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便利店(生鮮)計(jì)劃書(更新版)

2025-09-10 23:42上一頁面

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【正文】 不小于墻體高度的2/3,槎子必須平直、通順。挖掘機(jī)挖土應(yīng)該從上而下施工,禁止采用挖空底腳的操作方法。C、標(biāo)高由水準(zhǔn)點(diǎn)引測至坑底。C、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)度控制測量工作進(jìn)度,明確對工程服務(wù),對工程進(jìn)度負(fù)責(zé)的工作目的。具體配電箱位置詳見總施工平面圖。三、 施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場道路本工程北靠北京西路,南臨規(guī)劃道路,交通較為方便。本工程設(shè)計(jì)照明電源采用BV-,插座電源等采用BV-4銅芯線;除客廳為吸頂燈外,其余均采用座燈。本工程窗均采用塑鋼單框雙玻窗,開啟窗均加紗扇。 m為準(zhǔn),總長27;30 m。下文為附加文檔,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝!施工組織設(shè)計(jì)本施工組織設(shè)計(jì)是本著“一流的質(zhì)量、一流的工期、科學(xué)管理”來進(jìn)行編制的。 委托經(jīng)營公司前期負(fù)責(zé)開設(shè)門店,開業(yè)后,以委托經(jīng)營的方式交給員工經(jīng)營,員工承包門店,員工在完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)任務(wù)后,多勞多得,員工上交費(fèi)用。⑴、股份占比關(guān)系:公司51%以上 創(chuàng)業(yè)者(小股東)/投資者49%以下八、)分析:固定資產(chǎn)折舊費(fèi)稅金清潔衛(wèi)生費(fèi)¥¥ 注一、商品銷售收入88800此價(jià)格為廠家第一次報(bào)價(jià),以上設(shè)備按三年進(jìn)行攤銷,每月應(yīng)攤銷88800247。13監(jiān)控器1套1000 投資預(yù)算分析 單店設(shè)備投資預(yù)算分析(標(biāo)準(zhǔn)配置)設(shè)備投資預(yù)算表(單位:元)序號設(shè) 備名 稱數(shù) 量預(yù)算金額備 日用百貨20%;H、㈧、 門店員工晉升流程定位為了調(diào)動(dòng)門店員工的工作積極性,發(fā)揮更大的個(gè)人能力,現(xiàn)在和未來進(jìn)入門店工作的員工,按照如下晉升流程進(jìn)行晉升:店長營運(yùn)總監(jiān)地域經(jīng)理片區(qū)經(jīng)理店務(wù)助理收銀員理貨員店務(wù)員(店長——?jiǎng)偃伪緧徫还ぷ?,表現(xiàn)出色,工作滿一年以后,經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn),給予股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、工作滿2年后兌現(xiàn),在合作期間享受分紅權(quán),合作期滿離開公司,公司按當(dāng)時(shí)市值回購)㈢、為了體現(xiàn)企業(yè)對社會(huì)的責(zé)任感和使命感及為社區(qū)消費(fèi)者提高便利的服務(wù)條件,我們在門店推出如下與眾不同的創(chuàng)新免費(fèi)服務(wù)產(chǎn)品:公廁;自助吧臺;自動(dòng)擦鞋機(jī)、雨具;公用電話機(jī);送貨上門服務(wù)步行時(shí)間在15鐘內(nèi)的,根據(jù)不同區(qū)域顧客需求,提供免費(fèi)送貨上門服務(wù);小五金類商品購買后便民安裝服務(wù)(如:燈泡、水管、水龍頭、小排插);五、 A、新店:從開業(yè)當(dāng)日起,三個(gè)月內(nèi)的門店算新店,新店的商品淘汰率應(yīng)達(dá)到45%;共計(jì): 