【正文】 尺102塞尺33回彈儀14游標(biāo)卡尺1規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)圖集表A01地塊序號設(shè)備名稱數(shù)量備注1規(guī)范182規(guī)程233標(biāo)準(zhǔn)圖集7第五章 對本工程施工準(zhǔn)備階段的策劃“技術(shù)先行，樣板引路”是我公司施工監(jiān)理的特色，本工程在準(zhǔn)備階段將根據(jù)監(jiān)理大綱編制監(jiān)理規(guī)劃，制定詳細(xì)、有針對性和可操作性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在施工中加強(qiáng)與業(yè)主、承包單位的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)。管理決策系統(tǒng)管理決策系統(tǒng)由總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表組成，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量策劃、進(jìn)度審批、投資簽審、合同管理、信息處理、對外協(xié)調(diào)。除此之外，對工地的文明施工、安全管理，也必須周全考慮，全面監(jiān)督施工單位落實(shí)到位。2. 本表可按形象部位劃分。6. 建議甲方盡早選定層箱戶箱的供應(yīng)商，以便與其核準(zhǔn)盤箱尺寸進(jìn)行留洞，避免安裝時發(fā)現(xiàn)尺寸小而進(jìn)行剔鑿。從項(xiàng)目一開始，就要特別重視技術(shù)管理力度，應(yīng)建立三級交底制度，即承包單位項(xiàng)目總工向項(xiàng)目全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計的交底，方案編制者向現(xiàn)場施工管理人員進(jìn)行方案交底；現(xiàn)場專業(yè)工長向分包施工負(fù)責(zé)人交底；分包施工負(fù)責(zé)人向操作人員交底，并由專業(yè)工長監(jiān)督執(zhí)行。同時分包在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，作到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工組織設(shè)計和施工方案在定稿前，由承包單位召開專題討論會，充分參考有關(guān)部門及分包的意見。通過教育提高各類管理人員及分包單位施工人員的質(zhì)量意識，人人樹立百年大計、質(zhì)量第一的思想，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目開工之初，我公司將對項(xiàng)目監(jiān)理部將建立完善的崗位責(zé)任制，明確每個人員的責(zé)任，并簽訂相應(yīng)的崗位責(zé)任狀，與個人收入掛鉤。機(jī)電設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)試程序，以防止損壞設(shè)備。（8） 火災(zāi)自動報警和應(yīng)急廣播系統(tǒng)：此系統(tǒng)要求在有情況時，隨時都能有效地投入使用，能夠起到預(yù)防和減少損失的關(guān)鍵系統(tǒng)。（5） 網(wǎng)絡(luò)機(jī)房和電話系統(tǒng)是工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的心臟，它的可靠運(yùn)行，直接決定各通訊支路能否良好運(yùn)行的關(guān)鍵。因此監(jiān)理應(yīng)做好如下幾項(xiàng)工作：（1） 應(yīng)對施工設(shè)計方案做好審核工作，要求：收集為弱電安裝的土建、水暖等設(shè)備的有關(guān)數(shù)據(jù)，排除相互專業(yè)的干擾和影響，并依據(jù)工程變更程序進(jìn)行。（4） 對鄰近建筑物、道路、管線按變形方案進(jìn)行變形觀測，并應(yīng)有應(yīng)急方案，出現(xiàn)異常情況及時處理。本工程弱電的特殊性：涉及專業(yè)較全，施工范圍較大，弱電線路長。設(shè)備安裝工程的主要難點(diǎn)分析 （1）各類管材、附件和設(shè)備的質(zhì)量是影響安裝工程質(zhì)量的主要因素之一，同時也是本安裝工程的難點(diǎn)，但只要按要求進(jìn)行嚴(yán)格審批，確認(rèn)各類管材、附件和設(shè)備的生產(chǎn)廠家資質(zhì)，檢驗(yàn)進(jìn)場產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量合格方可允許進(jìn)場，堅(jiān)決杜絕使用經(jīng)國家和北京市批示已淘汰的產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位與承包商簽訂的合同工期目標(biāo)。