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腸衣有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告(專業(yè)版)

  

【正文】 同時(shí),審核小組召集生產(chǎn)管理、技術(shù)人員、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討形成解決的方案。6 廢棄物肝素鈉生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生腸渣的多少與腸膜水分解工藝有關(guān)采用傳統(tǒng)的鹽解工藝腸渣產(chǎn)生量大。5實(shí)測(cè)方法以每個(gè)工作日為實(shí)測(cè)單位(不再考慮產(chǎn)品的具體型號(hào)、規(guī)格),物料的實(shí)際消耗、利用情況。無(wú)/低費(fèi)第三章 評(píng)估評(píng)估階段是對(duì)審核重點(diǎn)的原材料、生產(chǎn)過(guò)程以及廢物產(chǎn)生進(jìn)行評(píng)估。洗把、量碼和第二次洗把、套水、分路、量碼時(shí)產(chǎn)生廢水,排入蓄水池(水池貯水量為80噸)進(jìn)行回用,作為肝素鈉生產(chǎn)過(guò)程中鹽解、吸附、清洗用水,同時(shí)作為酒精回收的冷卻水,酒精回收的冷凝水又用來(lái)清洗樹(shù)脂?!駥?duì)原材料使用管理不到位,在車間地面有散落的鹽。●燃煤露天存放,造成煤流失和煤質(zhì)下降。倉(cāng)庫(kù)分為原材料、半成品、成品和輔助材料倉(cāng)庫(kù),主要原材料新鮮豬小腸由各收購(gòu)點(diǎn)收購(gòu)后及時(shí)運(yùn)輸至公司,檢驗(yàn)合格后投入生產(chǎn),為保證豬小腸不變質(zhì),生產(chǎn)時(shí)間應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)完成,不得超過(guò)24小時(shí)。 洗脫清洗吸附鹽解粉碎腸膜水 沉淀烘干、包裝 產(chǎn)品圖29:肝素鈉生產(chǎn)工藝流程2生產(chǎn)工序操作說(shuō)明(1)鹽解:將豬小腸和腸膜粉碎后置入反應(yīng)鍋內(nèi),加入鹽(NaCI)、堿(NaOH),加熱4060分鐘緩慢升溫至5052℃。表219:原材料、能耗統(tǒng)計(jì)表名稱單位2005年2006年2007年16月電kWh28543103246080水噸17838109003300豬小腸付713586051620642651032鹽噸24601320836現(xiàn)場(chǎng)觀察:(1)車間地面有大量的鹽散落,造成鹽流失。 1資源與能源輸入管理企業(yè)能源輸入管理職能部門(mén)是生產(chǎn)部,企業(yè)能夠保證輸入的資源、能源滿足生產(chǎn)需要及輸入的數(shù)量,能做好日常的管理和記錄工作。1廢水處理工藝:工藝流程見(jiàn)圖24。洗把、量碼和洗把、套水、分路、量碼時(shí)產(chǎn)生廢水,排入蓄水池(水池貯水量為80噸)進(jìn)行回用,作為肝素鈉生產(chǎn)過(guò)程中離子交換的冷卻水。還廣泛應(yīng)用于美容、化妝業(yè)等等。 □了解;□不大了解□理解;□不大理解□有;□沒(méi)有□會(huì);□不會(huì)□會(huì);□不會(huì)□有;□否□對(duì);□不對(duì)□是;□不是□是;□不是□是;□不是□是;□不是您對(duì)“清潔生產(chǎn)審核”的建議、疑問(wèn)、顧慮:第二章預(yù)評(píng)估預(yù)評(píng)估是清潔生產(chǎn)審核的初始階段,是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的起點(diǎn),主要工作是從清潔生產(chǎn)審核的8個(gè)方面出發(fā),對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程和現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察,掌握污染現(xiàn)狀、產(chǎn)污重點(diǎn)以及資源消耗情況,通過(guò)定性或定量分析確定審核重點(diǎn)并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo),及時(shí)實(shí)施一些明顯的、簡(jiǎn)單易行的廢物削減和節(jié)能降耗等清潔生產(chǎn)措施。理解和掌握清潔生產(chǎn)審核方法和步驟。清潔生產(chǎn)審核的開(kāi)展關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大員工的積極參與,如何爭(zhēng)取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和積極參與,是清潔生產(chǎn)工作順利進(jìn)行和取得更大成效的根本保證,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是清潔生產(chǎn)審核的關(guān)鍵。