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正文內(nèi)容

關(guān)于收購(gòu)某學(xué)院項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告(更新版)

  

【正文】 成的建筑的所有權(quán),大約13。關(guān)鍵是:我們這個(gè)學(xué)院一定要辦成高檔的學(xué)院,成為中國(guó)孩子出國(guó)的直通車(chē)。如果招生順利,在建設(shè)期間,基本可以自身滾動(dòng)發(fā)展。其中招生只要有好校舍,有必要投入,每年中國(guó)600~700萬(wàn)的考生是固定的客戶(hù),中國(guó)這個(gè)客戶(hù)群的數(shù)量在每年增大,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)在每年增強(qiáng),而且這個(gè)目標(biāo)客戶(hù)群完全是控制在一個(gè)特定的人群中(省市區(qū)校招辦),中國(guó)前期成功的外語(yǔ)學(xué)院招生都沒(méi)有問(wèn)題,我們只是在600個(gè)人中取一個(gè)。2.資金鏈條中斷缺乏后續(xù)資金:如果我們做成投資公司是學(xué)院的股東,所有不動(dòng)產(chǎn)就可以抵押貸款。我們借助現(xiàn)代的語(yǔ)音設(shè)備,現(xiàn)代的交流方法,現(xiàn)代的教學(xué)手段,絕對(duì)能夠把學(xué)生在漫長(zhǎng)的4年里培養(yǎng)成所學(xué)語(yǔ)言的專(zhuān)家。5.競(jìng)爭(zhēng)太大:競(jìng)爭(zhēng)是招生的競(jìng)爭(zhēng)。我們的投資主要在固定資產(chǎn)。 一般房地產(chǎn)和建筑投資的比值至少是1比2~3,所以不怕蓋房。辦學(xué)技術(shù)條件:綜合課程設(shè)置匯編,培養(yǎng)綜合高級(jí)師資隊(duì)伍 傳真:02164272445。合作范圍:從普及高等教育入手,走基層路線(xiàn),農(nóng)村包圍城市,創(chuàng)造品牌效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)營(yíng),降低辦學(xué)成本,松進(jìn)嚴(yán)出,兼辦特色中小學(xué)分校多種經(jīng)營(yíng),在任何情況下處理資產(chǎn),都只會(huì)賺,不會(huì)賠,問(wèn)題是選擇賺多少。中國(guó)人口眾多,土地資源永遠(yuǎn)是第一資源。他們的功勞是炒熱了民辦教育的市場(chǎng)。再說(shuō)我們招的學(xué)生是300人中選一個(gè)。初期成功后進(jìn)入學(xué)院以后,必須應(yīng)用一切手段融資,此是關(guān)鍵。(學(xué)習(xí)別的都可以向中國(guó)人學(xué),只有外國(guó)語(yǔ),必須向外國(guó)人學(xué))我們加拿大劍橋教育集團(tuán)在中國(guó)已經(jīng)擁有500名外教。2.我們可以把此學(xué)院進(jìn)行包裝升值轉(zhuǎn)售或上市,至少賺1個(gè)億時(shí)間一年。民辦高校的贏(yíng)利情況:平均總收入的40%。(五) 收購(gòu) 外語(yǔ)研修學(xué)院的經(jīng)營(yíng)預(yù)期由于此學(xué)院已經(jīng)完全具備招生的條件,所以2004年春季就可以正式招生。(2) 收購(gòu) 外語(yǔ)研修學(xué)院的投入資金是多少?收購(gòu) 外語(yǔ)研修學(xué)院我們總共只要3。學(xué)歷文憑考試、高教自學(xué)考試和學(xué)院定單教育及技能資格證書(shū)考試并存。學(xué)生公寓采用46人一套的較高標(biāo)準(zhǔn),公寓內(nèi)設(shè)施完善,南北朝向,采光通風(fēng)俱佳,院落半圍合式布局,服務(wù)設(shè)施齊全。為了與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,把學(xué)院辦成一流民辦大學(xué)。再往東是一公里的商業(yè)區(qū),各種飯店,賓館,商店,銀行,郵政,醫(yī)院,歌廳,游樂(lè)廳等一應(yīng)俱全,全部是配合這個(gè)學(xué)院的社會(huì)福利設(shè)施。