【正文】 干泥產(chǎn)生的污泥作為山地的肥料。（2）燃煤廢氣：鍋爐燃煤產(chǎn)生廢氣，SO2產(chǎn)生量見表211。肝素鈉生產(chǎn)過程的廢水主要來自腸膜水解和離子交換樹脂吸附后，排出的廢水，以及離子交換樹脂洗滌廢水，通過污水管網(wǎng)排入污水處理池。表26：能源消耗統(tǒng)計表序號能源名稱單位消耗數(shù)量2005年2006年2007年16月1電kWh142717103240530202煤噸159011505903水噸534703951019440其中：生產(chǎn)用水噸44595322601656資源消耗分析1綜合能耗：企業(yè)近三年萬元產(chǎn)值能耗、水耗情況見表27。2生產(chǎn)工藝：工藝流程見圖23將新鮮豬小腸清洗干凈,然后將小腸分解為腸衣、腸皮和腸黏膜，分別對腸衣、腸皮和腸黏膜進(jìn)行加工生產(chǎn)出用于包裝材料的腸衣，可食用的腸皮和藥用的肝素鈉。供水：企業(yè)用水由***自來水公司供應(yīng)，價格約為3元/噸。1企業(yè)簡介******腸衣有限公司為專業(yè)生產(chǎn)加工天然綠色食品包裝腸衣及天然抗凝血藥物肝素鈉，創(chuàng)建于1988年，歷經(jīng)二十年的艱苦創(chuàng)業(yè)，廠址幾經(jīng)遷徒，規(guī)模不斷擴(kuò)大，形成以集團(tuán)公司為龍頭，下設(shè)5家生產(chǎn)廠和50多個分支機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術(shù)列全國同行業(yè)之首，在省內(nèi)可謂是獨占鰲頭，2002年在***，建設(shè)成為精品腸衣、肝素鈉生產(chǎn)基地，現(xiàn)有資產(chǎn)總額5500余萬元，其中：固定資產(chǎn)3100萬元，員工420余人，其中技術(shù)管理人員50人，主要產(chǎn)品肝素鈉被認(rèn)定為金華市高新技術(shù)產(chǎn)品，主要銷往歐美國家，一直保持良好的出口勢頭，享有自營進(jìn)出口權(quán)，被國家外匯管理局授予“出口創(chuàng)匯榮譽(yù)企業(yè)”，連續(xù)被評為縣重點骨干企業(yè)2人員狀況表21企業(yè)人員基本情況表員工人數(shù)人數(shù)文 化 程 度職稱情況（占技術(shù)人員比例）初中初中高中大專本科技術(shù)人員初級比例中級比例高級比例總員工141366826386115%470%115%技術(shù)人員61234375%125%管理人員281210151150%150%生產(chǎn)工人1073656153組織機(jī)構(gòu)：見圖21總 經(jīng) 理。對清潔生產(chǎn)審核過程中遇到的各種障礙及時進(jìn)行了解決，使清潔生產(chǎn)審核順利實施，取得了良好的成效。依靠科技進(jìn)步，提高技術(shù)含量，挖掘企業(yè)資金來源，提高企業(yè)員工素質(zhì)，建立與清潔生產(chǎn)相適應(yīng)的企業(yè)管理制度，鞏固清潔生產(chǎn)成果。 表13 清潔生產(chǎn)審核工作計劃清潔生產(chǎn)審核階段主要工作內(nèi)容完 成時 間責(zé) 任部 門階段預(yù)期成果一籌劃和組織1成立清潔生產(chǎn)審核小組，2制定清潔生產(chǎn)工作計劃，3開展清潔生產(chǎn)宣傳，4清潔生產(chǎn)總動員和培訓(xùn)。開展清潔生產(chǎn)審核首先在公司內(nèi)組建了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組，策劃了清潔生產(chǎn)審核啟動方案，針對清潔生產(chǎn)審核的不同階段，采取了各種措施來保證清潔生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，制定了清潔生產(chǎn)工作計劃，嚴(yán)格按計劃實施清潔生產(chǎn)審核。為推行清潔生產(chǎn)，我國已制定了《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，真正貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，使環(huán)境管理實現(xiàn)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。