快餐501面包50101新鮮面包1——6501 50102保鮮面包1——8501 匯總    502熟食50201熟食1——5502 匯總    503面類/粉類50301煮面(粉)2——20503 50302袋裝即食1——5503 50303碗面2——10503 匯總        共計(jì):06類 日用百貨20%;D、 A類店:150200㎡;⑶、按照習(xí)慣內(nèi)別劃分:A、 一類追求娛樂、享受、習(xí)慣“夜生活”,以12—25歲年輕人,如:單身一族、青年學(xué)生、夜間上班族為主;B、一類是迫于快節(jié)奏生活而習(xí)慣快速購物或急需購物的人,如職業(yè)婦女家庭、老年人群、旅途應(yīng)急人群為主。⑵、按照職業(yè)內(nèi)別劃分:A、 職業(yè)經(jīng)理人類:如公司經(jīng)理、主管、文員等;B、 大地區(qū)中心型此為地區(qū)中心更廣的商圈。 市場開發(fā)定位根據(jù)公司對市場開發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和方向,12年內(nèi)主要在省內(nèi)一級市場開設(shè)店鋪,35年內(nèi)在國內(nèi)二、三級市場開設(shè)店鋪。四、 店市場部總經(jīng)理辦公室日本的7—11中食品的平均毛利率達(dá)47%,臺灣7—11的平均毛利率達(dá)30%。實(shí)際上,便利店的發(fā)展不僅取決于GDP、生活水平與生活方式,還與氣候條件緊密相關(guān),緯度越南、氣候條件越惡劣,就越難普遍發(fā)展便利店。這些區(qū)位的鋪面有限,租金也比較高。曾有媒體預(yù)言:在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),上海便利店市場將由這五家分占??梢?,特許加盟店的經(jīng)營狀況比日本零售業(yè)的平均狀況要好一些。如7-11公司到2001年初的出租店鋪數(shù)為8199家,%,每家出租店鋪的店均租金為2440萬日元。如第二大便利商店連鎖店羅森的店鋪數(shù)2000年增至7700家,銷售額超過1萬億日元?!  ∪毡颈憷痰臧l(fā)展?fàn)顩r良好,如日本最大的便利商店7-11公司的店鋪數(shù)已由70年代初的一家單體店,發(fā)展到90年代初的5000家,1995年突破6000家,現(xiàn)已超過9000家。1948年正式將店名定為7Eleven,店鋪達(dá)47家,1964年開始特許加盟(FC)經(jīng)營。 ⑶、目標(biāo)消費(fèi)群定位 ⑵、網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)定位員工/創(chuàng)業(yè)者/投資者入股委托經(jīng)營承包經(jīng)營擔(dān)保抵押經(jīng)營后來這些商店都從早晨7:00到晚上11:00營業(yè),成為一周七天、一天16小時(shí)工作的便利店雛形。連鎖店鋪數(shù)量則由1990年的27912家增加到1995年的41287家和1999年的5166家,%%。日本其他大型便利商店的經(jīng)營狀況也大多良好。近年來,新加盟到大型便利商店企業(yè)的業(yè)主,多數(shù)已經(jīng)不再是小商店的擁有者,也不必自行裝修店鋪和購置設(shè)備,而是從企業(yè)租賃現(xiàn)成的便利店鋪和所有設(shè)備。日本各種零售商店總數(shù)141萬家,%,%。從1995年到2001年前,上海先后出現(xiàn)了可的、羅森、聯(lián)華、良友、85818等公司,并成為五大主導(dǎo)品牌。國外便利店發(fā)展的歷程告訴我們:便利店需要比超市更精細(xì)的服務(wù)與管理,如果服務(wù)缺乏人性化,管理無法做到精細(xì)化,那么,規(guī)模越大就越有可能倒閉。學(xué)校、醫(yī)院、商務(wù)區(qū)、公交站點(diǎn)、商業(yè)街成為首選的展店位置。當(dāng)然,如果能掛上國際品牌按國際規(guī)則來經(jīng)營,也是一條有效的發(fā)展之路,這正如臺灣統(tǒng)一集團(tuán)發(fā)展7—11那樣。降低商品價(jià)格不是便利店能達(dá)到的能力。