學(xué)院的西北方向3公里,就是著名的官?gòu)d水庫(kù), 市的第二水源地。避開(kāi)成長(zhǎng)期的困難和矛盾,使用資金的力量,直接收獲中間結(jié)果。由于金融,通信,信息技術(shù)對(duì)外開(kāi)放,中國(guó)已經(jīng)走上開(kāi)放的不歸路。在商業(yè)社會(huì),所有的產(chǎn)業(yè)都面對(duì)一個(gè)固定的目標(biāo)人群。 名氣好,人文薈萃,對(duì)于學(xué)子具有不可抗拒的吸引力。為什么投入教育產(chǎn)業(yè)?我們認(rèn)為:教育產(chǎn)業(yè)是目前中國(guó)少有的高利穩(wěn)利行業(yè)??v觀(guān)我們國(guó)家的教育體制和教育模式,還存在很大的大鍋飯現(xiàn)象,好象大學(xué)教育成了一部分人先富起來(lái)的鐵飯碗金飯碗,而學(xué)校的教育質(zhì)量普遍下降,濫竽充數(shù)的現(xiàn)象比比皆是,司空見(jiàn)慣,教育成了向家庭勒索錢(qián)財(cái)?shù)墓ぞ?而貧困地區(qū)的真正需要通過(guò)教育來(lái)改變他們命運(yùn)的家庭和個(gè)人根本沒(méi)有經(jīng)濟(jì)能力上大學(xué).教學(xué)設(shè)施:開(kāi)始期間以文科和商科為主,條件成熟逐漸開(kāi)展理科和工學(xué)教育專(zhuān)業(yè)。:在國(guó)家普通高校各基本專(zhuān)業(yè)課程的基礎(chǔ)上增設(shè)和普及邏輯生物學(xué)原理,人類(lèi)亞健康綜合制理和美葆家全球連鎖經(jīng)營(yíng)管理學(xué)等專(zhuān)業(yè)課程:。為什么要用商業(yè)化運(yùn)籌來(lái)加速實(shí)現(xiàn)人類(lèi)的高級(jí)文明?現(xiàn)代科技的發(fā)源地是大學(xué)。 然而我們的人類(lèi)似乎大多數(shù)人只能為自己的生存而安于奔命和現(xiàn)狀,在商業(yè)的帝國(guó)旗下茍且偷生,又有多少人為人類(lèi)的高級(jí)文明在添磚加瓦?人類(lèi)如何實(shí)現(xiàn)高級(jí)文明? 實(shí)現(xiàn)人類(lèi)高級(jí)文明是很復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全社會(huì)的共同努力來(lái)實(shí)施,科技以人為本??萍及ㄜ浛萍己陀部萍?。真正體現(xiàn)世界進(jìn)入21世紀(jì)的蓬勃發(fā)展,把國(guó)際事務(wù)納入需要中國(guó)幾千年文明的綜合國(guó)力來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的全人類(lèi)高級(jí)文明商業(yè)化運(yùn)籌,而不是少數(shù)人和少數(shù)國(guó)家為本國(guó)的經(jīng)濟(jì)利益轉(zhuǎn)嫁經(jīng)濟(jì)危機(jī)的霸權(quán)主義冒險(xiǎn)作為。計(jì)劃集資收購(gòu)或兼并有發(fā)展余地的企業(yè)用商業(yè)運(yùn)籌教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行整合改造成為嬴利的企業(yè)選擇校址(教育基地):1. 外語(yǔ)研修院,已投資五億元人民幣,校舍齊全,但尚缺開(kāi)辦資金,股東之間存在矛盾,缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn),師資力量不足,學(xué)生來(lái)源不足,辦學(xué)沒(méi)有特色!在高校林立的首都要競(jìng)爭(zhēng)教育投資惟有辦一流的大科技學(xué)院才能得到豐厚碩果.,(附件)(附件),在上海開(kāi)展多渠道分院辦學(xué).,因地制宜逐步完善教學(xué)場(chǎng)地,選擇現(xiàn)有大學(xué)合作伙伴作為本部校區(qū)?! ≌衽d大中華民族在人類(lèi)漫長(zhǎng)而殘酷的歷史長(zhǎng)河中實(shí)現(xiàn)人類(lèi)高級(jí)文明的領(lǐng)導(dǎo)作用,讓歐洲的追求物質(zhì)文明為特征的歷史熔化于中國(guó)特色的古老的連續(xù)的高級(jí)文明新紀(jì)元之中。 