傳媒有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(更新版)
【正文】 生活中挖掘新鮮的內(nèi)容，以新鮮的形式介紹娛樂休閑資訊，傳達(dá)消費(fèi)理念。近年來，國家廣點(diǎn)總局加大了發(fā)展數(shù)字電視的力度。要思考好、搞明白這個(gè)品牌，這個(gè)企業(yè)在媒介市場上到底是來干什么的？依靠什么來生存？這是首要問題。（見圖示一） 公司在2006年10月份進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)及管理層的調(diào)整。預(yù)測2006年、2007年、評級“謹(jǐn)慎買入”。 ISP(互聯(lián)網(wǎng)接入商)公司，如電信、網(wǎng)通、移動(dòng)；IDC（Internet Data Center）服務(wù)公司，如中國萬網(wǎng)、新網(wǎng)、新一代等。 單位：元/月宣傳推廣費(fèi)用占比 20 %推廣費(fèi)用8萬推廣方式主要內(nèi)容廣告宣傳新媒體 電視 公交站臺等地會展推廣各種大型活動(dòng)聚會公關(guān)活動(dòng)公關(guān)公司打理網(wǎng)絡(luò)推廣各個(gè)視頻網(wǎng)站以及網(wǎng)購網(wǎng)站優(yōu)惠活動(dòng)視情況而定人員推銷暫時(shí)不考慮數(shù)據(jù)庫營銷聘請專業(yè)經(jīng)理人注1：數(shù)據(jù)庫營銷是指通過手機(jī)短信、電子郵件，向數(shù)據(jù)庫中的客戶群發(fā)送促銷/推廣信息的營銷手段。媒介購買，我們擁有一支有著豐富談判經(jīng)驗(yàn)和談判技巧的團(tuán)隊(duì)，媒介部總監(jiān)12年媒介從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，與全國各電視臺、電臺、報(bào)紙媒體建立了長期穩(wěn)固的合作關(guān)系。VIS即VisualIdentity System（視覺識別系統(tǒng)），是將企業(yè)理念、企業(yè)文化運(yùn)用整體的傳達(dá)系統(tǒng)，通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的視覺符號傳達(dá)給社會大眾。銷售凈收入100%；毛利：銷售凈收入（銷售收入流轉(zhuǎn)稅）變動(dòng)成本；變動(dòng)成本： 營業(yè)（成本）費(fèi)用預(yù)測所列費(fèi)用一致； 風(fēng)險(xiǎn)分析與對策風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對措施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)政策風(fēng)險(xiǎn)未來組織所能達(dá)到的一種狀態(tài)的藍(lán)圖，如世界500 強(qiáng)企業(yè)GE 提出的永遠(yuǎn)做世界第一。 附錄 附表１：經(jīng)營第一年利潤表 單位: 元 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計(jì)產(chǎn)品一平均售價(jià)— 銷售數(shù)量月銷售額產(chǎn)品二平均售價(jià)—銷售數(shù)量月銷售額產(chǎn)品三平均售價(jià)— 銷售數(shù)量月銷售額產(chǎn)品四平均售價(jià)— 銷售數(shù)量月銷售額一、主營業(yè)務(wù)收入減：主營業(yè)務(wù)成本原材料采購/進(jìn)貨：銷售費(fèi)用銷售提成 促銷/宣傳推廣流轉(zhuǎn)稅及附加收入的5％減：營業(yè)費(fèi)用場地租金 人員工資 辦公用品 水、電費(fèi) 設(shè)備及家具折舊(%)其他費(fèi)用二、營業(yè)利潤減：所得稅（25％）三、凈利潤注平均售價(jià)：；銷售數(shù)量：；場地租金：；其他銷售費(fèi)用：；設(shè)備折舊：；原材料采購/進(jìn)貨：； 此表中“凈利潤－總計(jì)” 中“預(yù)期凈利潤－第一年”項(xiàng) 附表2：第一年度的現(xiàn)金流量表 單位：元123456789101112總計(jì)月初現(xiàn)金—現(xiàn)金流入銷售收入應(yīng)收款收入股東投入現(xiàn)金借貸收入其它現(xiàn)金收入現(xiàn)金流入小計(jì)現(xiàn)金流出采購/進(jìn)貨銷售提成銷售費(fèi)用營業(yè)稅金場地租金人員工資設(shè)備、用品及耗材水、電、交通費(fèi)固定資產(chǎn)借貸還款支出其它支出現(xiàn)金流出小計(jì)凈現(xiàn)金流量—月底現(xiàn)金余額—備注
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