******腸衣有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告腸衣有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告(修訂稿) 目 錄前 言 1第一章 籌劃和組織 3 3 3 3 組建清潔生產(chǎn)審核小組 4 動(dòng)員和培訓(xùn) 6 7 7 7 法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn) 8 9第二章預(yù)評(píng)估 12 12 12 1資源消耗分析 16 1排污狀況 19 21 22 23 23 23 24 24 24 26 26 28 28 2排污評(píng)價(jià) 2排污評(píng)價(jià) 29 31 32 32 32第三章 評(píng)估 34 審核重點(diǎn)基本情況 34 34 車間組織結(jié)構(gòu) 35 肝素鈉生產(chǎn)工藝流程 35 操作單元功能說(shuō)明 35 36 36 實(shí)測(cè)物流的準(zhǔn)備 36 實(shí)測(cè) 37 數(shù)據(jù)匯總 38 建立物料平衡 39 編制物料平衡圖 39 進(jìn)行預(yù)平衡測(cè)算 39 廢棄物產(chǎn)生原因分析 39 提出/實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案 40第四章 方案的產(chǎn)生與篩選 42 方案的產(chǎn)生 42 方案匯總 43 方案篩選 45 中/高費(fèi)方案說(shuō)明 46“酒精回收技術(shù)改造”方案 46“改進(jìn)肝素鈉提取技術(shù)工藝”方案 46“腸皮副產(chǎn)品加工”方案 46 實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案匯總 46第五章 可行性分析 48 中/高費(fèi)方案的可行性評(píng)估 48“酒精回收設(shè)備技術(shù)改造”方案 48 “改進(jìn)肝素鈉提取技術(shù)工藝” 方案 49“腸皮副產(chǎn)品加工”方案 50 推薦可實(shí)施方案 51第六章 方案實(shí)施 52 方案實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度 52 無(wú)/低費(fèi)方案的實(shí)施 52 53 已實(shí)施方案匯總 54 匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案成果 54 已實(shí)施的中/高費(fèi)方案成果匯總 55 總結(jié)清潔生產(chǎn)審核成果 55 清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)完成情況 55 取得成效 57第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn) 58 建立和完善清潔生產(chǎn)組織 58 明確清潔生產(chǎn)任務(wù) 58 成立清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 58 人力配備 58 建立和完善清潔生產(chǎn)制度 59 清潔生產(chǎn)納入日常管理 59 建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制 59 保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來(lái)源 59 制定清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃 60 繼續(xù)清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn) 60本輪清潔生產(chǎn)審核結(jié)論 61附件………………………………………………………………………………………………..6868前 言在工業(yè)的不斷發(fā)展過(guò)程中,人類對(duì)自然資源的過(guò)度消耗、生態(tài)的破壞,造成了環(huán)境的惡化,這種狀況已越來(lái)越影響人類自身的生存和發(fā)展。開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核首先在公司內(nèi)組建了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組,策劃了清潔生產(chǎn)審核啟動(dòng)方案,針對(duì)清潔生產(chǎn)審核的不同階段,采取了各種措施來(lái)保證清潔生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,制定了清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。依靠科技進(jìn)步,提高技術(shù)含量,挖掘企業(yè)資金來(lái)源,提高企業(yè)員工素質(zhì),建立與清潔生產(chǎn)相適應(yīng)的企業(yè)管理制度,鞏固清潔生產(chǎn)成果。