美葆家(科學(xué)之家,健康之家,理財(cái)之家,歡樂(lè)之家和友情之家),大科技綜合商業(yè)示范模式美葆家倡導(dǎo)人類(lèi)高級(jí)文明的科學(xué)之家,健康之家,理財(cái)之家,歡樂(lè)之家和友情之家,美葆家取世界著名餐飲休閑娛樂(lè)連鎖業(yè)之所長(zhǎng),和生命科學(xué)邏輯生物學(xué)對(duì)亞健康保健與傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)相結(jié)合,將使全球的保健業(yè),餐飲業(yè),娛樂(lè)業(yè),陶冶情操,健康成長(zhǎng),.(附件)   響應(yīng)黨中央和國(guó)務(wù)院號(hào)召,普及全民高等教育,興辦具有中國(guó)特色的以人類(lèi)高級(jí)文明為奮斗目標(biāo)的,人類(lèi)高級(jí)文明商業(yè)化運(yùn)籌綜合大學(xué).收購(gòu) 外語(yǔ)研修學(xué)院為大科技學(xué)院本部可行性分析(一) 在中國(guó),眾多的投資家在尋找最有利可圖的機(jī)會(huì),尋找相對(duì)穩(wěn)定的投資回報(bào)較高的產(chǎn)業(yè)。地利, 居中國(guó)政治的核心,歷來(lái)能夠接納大量人才,所以學(xué)院的畢業(yè)生有出路。私立的幼稚園,私立小學(xué),私立中學(xué)已經(jīng)遍布全國(guó)城鄉(xiāng)。中國(guó)已經(jīng)站在世界舞臺(tái)中央。(2)為什么選擇現(xiàn)在收購(gòu)延慶外語(yǔ)學(xué)院?任何項(xiàng)目都有漫長(zhǎng)的復(fù)雜的艱難的成長(zhǎng)期??登f與延慶縣之間是10公里的一級(jí)林陰道,全新的機(jī)動(dòng)車(chē)4車(chē)道非機(jī)動(dòng)車(chē)2車(chē)道黑色路面。學(xué)院的東部是綠樹(shù)掩映,草坪流翠,清水明湖石徑蜿蜒的康莊公園。創(chuàng)辦于1993年,1998年被評(píng)為“優(yōu)良學(xué)?!?。此外,還有現(xiàn)代化的球類(lèi)館和游泳館?! W(xué)院的專(zhuān)業(yè)設(shè)置特點(diǎn)是專(zhuān)本連讀、本研連讀、國(guó)內(nèi)外連讀(開(kāi)設(shè)2+3+1課程)。5億。70萬(wàn)平方米。(六) 總體國(guó)內(nèi)教育產(chǎn)業(yè)形勢(shì)1。進(jìn)入正常規(guī)模30000人后,學(xué)院每年產(chǎn)生利潤(rùn)8個(gè)億。這方面 具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),因?yàn)閷W(xué)外語(yǔ)的學(xué)生最主要的希望是在 工作,.其二,組織教育團(tuán)隊(duì),只要有必要的代價(jià),運(yùn)用種種手段,挖來(lái)若干骨干,其他大量使用自己培養(yǎng)的年輕人和外教。也可以由某大企業(yè)擔(dān)保貸款。4.招生不利:招生一是造勢(shì),二是廣告,三是機(jī)構(gòu),四是政策,民辦高校在民辦教育促進(jìn)法公布以后,招生更沒(méi)有問(wèn)題。雖然西安翻譯學(xué)院(3萬(wàn)學(xué)生),西安外事學(xué)院(2萬(wàn)學(xué)生)已經(jīng)成型,但他們沒(méi)有 的地理優(yōu)勢(shì),在 上大學(xué)成為 人對(duì)于全國(guó)青年具有不可抗拒的誘惑,同樣條件,他們肯定選擇 ,何況 的條件還優(yōu)于他們這些地方。眾所周知,房地產(chǎn)是永恒的資產(chǎn)放大器,在中國(guó)尤其如此。只要擁有一定資產(chǎn),無(wú)論是待價(jià)而沽,還是獨(dú)立經(jīng)營(yíng),都沒(méi)有資產(chǎn)小于負(fù)債的情況。辦學(xué)方式:以點(diǎn)帶面,以教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地帶動(dòng)商業(yè)運(yùn)籌機(jī)制.手機(jī):13901893032服務(wù)網(wǎng)站: 14 / 14
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