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創(chuàng)維創(chuàng)業(yè)策劃書(更新版)

2025-09-11 00:44上一頁面

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【正文】 單,搶單成功司機就會收到搶單成功的信息,未收到即表明搶單失敗,這樣降低了安全風險,也給司機們帶來了便利。 第五章 總體進度安排我們的收入來源主要是對外銷售我們的快接打車產(chǎn)品,主要銷售群體為出租司機,由于我們的產(chǎn)品針對性強,且對出租司機有很大幫助,所以我們可以在將產(chǎn)品賣給出租司機中獲取利潤,初期成本為90元/臺,售價為150元/臺,首先在長沙推銷好這個產(chǎn)品繼而將產(chǎn)品推廣到其他城市。 第四章 公司戰(zhàn)略 總體戰(zhàn)略公司在35年內(nèi)將產(chǎn)品推廣至全國,成為打的電子市場領(lǐng)域的市場領(lǐng)導者。 目前,市面上有兩款熱門的打車軟件:一個是“快車的士”;一個是“滴滴打車”。 基于市場調(diào)查市場容量和趨勢分析分析的成果我們對此也作出了相應市場容量和趨勢分析。為保證本次調(diào)查能盡可能得出科學的結(jié)果,在正式調(diào)查進行之前,首先在我校范圍內(nèi)進行了試調(diào)研,并針對試調(diào)研中反映出的問題對問卷做了修改。我們可以用這個迅速搶占市場。分為上下選擇鍵,上下選擇鍵可以選定同時下單的顧客中的某一個以及打車價格調(diào)整,還有確定和取消鍵,當有顧客打車時,能一按確定鍵就一鍵接單?,F(xiàn)在出租車司機在使用打車軟件的時候必定需要使用智能手機,而出租車司機在駕駛途中眼睛過多的盯著手機這將會給汽車駕駛帶來安全隱患。 第二章 產(chǎn)業(yè)背景和公司概述“快的”和“滴滴”的軟件補貼大戰(zhàn)進行的異常殘酷。公司創(chuàng)立初期充分利用地緣優(yōu)勢,以長沙梅溪湖高科技先導區(qū)為依托,充分利用政府的政策優(yōu)惠資源及周邊高效資源,充分發(fā)揮創(chuàng)造力,大力發(fā)展本公司產(chǎn)品成熟化且促進人才組織化。公司成立初期需資金400萬。同時在適當?shù)臅r間進入全國市場。填補了出租車上車載智能軟件運用的市場空白。打車軟件是一種智能手機應用,乘客可以便捷地通過手機發(fā)布打車信息,并立即和搶單司機直接溝通,自2013年從上海出租行業(yè)興起以來,這種應用軟件正實現(xiàn)著對傳統(tǒng)服務業(yè)和原有消費行為的顛覆,快速的占領(lǐng)全國的大中城市市場。由于其市場容量巨大而且目前尚處于空白狀態(tài),因此市場前景巨大。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)定為:公司注冊資本450萬元人民幣。 團隊及管理本公司的創(chuàng)業(yè)團隊成員和技術(shù)顧問目前主要是由湖南第一師范學院的不同專業(yè)的優(yōu)秀學生和老師組成的,無論在技術(shù)開發(fā)、企業(yè)管理,還是在營銷策略方面,都擁有扎實的專業(yè)知識和比較豐富的實踐經(jīng)驗。自2013年上海的出租車公司開展網(wǎng)上用軟件打的以來,幾個月時間迅速風靡全國,全國各大城市都開始給出租車安裝“快的”和“ 滴滴” 之類的打的運用軟件。這樣在市場上就會有一部分可以提高的服務效率。出租車司機必定會對這種方便又有經(jīng)濟效益的產(chǎn)品愛不釋手。本著人無我有,人有我精,人精我退的原則。不滿意%滿意%%從上圖可以清晰的看出在長沙的消費者中,對“打車軟件”滿意的只有很小的一部分?! 《硪环矫妫L沙市將以積極的姿態(tài)主動加入這場信息化、智能化的變革中。而我們的產(chǎn)品就恰好能夠解決此類問題,安裝在出租車上,類似車上自帶的按鍵,使用起來方便簡單,且自身附有電池,不會突然斷電。 中期(46年) 進一步完善和健全銷售網(wǎng)絡;重點研制相關(guān)產(chǎn)品,進一步拓展產(chǎn)品線,實行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略;市場占有率達到17%20%,居于主導地位;鞏固、擴展市場。此后的運營收益只要減去運營成本,剩下的就是公司的純收入了。如資金實力、投資模式、成功案例等,其次要了解投資方的決策程序、項目關(guān)注點、盡職調(diào)查內(nèi)容和談判焦點。第六章 關(guān)鍵的風險,問題和假定 (1)由于該軟件依靠于智能手機,對出租司機造成不便。在市場上采取先立足大城市,后逐漸有計劃分步驟的推向全國。本著精簡高效、突出重點的原則,以總經(jīng)理——生產(chǎn)部——營銷部為核心,以綜合部為紐帶,借助先進信息管理系統(tǒng)提高工作效率及透明度,形成一個鐵三角形支撐起整個公司?!?監(jiān)事會:當然,沒有監(jiān)督的權(quán)力是危險的,因此還有與之相對應的監(jiān)事會成立,對董事長實行監(jiān)督,這樣各股東的權(quán)益就有了一定的保障。■ 生產(chǎn)部的職能是:科研開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督;統(tǒng)一產(chǎn)品規(guī)格與包裝。除此之外許多的法律咨詢、后勤保障也可尋求外部協(xié)助。除此之外公司還實行員工持股計劃(ESOP),年終公司利潤分享。(5)營利后資金計劃可以采用銀行理財、股票、基金等方式進行投資,得到一筆可觀的收入,為后續(xù)公司的發(fā)展提供資金來源。 單位(:萬元)項目 費用公司成立費用租地費裝修費辦公手續(xù)費及服務設備費宣傳費用員工工資及物料費研究費用 水電費用其他費用合計 銀行貸款為100萬元,%,貸款時間預計為兩年,公司估計從第二年盈利開始急速上升(營利大約為250萬),其第三年開始慢慢上升(約為255萬),第四年公司收入會開始穩(wěn)定,%,因此公司財務風險不大。2323
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