【摘要】有限公司 供應(yīng)商評估表供應(yīng)商名稱:主要供貨產(chǎn)品:評估日期:供應(yīng)商代碼(評估合格后填寫):一、供應(yīng)商簡介公司名稱聯(lián)系電話公司地址
2025-06-30 19:08
【摘要】XX廠供應(yīng)商審核表供應(yīng)商名稱 廠址 日期
2025-06-30 21:42
【摘要】供應(yīng)商地址分類表序號供貨類別供貨名稱型號客戶名稱地址經(jīng)營項目質(zhì)量等級廠休日電話
2025-06-30 18:13
【摘要】更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制
2025-08-05 02:24
【摘要】關(guān)于整合供應(yīng)商資源及重點發(fā)展核心供應(yīng)商的方案企業(yè)未來的竟爭是供應(yīng)鏈之間的竟爭,而供應(yīng)鏈之間的竟爭就是資源的競爭。誰能及時把握信息,掌握優(yōu)秀資源必將成為永久的贏家。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快,企業(yè)要想在日益激烈的全球競爭中立于不敗之地,企業(yè)資源整合十分重要。企業(yè)的資源整合,一方面是如何讓企業(yè)內(nèi)部的資源發(fā)揮最大的效用,更重要的方面是如何將外部資源為我所用。整合好供應(yīng)商資源,建立公司與供
2025-08-01 10:34
【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-02-28 15:26
2025-02-28 15:21
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