（5） 審查擬在本工程中使用的物資質(zhì)量、產(chǎn)品合格證書等，必要時進(jìn)行測試和監(jiān)控；（6） 審查承包單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃，并督促實(shí)施；（7） 督促承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；（8） 對現(xiàn)澆混凝土實(shí)行旁站監(jiān)理，加強(qiáng)過程控制，確保關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量；（9） 為加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，減少結(jié)構(gòu)安全隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，在混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程驗(yàn)收前應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)；（10） 協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間的爭議；（11） 在合同其它事項(xiàng)管理中，要加強(qiáng)事前預(yù)控，堅(jiān)持“及時糾偏，充分協(xié)商，公正處理”的原則；（12） 督促承包單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料；（13） 協(xié)助承包單位對工程進(jìn)行階段驗(yàn)收，組織承包單位對工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，并對工程施工質(zhì)量提出評估意見；（14） 復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑證，工程變更增減預(yù)算的初審和竣工決算；（15） 督促承包單位施工管理制度和質(zhì)保體系的建立、健全與實(shí)施；（16） 協(xié)助組織設(shè)計交底及圖紙會審，審查工程變更；（17） 抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，參與工程質(zhì)量問題的分析及處理；（18） 分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時提出調(diào)整意見；（19） 督促檢查安全生產(chǎn)、文明施工；（20） 協(xié)助組織與檢查工程動工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；（21） 保修期間如發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問題，應(yīng)協(xié)助檢查工程質(zhì)量狀況，按簽訂的工程保修合同，屬承包商責(zé)任的督促其保證完成。地下車庫頂板頂面及室外露天構(gòu)件等環(huán)境類別為二b類，水池、集水坑等為二a類，其它為一類。 建筑面積地下建筑面積5401m2地上建筑面積36817㎡層數(shù)地下部分地下2層住宅樓A011 2/15層，A014 2/15層，A015 2/14層，A016 2/13層建筑層高地下車庫住宅樓177。 北京雁棲湖生態(tài)發(fā)展示范區(qū)環(huán)境整治定向安置房項(xiàng)目工程 工程監(jiān)理規(guī)劃 北京雁棲湖生態(tài)發(fā)展示范區(qū)環(huán)境整治定向安置房項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃第一章 工程概況及監(jiān)理工作目標(biāo)一、工程項(xiàng)目概況序 號項(xiàng) 目內(nèi) 容1工程名稱北京雁棲湖生態(tài)發(fā)展示范區(qū)環(huán)境整治定向安置房項(xiàng)目A01地塊2工程位置懷柔區(qū)陳各莊村及大中富樂村3建設(shè)單位北京北控城市開發(fā)有限公司4設(shè)計單位中國建筑設(shè)計研究院5勘察單位北京市勘察設(shè)計研究院有限公司6監(jiān)理單位北京宏遠(yuǎn)工程建設(shè)管理有限責(zé)任公司7監(jiān)督單位北京市懷柔區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站8施工總包北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司9工程性質(zhì)住宅、公建、地下車庫10結(jié)構(gòu)形式地下室 框架結(jié)構(gòu)；住宅樓 剪力墻結(jié)構(gòu)11投資性質(zhì)自籌資金12質(zhì)量目標(biāo)合格13開工日期2013年2月23日14竣工日期2014年7月31日 A01地塊地下車庫及配套公建項(xiàng) 目內(nèi) 容本工程為地下車庫及配套公建用房，總建筑面積20323㎡，位于北京市懷柔區(qū)新城10街區(qū)南部A01地塊，地上2層，地下2層。地上A011 15層，A014 15層，A015 14層，A016 13層，地下2層，其中地下車庫5401㎡，地下2層。其中一道為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)自防水，抗?jié)B等級P6，另二道為4厚SBS改性瀝青防水卷材(聚酯胎) 屋 面有防水要求的房間衛(wèi)生間、洗衣室、廚房、電梯排水井、排水溝及集水井底板鋼筋自防水、節(jié)能保溫外墻60mm厚硅酸鹽無機(jī)輕質(zhì)A級保溫材料地下一層頂板60厚超細(xì)玻璃棉保溫層 屋面100mm厚硅酸鹽無機(jī)輕質(zhì)A級保溫材料非采暖房與采暖房20mm厚增水膨脹?