(十一)、組織架構(gòu)方案一(適合籌備期使用):采購部物流部財(cái)務(wù)部營銷中心人力資源部拓展部門其具體的盈利模式如下: 市場定位①、地區(qū)中心型其商圈的設(shè)定一般在半徑1千米,人們稱之為生活商圈。 ②、商品毛利率定位 便利食品0401糖果40101香口膠1——100401 40102喉糖2——250401 40103進(jìn)口糖2——800401 40104國產(chǎn)硬、軟糖1——250401 40105巧克力1——80401 匯總    402餅干40201普通餅干1——25402 40202兒童餅干1——30402 匯總    403休閑小食40301蜜餞1——20403 40302堅(jiān)果類2——40403 40303肉類1——25403 40304膨化食品1——15403 40305風(fēng)味小食1——8403 40306果凍1——20403 匯總    404食品雜貨40401沖飲(咖啡、茶葉等)2——100404 40402罐頭3——25404 40403調(diào)味品1——20404 40404糧油、副食2——100404 40405奶粉20——150404 匯總    405凍品40501雪糕1——20405 40502水餃/湯圓2——50405 匯總    406飲料40601碳酸汽水1——15406 40602茶1——15406 40603果汁1——20406 40604純水/礦泉水1——15406 40605甜品(八寶粥、龜苓膏)1——10406 40606功能飲料2——15406 匯總    407牛奶40701新鮮牛奶2——5407 40702常溫保久奶——6407 匯總    408禮盒40801保健品60——300408 40802糖果禮盒30——150408 40803餅干禮盒10——100408 匯總        共計(jì):05類 B、老店:從開業(yè)當(dāng)日起,開業(yè)三個(gè)月后的門店算老店,老店的商品淘汰率應(yīng)達(dá)到6065%。 門店作息時(shí)間定位根據(jù)門店所在社區(qū)的商圈和商圈內(nèi)的消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn),門店的營運(yùn)時(shí)間暫定為:AM:7:00PM:11:00,根據(jù)地區(qū)營業(yè)時(shí)間進(jìn)行實(shí)際進(jìn)行制定。 門店員工工資結(jié)構(gòu)定位⑴、店員薪酬:基本工資 績效考核工資 月度獎(jiǎng)金(開業(yè)后,根據(jù)本店收益確定)⑵、店長薪酬:基本工資 績效工資 月度獎(jiǎng)金(開業(yè)后,根據(jù)本店收益確定) ㈦、 ②、商品毛利率定位10空調(diào)機(jī)12臺6000按照2臺計(jì)算(立式或掛式或吸頂式空調(diào))11收銀POS機(jī)12臺6000按照一臺計(jì)算12驗(yàn)鈔器1個(gè)100 目預(yù) 算 金 額備水電費(fèi)修理費(fèi) 購物袋費(fèi)用。 殘損不可退換商品、被盜商品。 營業(yè)場所租費(fèi)用。初始投入135萬 320萬(按一年費(fèi)用估算,不含商品采購成本)=455萬元(注:前半年按5家店測算,后半年按10家店測算。七、 投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的渠道由于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性,建議在門店籌備的前期和門店開業(yè)之后,采取下列方式來規(guī)避企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),以降低損耗,從而實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的目的,且能提高員工的工作積極性,其具體的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的渠道如下: 員工/創(chuàng)業(yè)者/投資者入股公司對投資者負(fù)責(zé),定期提供店面經(jīng)營狀況,投資者根據(jù)投資店面的經(jīng)營情況參與分紅。原文已完。室內(nèi)地坪177。