不良貸款分析報告范文(更新版)
【正文】 ，共有273筆983萬元。原華通信用社主任張旭生為掩蓋其擔(dān)任主任期間的相關(guān)問題，于20XX年12月28日在石門信用社由原主任張慶生冒用他人之名分5筆借款10萬元，現(xiàn)張旭生正在服刑，造成貸款涉案難收。同時由于受美國次貸危機引發(fā)的“金融風(fēng)暴”的影響，導(dǎo)致大部分工業(yè)企業(yè)關(guān)停、停產(chǎn)、限產(chǎn)，使全縣經(jīng)濟處于下滑狀態(tài)，造成企業(yè)效益不佳，城鄉(xiāng)居民收入減少，貸款清收難度加大。在不良貸款中，次級類23121萬元，可疑類53943萬元，損失類1455萬元，不良貸款當(dāng)年共增加7134筆33068萬元。越權(quán)放款：由于未能嚴(yán)格執(zhí)行貸款審批制度，貸款管理把關(guān)不嚴(yán)，貸款發(fā)放中存在“越權(quán)放款”現(xiàn)象，共涉及貸款39筆 520萬元。涉案貸款：過去貸款“三查”把關(guān)不嚴(yán)，調(diào)查、審核、審批未能嚴(yán)格分離，部分工作人員思想腐化，無視法律法規(guī)違法發(fā)放貸款。全縣37家金屬鎂企業(yè)，關(guān)停倒閉的有9家，全面停產(chǎn)的有22家，開工不足勉強生產(chǎn)的僅有6家。三、清收不良的計劃及措施對于已形成的五級不良貸款，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極探索盤活不良貸款的新路子，專門成立了不良資產(chǎn)管理部和收貸大隊，積極采取了17種措施辦法，落實了清收目標(biāo)責(zé)任制，推行了分類清收、明責(zé)自清、責(zé)任追究等手段，組織開展了內(nèi)部職工和國家公職人員集中清理活動，力求更新觀念、鼓足干勁、多措并舉、盤活不良，實現(xiàn)五級不良貸款“雙降”目標(biāo)。二、清收措施近年以來，我縣農(nóng)村信用社將不良貸款的清收工作作為信貸管理工作的主線，按照“落實責(zé)任、創(chuàng)新辦法、立足自身、不等不靠、借助外力、合理擺布”的工作思路，下大力氣，狠抓“雙
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