；⒅楸厣皾{陽臺板、空調(diào)板欄板、門窗間30mm厚超細(xì)纖維硅酸鹽無機(jī)輕質(zhì)A級溫砂漿 A01地塊結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 地下車庫項(xiàng) 目內(nèi) 容結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年，建筑場地2級，建筑耐火等級1級，人防工程等級6級，混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別與土直接接觸的構(gòu)件，露天構(gòu)架，基礎(chǔ)底板底面，外墻迎水面。（1） 審查承包單位的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作；（2） 檢查審批開工報告；（3） 審核承包單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資質(zhì)；（4） 審查承包單位提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量技術(shù)要求。加強(qiáng)對關(guān)鍵線路上總承包單位的施工控制點(diǎn)、分包工程控制點(diǎn)、設(shè)備材料供應(yīng)控制點(diǎn)、設(shè)計保證控制點(diǎn)的管理，使它們有機(jī)地結(jié)合并保證施工總進(jìn)度計劃的有序進(jìn)行，以階段性分部位的分解目標(biāo)保證整體工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4. 本工程設(shè)備系統(tǒng)功能齊全，包括給排水、中水、通風(fēng)空調(diào)、消防、電氣、樓宇智能化，電梯、等安裝內(nèi)容較多，技術(shù)復(fù)雜，現(xiàn)代化程度高的智能型建筑，給施工管理帶來多專業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作。平面管路的彎曲半徑應(yīng)注意控制。（3） 本工程基礎(chǔ)施工主要工期在冬春季，防止基槽受凍融影響。 本工程弱電的特殊性涉及專業(yè)較全，施工范圍較大，弱電線路長。重要工作是要做好施工布線和數(shù)據(jù)檢測工作，要求合格率必須達(dá)到100%，檢測時監(jiān)理應(yīng)旁站，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。本工程要求系統(tǒng)具備高清晰度電視，數(shù)字電視的接受能力與傳輸能力并兼容模擬信號的能力。（9） 空調(diào)自控系統(tǒng)： 嚴(yán)格要求施工單位依據(jù)設(shè)計圖紙按規(guī)范進(jìn)行安裝和調(diào)試，要求各種傳感器和系統(tǒng)成比例地工作。人員選配上由有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過硬的管理人員組成能打硬仗的項(xiàng)目監(jiān)理班子。計劃內(nèi)容包括質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計劃、項(xiàng)目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等。開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部將需要編制的施工組織設(shè)計和施工方案的清單傳給承包單位，并明確時間和有關(guān)要求?？蓪⒚恳粚拥牡谝粋€施工段的各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序作為樣板，由專業(yè)監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收，樣板未通過驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。施工方案調(diào)整變更索引表序號頁碼章節(jié)號更改內(nèi)容更改人日期更改單號備注在施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)交底的管理上，我們的經(jīng)驗(yàn)就是“凡是有詳細(xì)方案和嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，施工質(zhì)量就能得到很好保證；凡是沒有詳細(xì)方案或技術(shù)交底，或落實(shí)技術(shù)交底不嚴(yán)格的分項(xiàng)工程，施工質(zhì)量容易出現(xiàn)問題”。特別是新材料、新設(shè)備，應(yīng)慎重。表1工程資金控制計劃（合同內(nèi)）序號項(xiàng)目、時間土建裝修給排水采暖通風(fēng)電氣小計(萬元)1累計1. 本表為合同內(nèi)資金使用、分配計劃。3. 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行全過程、全天候的工作服務(wù)項(xiàng)目監(jiān)理部的人員24小時工作在現(xiàn)場，因?yàn)橐^程地監(jiān)理好工程項(xiàng)目，監(jiān)理人員必須盯在現(xiàn)場，實(shí)行24小時連續(xù)監(jiān)控，因此，該項(xiàng)目部的人員夜間安排人員值班，對工程實(shí)體的重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，連續(xù)監(jiān)督，積極配合施工過程的進(jìn)展，對于每個分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、簽認(rèn)，做到隨叫隨到，不論白天還是夜晚，為保證工期目標(biāo)創(chuàng)造方便條件。