【摘要】第六章供應(yīng)商管理▲引導(dǎo)案例:肯德基不斷提高集成程度的供應(yīng)鏈管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)與技能點▼供應(yīng)商調(diào)查與開發(fā)▲本章小結(jié)?案例分析與思考題▼供應(yīng)商評價▼供應(yīng)商選擇▼供應(yīng)商關(guān)系管理▼自測、實訓(xùn)與案例學(xué)習(xí)內(nèi)容引導(dǎo)案例—肯德基不斷提高集成程度
2025-01-21 02:16
【摘要】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和技術(shù)能
2025-01-21 01:47
【摘要】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:48
【摘要】供應(yīng)商信息記錄表(工程貨物類)編號:華夏-供方4-表單-B1版號:2010年7月【A版】頁碼:第4頁共4頁供應(yīng)商信息記錄表(工程貨物類)基本情況企業(yè)名稱級別認(rèn)定□待考察□備選□試用□不合格□合格□優(yōu)秀□事業(yè)部戰(zhàn)略□集團(tuán)戰(zhàn)略總部地址法定代表人企業(yè)性質(zhì)營業(yè)執(zhí)照注冊號組織機(jī)構(gòu)代
2025-08-10 10:43
【摘要】組長:楊文聰PPT制作:姜燕玲楊文聰資料收集:阮麗萍陸亞芬葉卓供應(yīng)商的評價與選擇方案——以西門子為例ContentAddyourtitleAddyourtitleAddyourtitleAddyourtitle西門子簡介西門子供應(yīng)商管理
2025-01-15 12:26
【摘要】CK-CG/BD--11供應(yīng)商撤點書NO:供應(yīng)商名稱供貨物資物資類別撤消理由:填寫人/日期:審核意見:
2025-06-30 18:17
【摘要】編號: 市民超市聯(lián)盟供應(yīng)商合同_超市供應(yīng)商_超市食品供應(yīng)商合同 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) ...
2025-04-05 21:50
【摘要】編號: 材料供應(yīng)商合作合同_供應(yīng)商合作_工程材料供應(yīng)商合同 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (...
2025-04-05 22:10
【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29