1企業(yè)簡(jiǎn)介******腸衣有限公司為專業(yè)生產(chǎn)加工天然綠色食品包裝腸衣及天然抗凝血藥物肝素鈉,創(chuàng)建于1988年,歷經(jīng)二十年的艱苦創(chuàng)業(yè),廠址幾經(jīng)遷徒,規(guī)模不斷擴(kuò)大,形成以集團(tuán)公司為龍頭,下設(shè)5家生產(chǎn)廠和50多個(gè)分支機(jī)構(gòu),生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術(shù)列全國(guó)同行業(yè)之首,在省內(nèi)可謂是獨(dú)占鰲頭,2002年在***,建設(shè)成為精品腸衣、肝素鈉生產(chǎn)基地,現(xiàn)有資產(chǎn)總額5500余萬(wàn)元,其中:固定資產(chǎn)3100萬(wàn)元,員工420余人,其中技術(shù)管理人員50人,主要產(chǎn)品肝素鈉被認(rèn)定為金華市高新技術(shù)產(chǎn)品,主要銷往歐美國(guó)家,一直保持良好的出口勢(shì)頭,享有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),被國(guó)家外匯管理局授予“出口創(chuàng)匯榮譽(yù)企業(yè)”,連續(xù)被評(píng)為縣重點(diǎn)骨干企業(yè)2人員狀況表21企業(yè)人員基本情況表員工人數(shù)人數(shù)文 化 程 度職稱情況(占技術(shù)人員比例)初中初中高中大專本科技術(shù)人員初級(jí)比例中級(jí)比例高級(jí)比例總員工141366826386115%470%115%技術(shù)人員61234375%125%管理人員281210151150%150%生產(chǎn)工人1073656153組織機(jī)構(gòu):見(jiàn)圖21總 經(jīng) 理。2生產(chǎn)工藝:工藝流程見(jiàn)圖23將新鮮豬小腸清洗干凈,然后將小腸分解為腸衣、腸皮和腸黏膜,分別對(duì)腸衣、腸皮和腸黏膜進(jìn)行加工生產(chǎn)出用于包裝材料的腸衣,可食用的腸皮和藥用的肝素鈉。肝素鈉生產(chǎn)過(guò)程的廢水主要來(lái)自腸膜水解和離子交換樹(shù)脂吸附后,排出的廢水,以及離子交換樹(shù)脂洗滌廢水,通過(guò)污水管網(wǎng)排入污水處理池。低濃度廢水 Ca(OH)復(fù)配劑1復(fù)配劑2助凝劑 復(fù)配劑調(diào)節(jié)池排放井沉淀池沉淀池沉淀池格柵生產(chǎn)廢水 廢水臭氧機(jī)泥漿泵壓濾機(jī) 干泥產(chǎn)生的污泥作為山地的肥料。對(duì)輸入的原材料在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)線。(2)清洗小腸時(shí)產(chǎn)生的污水,通過(guò)污水管網(wǎng)排入污水處理池。保溫150分鐘,加熱4060分鐘,溫度由52℃升至80℃,然后進(jìn)行過(guò)濾,將濾液轉(zhuǎn)入吸附桶內(nèi)。包裝采用可周轉(zhuǎn)使用的塑料桶,貯存環(huán)境在冷庫(kù)內(nèi)。2技術(shù)工藝●肝素鈉生產(chǎn)采用傳統(tǒng)的鹽解方法。6員工●企業(yè)管理層和技術(shù)層人員素質(zhì)較高,但生產(chǎn)工人的受教育水平普遍偏低。肝素鈉生產(chǎn)利用腸衣生產(chǎn)廢水占80%。通過(guò)建立審核重點(diǎn)的物料平衡,分析物料流失的環(huán)節(jié),找出污染物產(chǎn)生的原因,查找原輔料、產(chǎn)品儲(chǔ)存、生產(chǎn)運(yùn)行與管理和過(guò)程控制等方面的問(wèn)題,為研制清潔生產(chǎn)方案提供依據(jù)。6測(cè)量?jī)x器和計(jì)量工具為磅秤和流量表,使用的磅秤經(jīng)確認(rèn)在有效期內(nèi)使用,數(shù)據(jù)單位為公斤或噸。肝素鈉產(chǎn)品的提取是通過(guò)樹(shù)脂進(jìn)行離子交換的,因此,有使用后的樹(shù)脂排出,清洗后的樹(shù)脂可進(jìn)行循環(huán)使用。鑒于生產(chǎn)一線的員工對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程控制甚為了解,比較容易提出一些無(wú)/低費(fèi)方案,審核小組還通過(guò)各種渠道和多種形式對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行宣傳動(dòng)員,鼓勵(lì)全體員工參與清潔生產(chǎn)工作。 方案的產(chǎn)生通過(guò)對(duì)企業(yè)的深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查以及對(duì)物料平衡進(jìn)行評(píng)估分析,結(jié)合實(shí)際,審核小組發(fā)現(xiàn)了一些降低原材料和能源消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)。5 產(chǎn)品肝素鈉產(chǎn)品純度影響生產(chǎn)得率和合格率,產(chǎn)品的純度一般是由客戶確定的。4實(shí)測(cè)的條件在正常生產(chǎn)情況下進(jìn)行。