操作實(shí)施系統(tǒng)技術(shù)保障系統(tǒng)決策管理系統(tǒng)總監(jiān)理工程師土建控 制 組 設(shè)備控 制 組信息、資料控 制 組監(jiān)理公司總工辦工程技術(shù)部 電氣控 制 組總監(jiān)理工程師代表安全文明施工管理組 三、職能部門職責(zé)分工監(jiān)理組織由管理決策系統(tǒng)、技術(shù)保障系統(tǒng)、操作實(shí)施系統(tǒng)組成，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各職能部門有效運(yùn)作。四、項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置方面（一）資源分類人員分類、辦公工具、運(yùn)輸機(jī)械和設(shè)備、通訊設(shè)備、檢測、試驗(yàn)儀器及設(shè)備、規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)圖集。 堅(jiān)持不合格的建筑材科、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用于工程。4. 對關(guān)鍵部位和重要工序的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,具體參見“旁站監(jiān)理方案”。資質(zhì)資料一般應(yīng)包括：（1） 企業(yè)等級證書；（2） 營業(yè)執(zhí)照；（3） 專業(yè)施工許可證；（包括安全施工許可證（4） 技術(shù)能力；（5） 人員配備；（6） 機(jī)械設(shè)備；（7） 實(shí)際業(yè)績；（8） 財務(wù)狀況；（9） 領(lǐng)導(dǎo)層狀況；（10） 企業(yè)信譽(yù)情況；（11） 境外企業(yè)應(yīng)有在國內(nèi)承包工程許可證；其它必要的資料。（5） 對于新型材料、新產(chǎn)品，應(yīng)對其技術(shù)性能及可靠性專門考察與測定，并應(yīng)有法定單位的鑒定證明和確認(rèn)文件。(分項(xiàng))工程的施工方案（1） 項(xiàng)目監(jiān)理部可規(guī)定某些主要分部(分項(xiàng))工程施工的方案，承包單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用，勞動力配置，質(zhì)量保證措施等項(xiàng)編報專項(xiàng)施工方案，經(jīng)核準(zhǔn)后監(jiān)督其執(zhí)行。（二） 工程質(zhì)量的事中控制1. 制定現(xiàn)場巡視檢查制度，對現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題先口頭通知承包單位及時改正，必要時書面通知承包單位，并要求承包單位將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。（5） 無論是預(yù)檢、隱檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程及分部工程驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收合格并予簽認(rèn)前，一律嚴(yán)格禁止進(jìn)入下一道工序。但要求承包單位全部停工時應(yīng)極為慎重。（1） 資料項(xiàng)目應(yīng)齊備無遺漏；（2） 資料內(nèi)容符合設(shè)計要求及國家、當(dāng)?shù)卣l(fā)布的規(guī)范、規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)；（3） 各項(xiàng)資料達(dá)到完整、真實(shí)、準(zhǔn)確，并且相互間交圈對口；（4） 資料符合《建筑工程資料管理規(guī)程》（DB11/T6952009）的規(guī)定及要求；（5） 應(yīng)特別注意帶關(guān)鍵性但容易被忽視的資料，如屋面淋水試驗(yàn)、蓄水試驗(yàn)，廁浴間兩次蓄水試驗(yàn)等。（8） 總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位簽署《竣工移交證書》，工程移交給建設(shè)單位。 4門窗工程優(yōu)良。2. 達(dá)到現(xiàn)行相關(guān)行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)后，相關(guān)專業(yè)質(zhì)檢部門現(xiàn)場驗(yàn)收并出具驗(yàn)收意見。 蓄水試驗(yàn)，淋水試驗(yàn)，巡查、旁站，抽檢等。六、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量風(fēng)險預(yù)測與控制主體結(jié)構(gòu)砼工程：預(yù)測風(fēng)險項(xiàng)目產(chǎn)生的原因分析擬采取的防治措施砼澆筑前的風(fēng)險1．管理、作業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)。 ③陽臺、懸挑板上不得走管道。 混凝土質(zhì)量波動 1．砼坍落度控制不好。2．砼溫度裂縫。2． 模板安裝位置不準(zhǔn)。3． 為省錢往往采用舊模板。主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程預(yù)測風(fēng)險項(xiàng)目產(chǎn)生的原因分析擬采取的防治措施鋼筋表面不潔凈1