎng)岔口指揮消防車的行車路線。工具配電必須采用“一機(jī)一閘一保護(hù)”（漏電），禁止一閘多用。 控制措施 預(yù)防使用電動(dòng)工具觸電措施根據(jù)工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)程度選用相應(yīng)類別的手持式電動(dòng)工具，并按規(guī)范要求采取防范措施。具體按YS－QHSE／PD3《人力資源管理程序》執(zhí)行。6. 組織HSE會(huì)議，對(duì)近期HSE管理狀態(tài)況進(jìn)行總結(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部HSE管理小組的職責(zé)1． 執(zhí)行局HSE管理委員會(huì)、本公司和業(yè)主有關(guān)HSE的執(zhí)行計(jì)劃和措施。5． 定期進(jìn)行HSE檢查，根據(jù)不同季節(jié)、不同工作特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地組織各項(xiàng)檢查，找事故查隱患，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。 業(yè)績(jī) 某石油管理局運(yùn)輸工程總公司組建于1998年，是能夠獨(dú)立承擔(dān)房屋建筑、工藝安裝、防腐保溫、園林綠化等工程的施工企業(yè)。 HSE目標(biāo)實(shí)現(xiàn)某石油管理局下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)；人員死亡率為零；人員重傷率為零；交通事故人員死亡率為零，人員重傷率為零；噪聲達(dá)標(biāo)率98％；用電設(shè)備、電源、電線漏電、電著火事故為零；電傷人為零；無(wú)電氣設(shè)備損壞；工業(yè)固體廢棄物有效處置率95％；磚、石料墜落傷人率為零。無(wú)油田生產(chǎn)用電纜。 地理環(huán)境采油五廠位于某區(qū)，無(wú)國(guó)家保護(hù)珍稀動(dòng)物及文物遺跡。在組織活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)程中，遵照法律法規(guī)的要求，關(guān)注健康、關(guān)愛生命，做到“三不傷害”；貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的總方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；創(chuàng)造優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境，做到群策群力，全員參與，在努力創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，不斷改進(jìn)健康、安全、環(huán)境績(jī)效，保障公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 有效的健康、安全與環(huán)境管理體系對(duì)于保護(hù)員工的健康和公司的財(cái)產(chǎn)極為重要，因此，要通過(guò)執(zhí)行下列程序而得到提高：1）建立完整有效的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和程序；2）隨時(shí)監(jiān)控健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)；3）根據(jù)確定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查；4）對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程中的健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。4． 配齊各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)用品、HSE設(shè)施和裝置，改善職工勞動(dòng)條件，創(chuàng)造安全可靠的工作環(huán)境。5. 指導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì)?wèi)T徹執(zhí)行HSE管理規(guī)定、作業(yè)程序，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 能力評(píng)價(jià) 具體操作按YSQHSE/PD3《人力資源管理程序》執(zhí)行主要技術(shù)人員、特殊工種、關(guān)鍵崗位一覽表序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷資歷持證情況備注1 男37中專持證2 女33大專持證3 男33大專持證4 女34大專持證5 女34大專持證 培訓(xùn)有關(guān)部門制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)行之。危害評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng)： 組員： 中 高 度 風(fēng) 險(xiǎn) 清 單 序號(hào)危 險(xiǎn) 源可 能 事 件風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別相關(guān)部門或過(guò)程、工序控制方式高度顯著目 標(biāo)或管理方案運(yùn)行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備與相應(yīng)1職工上、下班途中交通事故∨職工上下班途中∨∨2氣罐爆炸∨食堂∨∨3電著火財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡、引起火災(zāi)∨辦公場(chǎng)所∨∨4爐具、燃油漏氣、失火引起火災(zāi)、人員傷亡∨食堂∨∨ 重 要 環(huán) 境 因 素 清 單:序號(hào)重要環(huán)境因素狀態(tài)過(guò)程或工序管理方式備注管理方案運(yùn)行控制1水消耗正常施工過(guò)程∨∨2電消耗正常施工過(guò)程∨∨3柴油消耗正常施工過(guò)程∨∨4汽車尾氣排放正常施工過(guò)程∨5施工揚(yáng)塵正常施工過(guò)程∨∨6噪聲排放正常施工過(guò)程∨ 風(fēng)險(xiǎn)控制 施工過(guò)程可能發(fā)生危害的類型、位置及崗位 危害類型位置與崗位火災(zāi)物體打擊機(jī)械傷害工具傷害灼燙觸電中毒窒息疾病起重傷害交通事故測(cè)量放線放 線 員管理人員√√運(yùn)輸司機(jī)√√√√土方開挖力工√√√營(yíng)區(qū)各崗位人員√√√√食堂炊事員及就餐人員√√√ 預(yù)防措施采取HSE崗前教育、項(xiàng)目HSE審計(jì)、項(xiàng)目措施審計(jì)等的形式進(jìn)行，詳細(xì)操作見《HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書》。工具的電源插座安裝要牢固，以便取拔插頭時(shí)不致被帶動(dòng)，轉(zhuǎn)移工作場(chǎng)所時(shí)，電源線應(yīng)整理收齊，不能在地上拖拉。當(dāng)火情大時(shí)，應(yīng)采取控制或隔離的方法等候?qū)I(yè)消防隊(duì)員來(lái)滅火。3） 若觸電者在高處，應(yīng)該考慮防摔措施。搶救要堅(jiān)持不斷，切不可輕率終止，運(yùn)送途中也不能終止搶救。3） 吸氧和保持呼吸暢通。3） HSE應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。8） 救護(hù)車運(yùn)送傷員途中，要與HSE急救小組時(shí)刻保持聯(lián)系，隨時(shí)報(bào)告?zhèn)叩牟∏楹途唧w行車位置，HSE急救領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)給承包商代表匯報(bào)，并通報(bào)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督，同時(shí)HSE應(yīng)急小組及時(shí)向地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)通報(bào)最新的病情，以便作出充分準(zhǔn)備。修復(fù)后方可繼續(xù)使用。配管時(shí)使用彎管器不要用力過(guò)猛，穿線時(shí)頭部要離開管口，以免鐵線刺傷。并填寫《事故報(bào)告表》，做好事故處理工作?？偨Y(jié)報(bào)告編寫人： 負(fù)責(zé)人： 完成日期：竣工后15天內(nèi)