******腸衣有限公司清潔生產(chǎn)審核報告腸衣有限公司清潔生產(chǎn)審核報告（修訂稿） 目 錄前 言 1第一章 籌劃和組織 3 3 3 3 組建清潔生產(chǎn)審核小組 4 動員和培訓(xùn) 6 7 7 7 法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn) 8 9第二章預(yù)評估 12 12 12 1資源消耗分析 16 1排污狀況 19 21 22 23 23 23 24 24 24 26 26 28 28 2排污評價 2排污評價 29 31 32 32 32第三章 評估 34 審核重點基本情況 34 34 車間組織結(jié)構(gòu) 35 肝素鈉生產(chǎn)工藝流程 35 操作單元功能說明 35 36 36 實測物流的準(zhǔn)備 36 實測 37 數(shù)據(jù)匯總 38 建立物料平衡 39 編制物料平衡圖 39 進(jìn)行預(yù)平衡測算 39 廢棄物產(chǎn)生原因分析 39 提出/實施無低費(fèi)方案 40第四章 方案的產(chǎn)生與篩選 42 方案的產(chǎn)生 42 方案匯總 43 方案篩選 45 中/高費(fèi)方案說明 46“酒精回收技術(shù)改造”方案 46“改進(jìn)肝素鈉提取技術(shù)工藝”方案 46“腸皮副產(chǎn)品加工”方案 46 實施的無/低費(fèi)方案匯總 46第五章 可行性分析 48 中/高費(fèi)方案的可行性評估 48“酒精回收設(shè)備技術(shù)改造”方案 48 “改進(jìn)肝素鈉提取技術(shù)工藝” 方案 49“腸皮副產(chǎn)品加工”方案 50 推薦可實施方案 51第六章 方案實施 52 方案實施計劃與進(jìn)度 52 無/低費(fèi)方案的實施 52 53 已實施方案匯總 54 匯總已實施的無/低費(fèi)方案成果 54 已實施的中/高費(fèi)方案成果匯總 55 總結(jié)清潔生產(chǎn)審核成果 55 清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)完成情況 55 取得成效 57第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn) 58 建立和完善清潔生產(chǎn)組織 58 明確清潔生產(chǎn)任務(wù) 58 成立清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 58 人力配備 58 建立和完善清潔生產(chǎn)制度 59 清潔生產(chǎn)納入日常管理 59 建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機(jī)制 59 保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源 59 制定清潔生產(chǎn)工作計劃 60 繼續(xù)清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn) 60本輪清潔生產(chǎn)審核結(jié)論 61附件………………………………………………………………………………………………..6868前 言在工業(yè)的不斷發(fā)展過程中，人類對自然資源的過度消耗、生態(tài)的破壞，造成了環(huán)境的惡化，這種狀況已越來越影響人類自身的生存和發(fā)展。它與質(zhì)量、環(huán)境管理體系有機(jī)融合，從而可以全面建立完善的管理體系和管理模式。清潔生產(chǎn)審核的開展關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大員工的積極參與,如何爭取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和積極參與，是清潔生產(chǎn)工作順利進(jìn)行和取得更大成效的根本保證，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是清潔生產(chǎn)審核的關(guān)鍵。