【摘要】17/17崗位職責(zé)范本部門(mén)名稱(chēng):人事部直接上級(jí):分管副總經(jīng)理下屬部門(mén):人事科、勞動(dòng)工資科部門(mén)性質(zhì):人力資源開(kāi)發(fā)、利用的專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司人事、勞動(dòng)工資管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專(zhuān)職管理管理部門(mén),對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)
2025-04-15 07:13
【摘要】安裝公司經(jīng)理崗位職責(zé)1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國(guó)家政策和法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,忠于職守,廉潔奉公,對(duì)總經(jīng)理和安裝公司負(fù)責(zé)。2.在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)安裝公司的經(jīng)營(yíng)和管理工作。3.組織擬定分公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃,健全和完善安裝公司各項(xiàng)管理和規(guī)章制度,并組織實(shí)施。4.定期向總經(jīng)理報(bào)告分公司工程施工、經(jīng)營(yíng)和管理工作,以及總經(jīng)理辦公會(huì)議決議執(zhí)行情況,
2025-04-12 02:38
【摘要】XIERSI福建希爾斯電梯有限公司整合型管理體系管理架構(gòu)職責(zé)權(quán)限總經(jīng)理1)確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通,全面負(fù)責(zé)公司行政業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作。組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)性文件;2)制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及策略,并據(jù)此制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針和目標(biāo)、組織架構(gòu)、人員聘用和必要的資源配置;3)任命管理者代表,并授予相應(yīng)
2025-04-12 01:29
【摘要】部門(mén)職責(zé)規(guī)定v綜合部職責(zé)說(shuō)明部門(mén)名稱(chēng)綜合部部門(mén)編碼01直接上級(jí)總經(jīng)理崗位人數(shù)2崗位設(shè)置部門(mén)職責(zé)一、行政后勤管理1)對(duì)相關(guān)文件的收集、編碼整理、分類(lèi)歸檔和分發(fā),進(jìn)行資料登記及跟蹤記錄;2)組織公司內(nèi)部辦公會(huì),并做好會(huì)議記錄、存檔;3)公司各種證件的管理;定期進(jìn)行工商登記及年檢;公司各種加密鎖、密鑰管理,做好使用登記工作;
2025-07-29 05:18
【摘要】公司組織機(jī)構(gòu)與部門(mén)職責(zé)一、公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置采用集權(quán)職能制組織結(jié)構(gòu)模式,具體見(jiàn)附件:公司組織結(jié)構(gòu)圖。(其中營(yíng)銷(xiāo)中心、供應(yīng)部在公司市場(chǎng)開(kāi)拓到一定規(guī)模時(shí)組建。組建前,營(yíng)銷(xiāo)中心、供應(yīng)部職能由經(jīng)營(yíng)部行使。)二、部門(mén)職責(zé)1.營(yíng)銷(xiāo)中心工作職責(zé)⑴制定公司中、長(zhǎng)期和年度營(yíng)銷(xiāo)企劃,包括銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售政策、營(yíng)銷(xiāo)組合策略等,經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。⑵制定公司年度
2025-06-23 05:20
【摘要】貓人國(guó)際(香港)有限公司部門(mén)職責(zé)與考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢(xún)公司二〇〇五年四月28/30目錄1、戰(zhàn)略管理部 1部門(mén)職責(zé) 1部門(mén)考核指標(biāo) 22、市場(chǎng)部 4部門(mén)職責(zé) 4部門(mén)考核指標(biāo) 63、事業(yè)部 7部門(mén)職責(zé) 7部門(mén)考核指標(biāo) 94、儲(chǔ)運(yùn)部 10部門(mén)職責(zé) 10部門(mén)考核
2025-04-18 07:32
【摘要】43/45一、董事會(huì)辦公室1.董事會(huì)辦公室部門(mén)職責(zé)部門(mén)名稱(chēng):董事會(huì)辦公室部門(mén)編號(hào):直屬上級(jí):董事長(zhǎng)所屬公司:華融公司總部部門(mén)使命:完成公司戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目策劃和品牌管理等工作工作內(nèi)容:1)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究和規(guī)劃;2)戰(zhàn)略實(shí)施績(jī)效考核;3)資本運(yùn)營(yíng)策劃;4)重要的跨子華融公司的運(yùn)營(yíng)管理流程;5)董事會(huì)的
【摘要】一、部門(mén)定義營(yíng)銷(xiāo)公司部門(mén)定義:部門(mén)序號(hào):19部門(mén)名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)公司分管領(lǐng)導(dǎo):經(jīng)營(yíng)付廠長(zhǎng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):部門(mén)崗位總數(shù):其中:部門(mén)正職崗位數(shù):1部門(mén)副職崗位數(shù):部門(mén)正式工崗位總數(shù):部門(mén)定級(jí)工崗位總數(shù):
2025-04-07 20:28
【摘要】適用主題page1of1海達(dá)海達(dá)公司組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)(草案)Rev.O目錄第1章總則第1條(目的)第2條(范圍)第3條(相關(guān)/支持性文件)
2025-04-16 04:11