樓梯間單元門采用樓宇對講門,臥室門、衛(wèi)生間門采用木門,進(jìn)戶門采用保溫防盜門。本工程設(shè)計(jì)采暖為鋼制高頻焊翅片管散熱器。⑷外裝修工程外裝修工程遵循先上后下原則,屋面工程(包括煙道、透氣孔、壓頂、找平層)結(jié)束后,進(jìn)行大面積裝飾,塑鋼門窗在裝修中逐步插入。施工用電施工用電已由建設(shè)單位引入現(xiàn)場;根據(jù)工程特點(diǎn),設(shè)總配電箱1個(gè),塔吊、攪抖站、攪拌機(jī)、切斷機(jī)、調(diào)直機(jī)、對焊機(jī)、木工棚、樓層用電、生活區(qū)各配置配電箱1個(gè);電源均采用三相五線制;各分支均采用鋼管埋地;各種機(jī)械均設(shè)置接零、接地保護(hù)。12,邊長相對誤差1/15000。B、在墊層上進(jìn)行基礎(chǔ)定位放線前,以建筑物平面控制線為準(zhǔn),校測建筑物軸線控制樁無誤后,再用經(jīng)緯儀以正倒鏡挑直法直接投測各軸線。人工開挖時(shí),由技術(shù)員抄平好水平控制小木樁,用方鏟鏟平。C、砌筑采用滿鋪滿擠“三一砌筑法“,要求灰漿飽滿,灰縫8-12mm。⑶板中受力鋼筋搭接,I級鋼30d,II級鋼40d,搭接位置:上部鋼筋在跨中1/3范圍內(nèi),下部鋼筋在支座1/3范圍內(nèi)。⑵ 澆筑前,對模板內(nèi)雜物及油污、泥土清理干凈。 架子工程⑴本工程采用雙排架子防護(hù),外設(shè)立桿距墻2m,里皮距墻50cm,間距不大于1m。將墻面找方垂直線,清理基層,然后沖筋,按照圖紙要求,分層找平垂直,陰陽角度方正,然后拉線作灰餅。層面工程屋面保溫層及找平層必須符合設(shè)計(jì)要求,防水采用防水卷材。⑷ 燈具、插座、開關(guān)等器具安裝,其標(biāo)高位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,表面應(yīng)平直潔凈方正。砂漿的作用:一是鋪平磚的砌筑表面,二是將塊體磚粘接成一個(gè)整體。D、要選磚,將過厚的磚剔掉。絕不可加水二次拌合。埋入長度從墻的留槎處算起,每邊均<100cm,末端應(yīng)有彎鉤”見圖。踏步不等高現(xiàn)象,一般發(fā)生在最上或最下一步踏步中。為使罩面有標(biāo)準(zhǔn)。⑵將磚浸水濕透。(靠墻身處不支模板,直接將瀝青砂漿板條粘貼)。⑸粘結(jié)層:用1:20水泥砂漿厚≥20mm,沿墻四周上翻150mm并粉光。澆筑砼時(shí)派專人看護(hù),以利及時(shí)修正。⑴、木磚埋入預(yù)制塊模具前,須以防腐處理。②、連接鐵板條與塑鋼之連接,用塑鋼抽芯鉚釘,其直徑≥5mm,不用5mm螺釘或4mm的自攻螺絲。②、焊接接口:設(shè)計(jì)要要求坡口焊時(shí),坡口加工的形式須符合設(shè)計(jì)要求。同時(shí),必須逐根管道都要實(shí)測實(shí)量。這種缺陷的存在,在接線時(shí),往往將箱上的所有插座的零線串接,保護(hù)接地串接。低壓系統(tǒng)地接地保護(hù)最優(yōu)形式就是“三相五線制供電形式“,它非常適用于分散的民用建筑,也適用于施工現(xiàn)場的臨時(shí)供電。主體施工階段組織流水施工,每層主體施工15天。建立文明施工現(xiàn)場:材料、配件、工棚、廁所、大宗材料按施工平面圖嚴(yán)格要求就位管理,周轉(zhuǎn)材料堆放有序。主管質(zhì)量之制定,監(jiān)控質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃之實(shí)施評價(jià)與激勵(lì);技術(shù)負(fù)責(zé)人:主持質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施的技術(shù)措施之制定,確保質(zhì)量目標(biāo)與技術(shù)措施對有關(guān)工長、作業(yè)班長之技術(shù)交底、監(jiān)督技術(shù)措施之執(zhí)行、作好跟蹤檢查與操作生產(chǎn)調(diào)查、建議項(xiàng)目經(jīng)理與總工長調(diào)整作業(yè)布置與調(diào)換不良作業(yè)人員;總工長:
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