不二奶茶連鎖店創(chuàng)業(yè)計劃書(更新版)
【正文】 在經(jīng)營初期，我們主要目標是進入目標市場，隨著市場不斷做大，我們的目標是占據(jù)更多的市場份額。市場分析進入二十一世紀，復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化，人們的感性消費支出遠遠大于理性消費的支出。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。管理團隊在我們這個創(chuàng)業(yè)團隊中，總共有三人，分工如下：丁敏：制作、材料訂購張勇：店面整理、財務(wù)結(jié)算王磊：銷售、外賣 資金投入計劃 相關(guān)證件辦理（營業(yè)執(zhí)照，商標注冊等）：800元店面租金：30000元/年 50M2店面裝潢：20000元桌椅等設(shè)備：40000元專用設(shè)備：飲水機一臺1500元，果糖定量機一臺3000元，奶茶封口機一臺400元，溫度顯示茶桶150元，收銀機一臺800元，咖啡機一臺1600，冷藏柜一臺2000元，烤爐一臺400元。復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。（4）及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品，及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。而且，在商機無限的現(xiàn)代社會，奶茶的時尚引力、繁多口味、獨特口感、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的腳步，引領(lǐng)飲料行業(yè)消費的主流。珍珠奶茶屬于現(xiàn)場制作，保質(zhì)期有6個小時，新鮮度上很有優(yōu)勢，冬季能加熱，夏季能加冰。一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本，最快的兩三個月收回了成本。但是，要注意幾點：（1）您的經(jīng)營必須有特色。計劃的基本框架目前，在學校附近已存在幾家奶茶店，有些經(jīng)營比較好，有些就相對差一些，但是，他們的奶茶店經(jīng)營方式都是差不多的，有的只提供外賣。公司介紹“不二”奶茶店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快，類似于奶茶店，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金，非常適合小本自簡單明了，可以讓人很快記住。本公司將目標市場更加準確的定位于學生群體，所以我們的店鋪選址將定于學校聚集地段。市場情況介紹店鋪周圍為大學城，附近同樣聚集高中小學，學生密集，人口眾多。顧客需求分析經(jīng)調(diào)查，學生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點。發(fā)展戰(zhàn)略（1）早期計劃盡快建立起客戶群體贏得客戶口碑，將店面品牌推廣。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。⑦采用情侶杯具和吸管，情侶來時，可以推薦情侶套餐，并送情侶禮物。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。）產(chǎn)品： 產(chǎn)品或服務(wù)主要特征珍珠奶茶 奶茶味醇香鮮榨果汁營養(yǎng)，鮮甜，口感極佳麥香紅茶餡料的品種多堅果奶茶營養(yǎng)、口感特別冰鎮(zhèn)拿鐵清涼，口感極佳價格產(chǎn)品或服務(wù)成本價（元）銷售價（元）競爭對手的價格（元）珍珠奶茶55鮮榨果汁34麥香紅茶56堅果奶茶56冰鎮(zhèn)拿鐵88茉莉花香奶茶289折扣銷售（不定期進行促銷活動：例如買一送一）賒帳銷售（本店非會員持有者不進行此項服務(wù)）銷售方式：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售提供給：最終消費者選擇該銷售方式的原因：奶茶店就是直接面對顧客的行業(yè)六、競爭分析競爭對手目前，已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避風塘等四五家奶茶店，這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似，且在產(chǎn)品開拓上沒有什么創(chuàng)新。市場競爭策略本店需要借助奶茶市場空間較廣，有利可圖的不錯良機，迅速擴大服務(wù)范圍，從而增強市場占有率，由小做大，最終牢牢占據(jù)學校奶茶市場，為了實現(xiàn)這一目標而設(shè)計的行動方案是：①重服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng)，盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量；②不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新，完善并增加奶茶種類，適應(yīng)不同消費者需求；③不斷加強產(chǎn)品的宣傳，增強學生對產(chǎn)品的忠誠度，并努力發(fā)掘潛在客戶群；④適時的進行產(chǎn)品促銷活動；⑤在店內(nèi)增設(shè)意見簿，學生有意見或建議可直接提出或書寫。（6）店要求要愛護設(shè)備,要按操作規(guī)程操作,不得違章操作,保證安全使用，作好防火防盜工作。2. 您屬于的年齡段是？ 12天 37天品牌160
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