對(duì)墻面進(jìn)行維修和粉刷無(wú)/低費(fèi)13車間發(fā)現(xiàn)有蒼蠅車間配備滅蠅燈無(wú)/低費(fèi)14生產(chǎn)操作不符合工藝要求嚴(yán)格工藝操作規(guī)程的檢查無(wú)/低費(fèi)15生產(chǎn)記錄不全完善記錄無(wú)/低費(fèi)16烘箱溫度沒(méi)有正常顯示更換溫度表無(wú)/低費(fèi)17烘房沒(méi)有通風(fēng)裝置,安裝散熱器,改善工作環(huán)境無(wú)/低費(fèi)18化驗(yàn)室沒(méi)有操作程序建立實(shí)驗(yàn)操作程序,無(wú)/低費(fèi)19化驗(yàn)室樣品沒(méi)有標(biāo)簽將樣品貼上標(biāo)簽,便于識(shí)別無(wú)/低費(fèi)20樹(shù)脂清洗沒(méi)有記錄完善記錄無(wú)/低費(fèi)21車間原材料的儲(chǔ)存環(huán)境改善,鹽和酶分別存放劃分區(qū)域,分別存放,作好標(biāo)識(shí)無(wú)/低費(fèi)22鍋爐燃煤露天存放,煤的流失和煤質(zhì)下降搭建儲(chǔ)煤棚。9水回用情況企業(yè)目前腸衣生產(chǎn)的刮腸皮、腸膜產(chǎn)生的腸膜水,含有新鮮豬小腸的粘膜,作為提取肝素鈉的原料綜合利用。●對(duì)能源和資源的管理缺乏考核制度和激勵(lì)機(jī)制?!衲c衣生產(chǎn)成品和半成品車間設(shè)備簡(jiǎn)單,耗電少。(4)排出的樹(shù)脂和酒精收集后回用。1工藝流程:見(jiàn)圖29。表218:腸衣半成品統(tǒng)計(jì)表產(chǎn)品名稱單位2005年2006年2007年16月腸衣把11472273593963620194原材料、能源消耗:見(jiàn)表219。表215:廠界噪聲監(jiān)測(cè)結(jié)果時(shí)段晝間區(qū)域監(jiān)測(cè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)值dB(A)65監(jiān)測(cè)結(jié)果dB(A)554西、北則2005年9月1日公司排污費(fèi)交納2005年為5萬(wàn)元。 4噪聲:產(chǎn)生噪聲的設(shè)備主要是排風(fēng)機(jī)和鍋爐風(fēng)機(jī),攪拌機(jī)和粉碎機(jī),產(chǎn)生的噪聲不大。刮腸皮、腸膜產(chǎn)生的腸膜水,含有新鮮豬小腸的粘膜,作為提取肝素鈉的原料綜合利用。同時(shí)肝素鈉在降血脂和免疫方面也有較好的功效。 10公司的環(huán)境保護(hù)工作已經(jīng)很優(yōu)秀了嗎? 1公司對(duì)能源的利用水平已經(jīng)很高了,沒(méi)有節(jié)約的空間了。在清潔生產(chǎn)審核的不同階段對(duì)審核組、中層干部、班組長(zhǎng)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核方法的培訓(xùn)。第一章 籌劃和組織籌劃和組織是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一個(gè)階段,是進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核策劃和啟動(dòng)過(guò)程,清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)的各個(gè)部門(mén),綜合性很強(qiáng)的工作,包含觀念、資金、技術(shù)、信息等諸多因素。我們?cè)谶M(jìn)行環(huán)境保護(hù),如對(duì)大氣污染、水體污染以及固體有害廢物的控制處理方面做了大量的工作,但仍有許多其它方面的問(wèn)題,如全球氣候變暖、臭氧層破壞、自然資源過(guò)度消耗等,僅依靠污染控制技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善是有限的。 通過(guò)***縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、環(huán)境保護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)清潔生產(chǎn)政策宣導(dǎo),杭州清潔生產(chǎn)審核中心與公司高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)晤,使企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)較全面的理解清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核工作,接受了清潔生產(chǎn)的全新管理理念。 在清潔生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中,由于工藝改進(jìn),有些工藝技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程需要調(diào)整。財(cái)務(wù)部辦公室采購(gòu)部貿(mào)易部質(zhì)量技術(shù)部生產(chǎn)部生化部督察宣教科人事后勤科原材料倉(cāng)庫(kù)半成品倉(cāng)庫(kù)成品倉(cāng)庫(kù)輔料倉(cāng)庫(kù)各收購(gòu)點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室半成品車間成品車間設(shè)備科裝卸組肝素車間
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