表11： 清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員表姓名公司職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組職務(wù)職責(zé)黃華龍總經(jīng)理組長全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)工作，檢查清潔生產(chǎn)進(jìn)度和績效鄭祖權(quán)副總經(jīng)理副組長負(fù)責(zé)清潔生實施和車間協(xié)調(diào)樓金土生產(chǎn)副總經(jīng)理副組長負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)產(chǎn)品、工藝改進(jìn)、方案實施壽根青總經(jīng)理助理組員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)產(chǎn)品、工藝改進(jìn)、方案實施朱祖訓(xùn)部門副經(jīng)理組員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)產(chǎn)品、工藝改進(jìn)、方案實施虞景柏督查科科長組員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)宣傳教育、清潔生實施表12： 清潔生產(chǎn)審核小組成員表姓名審核小組職務(wù)部門職務(wù)職責(zé)組長副總經(jīng)理籌劃并組織公司清潔生產(chǎn)工作副組長生產(chǎn)副總經(jīng)理協(xié)調(diào)本部門工作，參與現(xiàn)場調(diào)查，提出清潔生產(chǎn)方案，資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案，負(fù)責(zé)審核全過程，參與編寫清潔生產(chǎn)報告副組長總經(jīng)理助理資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案組員部門副經(jīng)理資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案組員成品車間主任資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案組員半成品車間主任資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案組員督查科科長收集公司相關(guān)資料與數(shù)據(jù)，預(yù)審核方案費(fèi)用，分析已實施方案的成果，協(xié)調(diào)部門工作，提出清潔生產(chǎn)方案組員設(shè)備環(huán)保科長協(xié)調(diào)本部門工作，提出清潔生產(chǎn)方案組員人事科長協(xié)調(diào)部門工作，打印報告，人員培訓(xùn)與宣傳審核師清潔生產(chǎn)方法學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)為了使清潔生產(chǎn)審核工作按照一定的程序和步驟進(jìn)行，組織好人力和物力，協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的目標(biāo)以及獲得滿意的清潔生產(chǎn)效果，制定了本輪清潔生產(chǎn)審核工作計劃，見表13。理解和掌握清潔生產(chǎn)審核方法和步驟。通過各種形式的宣傳和教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識，在思想觀念上、法規(guī)意識上提高員工的素質(zhì)。 □了解；□不大了解□理解；□不大理解□有；□沒有□會；□不會□會；□不會□有；□否□對；□不對□是；□不是□是；□不是□是；□不是□是；□不是您對“清潔生產(chǎn)審核”的建議、疑問、顧慮：第二章預(yù)評估預(yù)評估是清潔生產(chǎn)審核的初始階段，是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的起點，主要工作是從清潔生產(chǎn)審核的8個方面出發(fā)，對生產(chǎn)全過程和現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察，掌握污染現(xiàn)狀、產(chǎn)污重點以及資源消耗情況，通過定性或定量分析確定審核重點并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，及時實施一些明顯的、簡單易行的廢物削減和節(jié)能降耗等清潔生產(chǎn)措施。主要地表水系為浦陽江，5基礎(chǔ)設(shè)施：供電：企業(yè)用電由***縣電力局直接供應(yīng)，企業(yè)配有1臺S9 250kVA變壓器，4臺低壓開關(guān)柜和2臺三相交流同步發(fā)電機(jī)，1臺柴油發(fā)電機(jī)。還廣泛應(yīng)用于美容、化妝業(yè)等等。表25：原材料消耗統(tǒng)計表序號原材料名稱單位消耗數(shù)量2005年2006年2007年1—6月1毛腸付7135860516206426510322鹽噸4922304316003酒精噸3414(2) 能源和資源企業(yè)目前消耗的主要能源和資源為電、煤和水，能源和資源消耗量見表26。洗把、量碼和洗把、套水、分路、量碼時產(chǎn)生廢水，排入蓄水池（水池貯水量為80噸）進(jìn)行回用，作為肝素鈉生產(chǎn)過程中離子交換的冷卻水。在肝素鈉生產(chǎn)過程中的酶解或鹽解反應(yīng)時也會產(chǎn)生臭氣。1廢水處理工藝:工藝流程見圖24。（5）生活垃圾：由城市環(huán)衛(wèi)處理，公司交納衛(wèi)生費(fèi)。 1資源與能源輸入管理企業(yè)能源輸入管理職能部門是生產(chǎn)部，企業(yè)能夠保證輸入的資源、能源滿足生產(chǎn)需要及輸入的數(shù)量，能做好日常的管理和記錄工作。4能源計量與統(tǒng)計在本次清潔生產(chǎn)審核中，核查了公司的能源計量配備、計量管理兩個方面。表219：原材料、能耗統(tǒng)計表名稱單位2005年2006年2007年16月電kWh28543103246080水噸17838109003300豬小腸付713586051620642651032鹽噸24601320836現(xiàn)場觀察：（1）車間地面有大量的鹽散落，造成鹽流失。半成品腸衣成品入庫腌制滅菌腌制洗把、套水、分路、量碼圖28：成品生產(chǎn)工藝圖2生產(chǎn)工序操作說明：將半成品腸衣通過洗把、套水、分路、量碼，均勻的將腸衣按規(guī)格分類，形成腸衣等級。 洗脫清洗吸附鹽解粉碎腸膜水 沉淀烘干、包裝 產(chǎn)品圖29：肝素鈉生產(chǎn)工藝流程2生產(chǎn)工序操作說明（1）鹽解：將豬小腸和腸膜粉碎后置入反應(yīng)鍋內(nèi)，加入鹽（NaCI）、堿（NaOH），加熱4060分鐘緩慢升溫至5052℃。表222：產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計表產(chǎn)品名稱單位2005年2006年2007年16月肝素鈉億2854215011534原材料、能源消耗 見表223。倉庫分為原材料、半成品、成品和輔助材料倉庫，主要原材料新鮮豬小腸由各收購點收購后及時運(yùn)輸至公司，檢驗合格后投入生產(chǎn)，為保證豬小腸不變質(zhì)，生產(chǎn)時間應(yīng)在24小時內(nèi)完成，不得超過24小時。肝素鈉車間實驗室現(xiàn)場觀察，對PH值、鹽度和肝素鈉產(chǎn)品進(jìn)行有效的監(jiān)測。●燃煤露天存放，造成煤流失和煤質(zhì)下降?！窦皶r維護(hù)保養(yǎng)用電、用水和用熱設(shè)備，減少泄漏，加強(qiáng)對用熱閥門、管道的保溫工作?！駥υ牧鲜褂霉芾聿坏轿?，在車間地面有散落的鹽?！窀嗡剽c生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢水沒有合理利用，廢水處理達(dá)到三級排放標(biāo)準(zhǔn)。洗把、量碼和第二次洗把、套水、分路、量碼時產(chǎn)生廢水，排入蓄水池（水池貯水量為80噸）進(jìn)行回用，作為肝素鈉生產(chǎn)過程中鹽解、吸附、清洗用水，同時作為酒精回收的冷卻水，酒精回收的冷凝水又用來清洗樹脂。燃煤露天存放，造成煤流失和煤質(zhì)下降。無/低費(fèi)第三章 評估評估階段是對審核重點的原材料、生產(chǎn)過程以及廢物產(chǎn)生進(jìn)行評估。洗脫用2224度的鹽水洗脫三次，收集洗脫液用酒精沉淀。5實測方法以每個工作日為實測單位（不再考慮產(chǎn)品的具體型號、規(guī)格），物料的實際消耗、利用情況。因此，在生產(chǎn)過程中通過鍋爐加熱，鍋爐燃燒消耗大量的煤，產(chǎn)生煤渣。6 廢棄物肝素鈉生產(chǎn)過程中產(chǎn)生腸渣的多少與腸膜水分解工藝有關(guān)采用傳統(tǒng)的鹽解工藝腸渣產(chǎn)生量大。4半成品腸衣的腌制合理掌握半成品腸衣鹽水浸泡時間，提高產(chǎn)品合格率，減少次品的產(chǎn)生。同時，審核小組召集生產(chǎn)管理、技術(shù)人員、對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行探討形成解決的方